溫州是一片創(chuàng)業(yè)熱土，也是“跳出去”發(fā)展的典型。資源匱乏、交通不便的溫州能成為一方富庶之地，憑的就是艱苦創(chuàng)業(yè)、走南闖北。2005年5月21日，習(xí)近平同志到溫州調(diào)研，勉勵(lì)溫州人發(fā)揮敢闖天下、善闖天下的優(yōu)勢(shì)，更好地利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，形成“溫州人經(jīng)濟(jì)”與“溫州經(jīng)濟(jì)”的互動(dòng)發(fā)展。

　　2017年盛夏，我們循著“學(xué)習(xí)之路”踏上這片熱土，迎面而來的是“跳出去”發(fā)展的濃厚氣息。

　　乘著“一帶一路”的翅膀

　　7月25日下午，溫州召開“一帶一路”世界溫州人圓桌會(huì)議，來自世界各地的20多位商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、企業(yè)董事長(zhǎng)為踐行“一帶一路”倡議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。省委常委、市委書記周江勇作了半個(gè)多小時(shí)熱情洋溢的即興講話。他說，“一帶一路”倡議是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，活躍在“一帶一路”沿線57個(gè)國(guó)家的38萬溫州人，是溫州獨(dú)有的人文優(yōu)勢(shì);找準(zhǔn)“一帶一路”的發(fā)展路徑和載體，把溫州人優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為溫州新發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　事實(shí)上，嗅覺靈敏的溫州人早就在“一帶一路”沿線布局。塞爾維亞貝爾麥克商貿(mào)物流園董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)偉告訴我們，2008年他們就啟動(dòng)建設(shè)商貿(mào)物流園。作為浙江省在中東歐唯一的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，這個(gè)集保稅物流、展會(huì)展銷、商品批發(fā)功能于一身的貿(mào)易平臺(tái)，大大拓展了鄭堅(jiān)偉的外貿(mào)業(yè)務(wù)，跟塞爾維亞的貿(mào)易額迅速翻了3番。

　　袁家軍省長(zhǎng)日前訪問塞爾維亞時(shí)參觀了物流園，要求把物流園建設(shè)成為有重要影響力的跨區(qū)域商貿(mào)物流中心，打造浙江與塞爾維亞深化合作的示范樣板。

　　“一帶一路”倡議發(fā)出后，鄭堅(jiān)偉才意識(shí)到自己的順勢(shì)而為原來具有如此廣闊的前景。于是，他決定投資開發(fā)16公頃的二期項(xiàng)目，以拓展功能，擴(kuò)大影響。

　　除了貝爾麥克商貿(mào)物流園，溫州人還在俄羅斯、烏茲別克斯坦、越南建立了3個(gè)境外國(guó)家級(jí)經(jīng)貿(mào)合作園，4家園區(qū)共入駐企業(yè)228家，年產(chǎn)值約22億美元，帶動(dòng)出口近8.8億美元。這些境外園區(qū)可以說是“一帶一路”倡議在溫州人身上的生動(dòng)實(shí)踐。

　　近5年來，溫州人已在“一帶一路”沿線國(guó)家投資了53個(gè)項(xiàng)目，總額超過19億美元。不過，這些企業(yè)原先相互間并不怎么往來，倡議發(fā)出以后，在政府的引導(dǎo)下，才逐步加強(qiáng)了信息互通、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、資源共享。溫州市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)施艾珠說，政府將加快打造境外經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái)、溫商貿(mào)易營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、招商引資平臺(tái)、招才引智平臺(tái)和文化交流平臺(tái)，充分發(fā)揮“一帶一路”沿線企業(yè)和溫州人的潛力，以此帶動(dòng)溫州的新一輪對(duì)外開放和創(chuàng)新發(fā)展。

　　走出去與引進(jìn)來相結(jié)合

　　溫州七山二水一分田，資源稟賦不豐，受永嘉學(xué)派“事功”思想影響，崇實(shí)重商，特別能創(chuàng)業(yè)、特別能吃苦。改革開放后，敢為人先的溫州人，有的就地辦廠，生產(chǎn)膠鞋等輕工業(yè)品;有的背井離鄉(xiāng)，走出去辦市場(chǎng)，形成了費(fèi)孝通先生說的“小商品、大市場(chǎng)”的發(fā)展格局，成就了著名的“溫州模式”。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，到本世紀(jì)初，溫州經(jīng)濟(jì)受土地等要素資源的制約越來越明顯。“走過一村又一村，村村是城鎮(zhèn);走過一鎮(zhèn)又一鎮(zhèn)，鎮(zhèn)鎮(zhèn)是農(nóng)村”就是溫州的生動(dòng)寫照——既經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)又土地緊缺。為拓展發(fā)展空間，一些企業(yè)紛紛“跳出去”。

　　近一個(gè)月前剛剛上市的佩蒂股份的成長(zhǎng)歷程就是溫州企業(yè)跳出去發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　寵物零食行業(yè)龍頭佩蒂公司2003年欲擴(kuò)大再生產(chǎn)時(shí)，當(dāng)?shù)赝恋叵∪保?0萬元1畝都買不到，只好遠(yuǎn)赴江蘇泰州，以3.4萬元1畝的價(jià)格購(gòu)地建廠。嘗到甜頭的佩蒂，加快了“走出去”的步伐，2013年利用中亞國(guó)家的資源優(yōu)勢(shì)，在烏茲別克斯坦投資了2000萬元;2014年利用東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，在越南設(shè)立全資子公司;利用發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，今年將在新西蘭建設(shè)工廠。

　　“我們立足浙江，跳出浙江，以全球化的格局和眼光，通過產(chǎn)業(yè)整合，使企業(yè)得到發(fā)展，利潤(rùn)回到中國(guó)，到溫州總部。”董事長(zhǎng)陳振標(biāo)自豪地說。

　　“走出去”還得和“引進(jìn)來”相結(jié)合，通過改善我們自身的環(huán)境，吸引人才回來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，吸引企業(yè)回來投資，引進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈短板。

　　敢問路在何方

　　改革開放初期，產(chǎn)品短缺，溫州憑著輕工業(yè)品迅速打開市場(chǎng)。進(jìn)入21世紀(jì)，產(chǎn)品過剩，溫州的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)在弱化。當(dāng)前，溫州面臨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振、內(nèi)外貿(mào)不活躍、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力等煩惱，亟需培育新動(dòng)能，重視新實(shí)體經(jīng)濟(jì)，布局高端產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　從發(fā)展優(yōu)勢(shì)的角度看，溫州區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不明顯，而溫州人優(yōu)勢(shì)則十分突出，或是未來可著力的方向所在。

　　富貴不忘桑梓。富起來的溫州人用不同方式支持著家鄉(xiāng)的建設(shè)。尤其是近年來溫州著力打好轉(zhuǎn)型升級(jí)系列組合拳，促進(jìn)溫商又好又快回歸。

　　回來并不一定要做“海龜”，更可以做一只“候鳥”。瑞安人盧立建就是這樣的“候鳥”。他的光通信高新技術(shù)企業(yè)中科光電作為2016年首個(gè)回歸項(xiàng)目落戶瑞安，今年產(chǎn)值將超過3.5億元。項(xiàng)目二期將投資20多億元，建設(shè)300余畝的中科產(chǎn)業(yè)園——中科光谷，打造一條光通信產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)瑞安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　近年來，溫州把招商引資作為“一號(hào)工程”和“生命線工程”來抓，實(shí)施“百名領(lǐng)頭雁工程”，5年累計(jì)到位資金突破4000億元。但是要長(zhǎng)期吸引“海龜”棲息、“候鳥”做窩，溫州還要在城市建設(shè)和品位提升上下大力氣，在加強(qiáng)政府服務(wù)理念、改善營(yíng)商環(huán)境上下苦功夫。尤其是以“最多跑一次”改革為抓手，創(chuàng)造更加優(yōu)良的營(yíng)商和投資環(huán)境，掀起優(yōu)秀企業(yè)和資本回歸的熱潮，真正讓“溫州人經(jīng)濟(jì)”成為支撐溫州再次崛起的磅礴力量。

　　電視劇《溫州一家人》，濃縮了萬千溫州人艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，書寫了溫州人“跳出浙江發(fā)展浙江”的歷史畫卷; 而今，溫州人在“一帶一路”沿線深耕發(fā)展，正演繹著“世界一家人”的時(shí)代篇章。