“換崗去新單位后，我將盡快進(jìn)入新角色、融入新環(huán)境，并有意識(shí)去鍛煉提升自己的群眾工作能力?！比涨?，在溫州市洞頭區(qū)制度性交流干部集中談話會(huì)上，來(lái)自洞頭區(qū)委辦的95后干部陳志翔表態(tài)發(fā)言，他即將奔赴街道一線新崗位。和陳志翔一樣，洞頭區(qū)首批28家單位30名干部實(shí)現(xiàn)制度性交流。

　　擇優(yōu)比選激發(fā)士氣

　　此次制度性交流干部工作，在前期開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取單位推薦與組織指定相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將崗位經(jīng)歷較單一的年輕干部，安排到綜合部門或街鎮(zhèn)壓擔(dān)鍛煉。此次交流干部中，全日制大學(xué)及以上的有23人，35歲及以下干部19人，其中30歲以下年輕干部占半數(shù)，3名年輕干部還獲得提級(jí)交流。

　　洞頭作為溫州唯一的海島區(qū)，受機(jī)構(gòu)編制資源緊缺等因素影響，長(zhǎng)期以來(lái)存在中層及以下干部“一崗干到底”等問(wèn)題，一定程度導(dǎo)致“中梗阻”現(xiàn)象。此次交流將部門關(guān)鍵中層崗位、中層干部視為全區(qū)“公共資源”，實(shí)現(xiàn)23名年輕中層干部調(diào)整交流到關(guān)鍵中層崗位，有效激發(fā)中層干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力?！伴L(zhǎng)期在一個(gè)部門待著，日常工作中容易產(chǎn)生疲倦感，現(xiàn)在到了新單位，重拾起當(dāng)年剛參加工作的干勁?！痹趫F(tuán)區(qū)委工作了12年的方雯君感慨地說(shuō)。

　　人盡其才專業(yè)作戰(zhàn)

　　“這次交流到區(qū)應(yīng)急管理局，不僅有機(jī)會(huì)多部門學(xué)習(xí)鍛煉，還能更好發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，展示新氣象、干出新業(yè)績(jī)?！被瘜W(xué)工程與技術(shù)專業(yè)的選調(diào)生金雅麗信心十足地說(shuō)。

　　為破解專業(yè)干部匱乏等實(shí)際，此次交流重點(diǎn)對(duì)工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)干部進(jìn)行建庫(kù)分析，將崗位匹配度不高的專業(yè)干部?jī)?yōu)先安排在專業(yè)對(duì)口的部門，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。

　　如何精準(zhǔn)合理安排交流干部崗位，做到人崗相適、人盡其才?該區(qū)突出組織把關(guān)，按照“綜合性崗位統(tǒng)籌交流、專業(yè)性崗位就近交流”原則，合理調(diào)配部門與街鎮(zhèn)干部之間、不同層級(jí)干部之間交流?！半m然我在機(jī)關(guān)部門有著多年的執(zhí)法工作經(jīng)歷，但是面對(duì)街道維穩(wěn)崗位將迎來(lái)新挑戰(zhàn)?！倍搭^區(qū)文廣旅體局陳時(shí)憲說(shuō)。具有法學(xué)學(xué)歷背景和工作經(jīng)歷的他獲得提級(jí)交流，將擔(dān)任洞頭區(qū)元覺街道平安建設(shè)辦公室主任。

　　接續(xù)培養(yǎng)助力成長(zhǎng)

　　“局黨組專門為你安排了幫帶導(dǎo)師，幫助你盡快融入新環(huán)境、新崗位?！倍搭^區(qū)住建局黨組書記與新到崗的交流干部開展了談心談話?！懊鎸?duì)新的崗位，我會(huì)倍加珍惜，發(fā)揚(yáng)基層干部務(wù)實(shí)苦干精神用心履職?！睆亩搭^區(qū)北岙街道交流到該區(qū)住建局的梅雪飛表示。

　　為做好“后半篇”文章，確保制度性交流干部機(jī)制充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，該區(qū)將交流干部納入“雛鷹計(jì)劃”干部庫(kù)鏈?zhǔn)脚嘤?，建立跟蹤培養(yǎng)管理機(jī)制，實(shí)行區(qū)委組織部、用人單位“雙重管理”制度，配套落實(shí)定崗定責(zé)、“雙導(dǎo)師”幫帶、季度工作紀(jì)實(shí)等培養(yǎng)舉措，讓交流干部在關(guān)鍵崗位扎實(shí)歷練、增長(zhǎng)才干，助推他們?cè)谛颅h(huán)境、新挑戰(zhàn)中加速成長(zhǎng)。

　　據(jù)悉，近年來(lái)，洞頭區(qū)通過(guò)實(shí)施年輕干部全鏈培育“雛鷹計(jì)劃”、關(guān)鍵崗位中層干部備案管理等措施，健全完善年輕干部“選育管用”機(jī)制，推動(dòng)干部隊(duì)伍干部工作系統(tǒng)性重塑。該區(qū)將以制度性交流干部工作常態(tài)化，帶動(dòng)全區(qū)各單位內(nèi)部干部輪崗交流經(jīng)常化，持之以恒優(yōu)化干部資源配置，激勵(lì)干部“極限拼搏、專業(yè)作戰(zhàn)、務(wù)實(shí)苦干”，為創(chuàng)新建設(shè)共同富裕海上花園儲(chǔ)備培養(yǎng)一批堪當(dāng)重任、推動(dòng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀干部人才。