為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步深化預算績效管理，落實零基預算改革要求，按照省廳統(tǒng)一部署，黃山市財政局創(chuàng)新方式用好用活績效工具書，針對實際應用場景，以“線上+線下”結(jié)合的方式，以“操作指南+信息化實操”為培訓內(nèi)容，邀請專家，分財政系統(tǒng)、預算部門兩個批次，面向市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級財政全系統(tǒng)，全預算部門（單位）開展全覆蓋式培訓。

本次培訓會一是充分聚焦操作指南應用。通過講解預算績效編制工具書內(nèi)不同環(huán)節(jié)的實施要點：事前建立績效評估工作機制、強化績效目標管理及審核;事中做好績效運行監(jiān)控管理,加強成效適時監(jiān)控；事后開展預算單位績效自評、部門評價和財政評價,明確績效評價主體責任,強化評價結(jié)果應用,幫助參訓人員進一步明確全流程績效評價操作，做到知用會用。二是充分聚焦重要領域分析。遵循實戰(zhàn)原則，將民防項目、創(chuàng)業(yè)勞動帶動就業(yè)、惠企惠農(nóng)補貼等常見項目案例融入事前績效評估、成本績效、績效監(jiān)督評價等內(nèi)容中；引用相關行業(yè)重要部門績效目標管理實例，通過分析部門職能、中長期規(guī)劃、工作任務、重點支出等，總結(jié)共性指標，梳理個性指標，助力預算單位績效標準體系。三是充分聚集平臺信息化運用。就預算一體化上各環(huán)節(jié)，分財政系統(tǒng)、預算部門（單位）不同的操作流程，涵蓋事前績效評估、績效目標編制、績效運行監(jiān)控、績效評價、績效公開、績效信息查詢等模塊，重點突出指標庫、部門整體績效監(jiān)控、績效目標設置等難點進行一體化系統(tǒng)全流程操作培訓。

此次培訓按照“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效管理體系要求，注重實際操作，內(nèi)容豐富、重點突出、針對性強，幫助全市績效管理工作人員進一步理清思路，全面提升了業(yè)務能力。下一步，黃山市財政局將多方位深化預算績效管理，發(fā)揮績效管理“引領力”作用，推進零基預算改革，不斷強化績效目標管理，實現(xiàn)了財政資源科學配置，提高財政資金使用效率。