通州區(qū)市場監(jiān)管局聚焦企業(yè)使用管理關(guān)鍵，全省率先構(gòu)建“人防、技防、設(shè)施防”三位一體防控體系，以智能化、信息化破題，直擊安全生產(chǎn)根源問題，筑牢安全防線。

突出信息化監(jiān)管優(yōu)勢，著力完善智慧防控體系。搭建非現(xiàn)場監(jiān)管“高速路”，依托區(qū)級信息化指揮中心，全力打造14個鎮(zhèn)、街分局信息化指揮室，構(gòu)建“1 + 14”上下聯(lián)動監(jiān)管體系，借助“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，對全區(qū)超700家重點特種設(shè)備使用單位作業(yè)區(qū)實施遠程視頻監(jiān)控，實時盯防、定期回看，即時揪出違法違規(guī)操作，將隱患扼殺在搖籃。構(gòu)筑風(fēng)險隱患“隔離墻”，借助大數(shù)據(jù)剖析事故成因，針對高危設(shè)備和事故高發(fā)區(qū)推進技改。鍋爐房內(nèi)安裝人臉識別監(jiān)控，對人員進出實時監(jiān)測，異常情況自動向企業(yè)發(fā)短信預(yù)警。叉車啟動系統(tǒng)設(shè)置身份識別裝置，阻攔無證操作，預(yù)警超速、未系安全帶等違章行為。起重機械行走機構(gòu)配備聲光報警裝置，提醒人員遠離危險區(qū)。目前，鍋爐技改率100%，叉車技改率94.7%，已發(fā)送鍋爐運行預(yù)警1987條、叉車違規(guī)預(yù)警2324條，設(shè)備本質(zhì)安全顯著提升。

抓牢人員關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面夯實企業(yè)主體責(zé)任。將提升企業(yè)主體責(zé)任列為重點工程，專班推進。線上發(fā)力，配齊安全“雙保險”，分片區(qū)召開推進會，督促企業(yè)依規(guī)配備安全總監(jiān)、安全員，并通過信息化系統(tǒng)公示，迅速實現(xiàn)全區(qū)5681家特種設(shè)備使用單位“兩員”全覆蓋。訓(xùn)考結(jié)合，提升人員 “硬實力”，精心編制題庫，組織“兩員”線上自學(xué)。開展11場線下集訓(xùn)，對1200余家高風(fēng)險、規(guī)上企業(yè)集中培訓(xùn)。對4800余名“兩員”進行能力考核，不達標(biāo)者暫停任職。舉辦起重機械技能競賽，85名安全員、43名作業(yè)人員參與決賽，以賽促學(xué)強本領(lǐng)。優(yōu)化監(jiān)管，確保責(zé)任“落地實”，以壓實企業(yè)主體責(zé)任為導(dǎo)向，優(yōu)化日常檢查、督查內(nèi)容，重點核查企業(yè)管理制度落實及“兩員”履職。針對問題，指導(dǎo)企業(yè)“一企一策”制定整改方案，助力企業(yè)夯實安全根基。

監(jiān)管服務(wù)雙向奔赴，促進安全經(jīng)濟全面發(fā)展。堅持安全監(jiān)管與營商環(huán)境兩手抓。護航重點項目“加速跑”，主動對接招商引資重點項目，針對漢森科技特種設(shè)備生產(chǎn)許可證難題，赴北京向總局匯報，協(xié)調(diào)評審組將其列為疫情后首家境外評審美企，并協(xié)同省局壓縮評審、取證周期，助力企業(yè)年內(nèi)落地投產(chǎn)。制度領(lǐng)航，規(guī)范管理“新航道”，省內(nèi)率先編制《特種設(shè)備使用單位管理規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)，梳理管理要點。編制《特種設(shè)備安全管理責(zé)任告知服務(wù)手冊》，涵蓋業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點等信息，為企業(yè)自查自管提供便利。守護民生安全“生命線”，開展電梯安全質(zhì)量提升行動，邀請省專家為15年以上老舊電梯免費“體檢”，提出179項問題并完成整改。強化燃氣安全整治，對充裝單位實時監(jiān)控、每月檢查，對氣瓶檢驗機構(gòu)逐一清查，立案查處違規(guī)單位，清理民用液化氣瓶虛假信息，讓燃氣氣瓶監(jiān)管全程透明。