原題：

　　紹興電力設(shè)備有限公司董事長薛勇：

　　精準(zhǔn)調(diào)度，把生產(chǎn)時(shí)間搶回來!

　　24日，當(dāng)記者來到位于柯橋區(qū)錢清街道的紹興電力設(shè)備有限公司時(shí)，只見董事長薛勇正在各個(gè)車間巡查，所有生產(chǎn)線都開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們戴著口罩趕制鐵塔、電纜和導(dǎo)線。

　　紹興電力設(shè)備有限公司是全國電力機(jī)械行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，專業(yè)從事特高壓輸電線路鐵塔、大截面架空導(dǎo)線和各種高低壓電線電纜的生產(chǎn)經(jīng)營。面對(duì)疫情沖擊，企業(yè)不得不推遲復(fù)工。“辦企業(yè)哪有都順風(fēng)順?biāo)?，要?jīng)得住這樣的考驗(yàn)!”董事長薛勇沉著應(yīng)對(duì)，一手抓防疫，一手抓復(fù)工，紹興電力設(shè)備有限公司也成為了錢清街道首家復(fù)工企業(yè)(除防疫物資生產(chǎn)企業(yè)外)。

　　“與往年復(fù)工不同，今年復(fù)工前要做的‘功課’很多。”薛勇告訴記者，2月12日，公司成立了以他為組長的復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)不同情況制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。公司第一時(shí)間采購了口罩、消毒水、體溫計(jì)等防疫物資，同時(shí)設(shè)立防疫物資儲(chǔ)存間、單人隔離間，出臺(tái)了廠區(qū)每日2次消毒、員工分時(shí)就餐、進(jìn)廠區(qū)須戴口罩測(cè)體溫等管理措施。2月14日，企業(yè)順利復(fù)工。

　　復(fù)工后的第一道難題，就是如何趕制交貨時(shí)間緊迫的訂單。經(jīng)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，公司決定采取“集中力量辦大事”，一方面抓緊聯(lián)系外地老員工，廣泛招收本地新員工;另一方面組建了一支黨員骨干帶頭的技術(shù)生產(chǎn)攻堅(jiān)小組，精準(zhǔn)調(diào)動(dòng)有限的人力資源和生產(chǎn)資料，集中力量拿下加工難度大、工序復(fù)雜的組部件。“在大家的努力下，原定于3月中旬交貨的1000kV張北-雄安特高壓輸電線路工程所需產(chǎn)品，已經(jīng)全部加工完成了。”薛勇說。

　　全國范圍內(nèi)的物資運(yùn)輸困難，同樣是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。“為了保證生產(chǎn)不斷檔，我們一方面全面盤點(diǎn)現(xiàn)有的生產(chǎn)材料，優(yōu)先調(diào)度給交貨時(shí)間緊迫的訂單;另一方面，由采購和倉儲(chǔ)兩個(gè)部門對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)材料的庫存、需求、供應(yīng)、到貨等情況進(jìn)行梳理，摸清‘家底’，再按輕重緩急多方尋求采購渠道，想盡一切辦法購買物資。”薛勇說。

　　“冬天終將過去，春天正在來臨。”這段時(shí)間，薛勇每天都緊繃著神經(jīng)，但始終懷揣希望、干勁十足。“短短10天，不但企業(yè)的生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)起來，銷售團(tuán)隊(duì)也創(chuàng)下了4000萬元的銷售奇跡，超額完成了原定計(jì)劃。”薛勇興奮地說，“經(jīng)受住了這個(gè)考驗(yàn)，把生產(chǎn)時(shí)間搶回來，今年企業(yè)還可以再上一層樓，籌建國際貿(mào)易部，拓展‘一帶一路’海外市場(chǎng)!”