為堅決落實過緊日子要求，今年以來，市機關(guān)事務(wù)管理局立足工作實際，全面梳理設(shè)備設(shè)施維保合同，從嚴(yán)從緊，抓好厲行節(jié)約，減支出，增效能，不斷開創(chuàng)服務(wù)保障工作新局面。

一是統(tǒng)一布局、提前籌劃，挖掘“儉”的潛力。多次召集專業(yè)論證會，全面梳理設(shè)備設(shè)施年度維保合同，深度挖潛價格下降空間。對設(shè)備類型相同、合同期限接近的維保服務(wù)統(tǒng)一梳理采購需求，統(tǒng)一申報招標(biāo)流程，對于不涉及安全生產(chǎn)的小型維保項目，經(jīng)專業(yè)論證后予以壓縮或取消，緊密配合局采購辦，強化預(yù)算約束。

二是聚焦重點、降本提優(yōu)，強化“儉”的實效。在確保機關(guān)后勤服務(wù)保障質(zhì)量的前提下，經(jīng)嚴(yán)格論證，取消維保合同2項，合并統(tǒng)一采購3項，經(jīng)與維保單位洽談免除2025年度維保費2項，有效壓減財政經(jīng)費，節(jié)約財政資金。同時，通過加強對維保服務(wù)的監(jiān)督管理，打造專業(yè)化管理隊伍，不斷提升維保服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

三是健全機制、嚴(yán)格管理，夯實“儉”的基礎(chǔ)。市機關(guān)事務(wù)管理局將進(jìn)一步健全維保合同全流程審批制度，嚴(yán)格經(jīng)費管理，強化剛性約束，不定期對各維保服務(wù)項目的業(yè)務(wù)開展、工作落實、合同履行、考核結(jié)果等情況進(jìn)行督查，把牢設(shè)備設(shè)施維保服務(wù)項目申請關(guān)、合同關(guān)、監(jiān)督關(guān)，從嚴(yán)從緊、精打細(xì)算，確保資金用到“刀刃”上。