為民生“加碼”，為幸?！疤頊亍保姌菂^(qū)堅(jiān)持以“為民辦實(shí)事”為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)停車(chē)難問(wèn)題打出“組合拳”，積極挖掘轄區(qū)停車(chē)資源，通過(guò)盤(pán)活閑置停車(chē)資源，拓展停車(chē)空間等方式增加停車(chē)位，切實(shí)解決市民停車(chē)難問(wèn)題。
　　借力發(fā)展，新增泊位解難題：1-11月，鐘樓區(qū)依托新運(yùn)集團(tuán)“新陽(yáng)光食品城、冷鏈工廠”項(xiàng)目，超額完成新增1000個(gè)公共停車(chē)泊位的目標(biāo)任務(wù)。其中，冷鏈物流配套的122個(gè)地上停車(chē)泊位和405個(gè)地下停車(chē)泊位，新陽(yáng)光食品城配套的496個(gè)獨(dú)立管控停車(chē)位、442個(gè)敞開(kāi)式道路停車(chē)位、50個(gè)物流專區(qū)貨車(chē)位均已完成建設(shè)，目前免費(fèi)開(kāi)放使用。
　　開(kāi)放共享，停車(chē)惠民暖人心。截至11月，鐘樓區(qū)已開(kāi)放新閘街道辦事處、鐘樓區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等6處公共事業(yè)單位共計(jì)94個(gè)停車(chē)泊位；本著“師生為本，安全為先，共建共享，規(guī)范管理”的原則，擬將具備相應(yīng)條件的學(xué)校停車(chē)設(shè)施進(jìn)行開(kāi)放共享，一校一策，因地制宜。目前冠英二小西側(cè)停車(chē)場(chǎng)也已向公眾開(kāi)放。
　　系統(tǒng)建設(shè)，停車(chē)管理優(yōu)服務(wù)。結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)工作，依托城市管理平臺(tái)，將全區(qū)476個(gè)公共停車(chē)設(shè)施基本信息，如停車(chē)資源的分布、運(yùn)行狀況、充電樁配建情況等數(shù)據(jù)均錄入系統(tǒng)管理，摸清底數(shù)，下好停車(chē)管理一盤(pán)棋，為今后停車(chē)設(shè)施規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。
　　智慧賦能，無(wú)感支付提效率。在全區(qū)范圍內(nèi)推動(dòng)公共停車(chē)場(chǎng)“無(wú)感支付”建設(shè)，讓市民真正實(shí)現(xiàn)“零等待，秒離場(chǎng)”。無(wú)感支付試點(diǎn)推進(jìn)過(guò)程中，通過(guò)電話聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)座談等方式協(xié)調(diào)統(tǒng)籌無(wú)法兼容的典型問(wèn)題。截至11月，鐘樓已有146家停車(chē)場(chǎng)完成前期無(wú)感支付簽約，泰富百貨、田家炳中學(xué)地下接送中心、五星智造園、常州市婦幼保健院等130家停車(chē)場(chǎng)已正式開(kāi)通無(wú)感支付離場(chǎng)功能。
　　下一步，鐘樓區(qū)將持續(xù)推進(jìn)做實(shí)民生實(shí)事項(xiàng)目，聚力化解“停車(chē)難”問(wèn)題，進(jìn)一步深化推動(dòng)停車(chē)資源共享、公共停車(chē)場(chǎng)配建、停車(chē)智慧化應(yīng)用等方法手段，持續(xù)緩解“停車(chē)難”問(wèn)題，不斷探索和實(shí)踐精細(xì)化管理之路，為市民提供更加便捷、高效的停車(chē)體驗(yàn)。