“來寧波工作10多年了，沒想到我一個外來的打工妹，也能參加工會組織的療休養(yǎng)。”來自寧波喬士橡塑有限公司的朱金玲，剛從寧波工人療養(yǎng)院休養(yǎng)回來，快樂之情溢于言表。與朱金玲一樣，5年來有1.8萬余名基層一線職工，參加了寧波市總工會組織的療休養(yǎng)活動。據(jù)了解，在“心往基層想、人往基層走、錢往基層投、事在基層辦”的工作原則下，過去5年間，市總工會本級直接投入服務(wù)基層、服務(wù)職工資金占經(jīng)費(fèi)支出總額的88.35%，上年度，這一占比更是達(dá)到92%。

　　“工會經(jīng)費(fèi)就應(yīng)當(dāng)用于服務(wù)職工，向基層傾斜。”談起當(dāng)初市總工會黨組研究一線職工療休養(yǎng)工作時的情況，寧波市總工會黨組書記、常務(wù)副主席王愛民這樣告知。市總工會黨組認(rèn)為，一些耗資巨大、看起來熱熱鬧鬧的大活動，基層職工常常不感興趣也難以參與。組織這些活動，倒不如把相應(yīng)資金投向基層，普惠職工。

　　正是基于這樣的考量，近年來，市總工會進(jìn)一步加大對基層的扶持力度。每年投入大量資金和精力，用于服務(wù)基層和普惠職工。在“5·1服務(wù)卡”項(xiàng)目上，寧波市總工會先后推出會員服務(wù)日、一元看大片、特約商戶折扣讓利等普惠活動，同時每周利用“甬工惠”公眾微信號推送職工小福利。圍繞職工衣食住行和精神文化生活，工會每年投入上千萬元，用于一線職工體檢和療休養(yǎng)，表彰示范職工食堂、“五好”職工宿舍，并持續(xù)開展“百場演出進(jìn)基層、千場電影下企業(yè)、萬冊圖書送職工”等職工喜聞樂見的活動。對于非公企業(yè)的工會主席，工會以工作補(bǔ)貼制撬動積極性，鼓勵非公企業(yè)積極創(chuàng)建活力基層工會，僅過去兩年，就發(fā)放該筆專項(xiàng)補(bǔ)貼462.7萬元。同時，對于基層工會，市總工會還不斷加大補(bǔ)助力度，完善工會經(jīng)費(fèi)回?fù)苤贫?。上年度，我市每個鎮(zhèn)街工會的工作經(jīng)費(fèi)均在10萬元以上，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會有人辦事、有錢辦事、有能力辦事。

　　為增進(jìn)機(jī)關(guān)工會干部對基層工會和一線職工的了解，近年來，寧波市總工會還相繼開展以“走近職工、增進(jìn)感情、提升服務(wù)”為主題的“走進(jìn)車間當(dāng)一周工人”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能效、強(qiáng)服務(wù)——當(dāng)一周基層工會主席”“機(jī)關(guān)青年黨員干部脫產(chǎn)掛職三年行動”等活動。由副主席帶隊(duì)，分批分組，組織機(jī)關(guān)60余名工會干部下基層、進(jìn)企業(yè)，與職工同勞動、同生活，面對面傾聽職工呼聲，真情幫助職工排憂解難，真實(shí)體驗(yàn)基層工會干部辛苦。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三項(xiàng)活動中，機(jī)關(guān)干部幫助基層工會和職工解決各類難題230余個。

　　“一線職工對文體活動的熱情超乎了我的意料，今后我們要更加以職工需求為導(dǎo)向，開展更多能讓基層普通職工參與的大眾文化活動。”在海曙區(qū)段塘街道總工會掛職的市總工會宣教部青年干部陳浩飛告知，三個月的基層工會掛職讓他對基層工會的工作和職工的情況有了更深的了解。