離職后，有多少人能和老東家再有交集?通常來講，離職的員工和老板能和平分手都是幸運的事情，之后還能繼續(xù)來往的真的少之又少。

　　臨近年底，記者了解到，寧波有一些企業(yè)老板向離職的員工打出了溫情牌。

　　感恩大米離職10多年員工收到“老東家”禮物

　　前幾天，寧波氣溫接近零攝氏度。在鄞州區(qū)創(chuàng)新128產業(yè)園上班的歐陽先生，收到了一個快遞。

　　看到快遞單子上的寄件人，歐陽先生大感意外，是一家人才服務公司，難道是來挖人的?拆開一看，居然是一包大米?？吹嚼锩嬗袕埣垪l，寫著這是“感恩的大米”，落款人是十多年前的東家“老王”。

　　2001年，歐陽先生從湖南老家來寧波，就在“老王”開的企劃公司上班。然而，不到半年時間，因為企業(yè)轉型，歐陽先生覺得職業(yè)發(fā)展不合適就離職了。歐陽先生說：“只工作半年，這么多年后收到這份禮物還真是驚訝。”

　　通過歐陽先生，記者聯系上了其老東家。王偉，現在是一家人才服務公司CEO，從1996年開始創(chuàng)業(yè)至今，18年來先后開過3家公司，陸續(xù)進出的員工加起來有160多人。

　　王偉說：“最近公司在做一個給客戶送大米的活動，我想那些離職的員工為公司發(fā)展都作出過貢獻，不管是公司高管還是基層員工，都想通過送大米向他們表示感謝。”

　　記者了解到，除了這次送離職員工大米外，王偉還將在年底約離職員工一起吃飯。這些員工有的現在自己開公司，有的做了高管，有的還是普通職員。為什么這么做?王偉說，一來真的想感謝那些曾經一起奮斗過的同事，另外也算是營造一種溫情的企業(yè)文化吧。

　　情感聯絡企業(yè)嘗到了留住人才的甜頭

　　員工離職，結清工資走人。江東一家蜂鳴器制造公司這些年卻對離職員工多做一件事：填寫一份離職調查表，弄清楚離職的原因，在隨后的很長一段時間進行追蹤，提高有價值員工的“二次返崗率”。

　　該公司副總經理張鳳君，講了一個最近請回一名離職員工的事情：

　　這名女員工干了5年多的來料檢驗工作，今年過完年突然就來辭職了。對方離職時告訴張鳳君，做的時間長了，看不到自己未來的成長空間，別的企業(yè)讓她去做車間主任。

　　張鳳君很快批準了她的離職申請，但之后每隔一段時間，張鳳君都會給這位離職員工打電話交流感情。這一年來，對方陸續(xù)告訴她去新單位負責部門工作不順心，做事不順暢。

　　就在上個月，張鳳君再次聯系她時說：“如果愿意回來，會讓你負責一個部門。”對方考慮后，已經基本確定會再回公司上班。

　　向利于公司發(fā)展的離職員工打“溫情牌”，這家公司已嘗到甜頭。目前公司的400多名員工中，有30多名員工都是“吃回頭草”的老員工。

　　專家感言關懷離職員工有助于人才回歸

　　員工辭職后，對企業(yè)而言就從此是“陌路人”嗎?

　　寧波一些人力資源機構專家告訴記者，離職員工從能力上來說相較新招員工，對公司崗位熟悉度更高，尤其是為公司服務多年的員工，對公司而言是寶貴的人力財富。如果企業(yè)能想辦法讓“離職員工”回歸，對企業(yè)節(jié)約人力成本而言是件很好的事情。

　　寧波職業(yè)經理人協會秘書長曹云認為，不管企業(yè)噓寒問暖是為了讓離職員工回歸，還是給離職10多年的員工感恩送禮物，對企業(yè)形象而言都是件充滿正能量的事情。

　　“在企業(yè)經營中，很多老員工因為各種原因跳槽，想去外面創(chuàng)業(yè)或工作，然而很快就會發(fā)現創(chuàng)業(yè)不易或新單位不如想象的好。”曹云說，現在寧波一些企業(yè)對于離職員工的回歸報以寬容胸懷，“如果企業(yè)能形成有效機制維系離職員工感情，同時有良好的回歸包容氛圍，將為人才回歸形成很好帶動作用”。

　　曹云說，即便不是為了讓離職員工“吃回頭草”，企業(yè)關心離職員工的行為，能讓在職的員工感受到良好的企業(yè)文化，對公司現有團隊“情感留人”也很有幫助。