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紹興

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越商“跨”出發(fā)展新天地

地瓜的藤蔓向四面八方延伸,為的是汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分,讓塊莖長得更加粗壯碩大。

習近平總書記在浙江工作期間,將“提高對內(nèi)對外開放水平”納入“八八戰(zhàn)略”,提出“地瓜經(jīng)濟”理論,并對紹興作出“跳出紹興發(fā)展紹興”的重要指示。

以開放促發(fā)展,以發(fā)展促開放。多年來,市委市政府一直高度重視對外開放工作,關(guān)心本土民營跨國公司培育,持續(xù)深化“絲路領(lǐng)航”計劃,主動融入共建“一帶一路”。廣大越商抓住經(jīng)濟全球化重要機遇,以開創(chuàng)的眼光和雄心,以創(chuàng)新市場和資源“兩頭在外”的發(fā)展模式,加速推進出海進程。

“這些本土民營跨國公司就如同地瓜,把塊莖牢牢扎根紹興,把觸角延伸至海外,在全球范圍內(nèi)整合能源、技術(shù)、品牌、市場、人才等要素資源,歷經(jīng)三大跨越,從而發(fā)展企業(yè)主體,有效反哺紹興經(jīng)濟?!笔猩虅?wù)局相關(guān)負責人表示,本土民營跨國公司已成為推動紹興對外開放合作的關(guān)鍵力量,在服務(wù)國家對外開放大局中扮演著不可或缺的重要角色。

破浪,實現(xiàn)從“商品國際化”到“產(chǎn)能國際化”跨越發(fā)展。

早期的越商出海,大多從制造業(yè)起步,從一個小零件、小部件做起,逐步打開海外市場。隨著國際貿(mào)易環(huán)境的變化和成本控制的需求,越來越多的紹興企業(yè)選擇在海外設(shè)立生產(chǎn)基地、構(gòu)建海外營銷網(wǎng)絡(luò)等,實現(xiàn)從“商品出?!钡健爱a(chǎn)能出?!钡目缭桨l(fā)展。

秉持“市場在哪里,客戶在哪里,三花就在哪里”的全球化經(jīng)營理念,三花控股集團已在全球建立10大生產(chǎn)基地、57個生產(chǎn)工廠、8個研發(fā)中心、4個物流中心以及30余個銷售網(wǎng)點,真正融入全球市場,成為紹興本土培育的民營跨國公司的標桿。

領(lǐng)航,實現(xiàn)從“產(chǎn)能國際化”到“產(chǎn)業(yè)鏈國際化”垂直布局。

與以產(chǎn)品出口為主的“走出去”不同,不少紹興企業(yè)正轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈出?!诤M馔顿Y布局形成產(chǎn)業(yè)鏈,或加入到海外產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的調(diào)整中,逐漸實現(xiàn)從“產(chǎn)能走出去”向“產(chǎn)業(yè)鏈走出去”轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過多年發(fā)展,紹興木林森紡織有限公司形成了集紡紗、織布、印染、制衣、包裝和銷售等于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遠銷“一帶一路”沿線70多個國家和地區(qū)?!拔覀冊趪忾_辦工廠,把產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈滲透進去,工廠不僅能生產(chǎn)、存儲,還能第一時間把市場動態(tài)和最新資訊傳送到國內(nèi),讓我們緊跟市場,在全球業(yè)務(wù)中爭得更多份額?!惫径麻L黃勇說。

聚勢,實現(xiàn)從“產(chǎn)業(yè)鏈國際化”到“能力國際化”躍升蝶變。

“能力國際化”是越商出海的高級階段,特別是具有一定資金實力的紹興企業(yè),通過跨境并購等方式集聚全球先進技術(shù)、人才等高端要素資源,聚勢蓄能增強國際競爭力和產(chǎn)業(yè)自主可控能力,助力越商出海從“走出去”到“走上去”。

德國門登市,世界500強海亮集團收購的全球銅加工行業(yè)領(lǐng)袖級企業(yè)KME工廠內(nèi),一場變革正在發(fā)生:中國團隊帶來的數(shù)字化管理系統(tǒng),使銅管良品率成功提升;德方工程師研發(fā)的高檔銅合金棒制造技術(shù),通過云端同步至浙江基地。這種雙向賦能,正是海亮全球化戰(zhàn)略的精髓。

“并購不是簡單的資產(chǎn)疊加,而是技術(shù)基因的重組。”海亮股份相關(guān)負責人這樣定義并購戰(zhàn)略。自2016年收購美國制冷和水暖巨頭JMF以來,海亮已完成9起跨國并購,構(gòu)建起覆蓋亞、歐、美、非的23個生產(chǎn)基地,為全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈注入了穩(wěn)定性。

只有土壤好,地瓜才能長得好。紹興的“土壤環(huán)境”讓本土企業(yè)家引以為傲。

建立本土民營跨國公司的培育庫,實行動態(tài)培育、梯度培育,通過精準服務(wù)持續(xù)提升民營跨國公司經(jīng)營能力;開展境外投資無紙化的備案管理,促進企業(yè)對外投資的便利化;持續(xù)開展“絲路領(lǐng)航”行動,圍繞海外風險的應(yīng)對、境外投資的合規(guī)、外派人員的培訓等方面,市縣聯(lián)動助力企業(yè)安全有序走出去;整合金融、保險、法律、稅務(wù)以及安保等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的資源和力量,建立常態(tài)化的助企服務(wù)工作機制……

“有形之手”與“無形之手”協(xié)同發(fā)力,肥沃的土壤持續(xù)滋養(yǎng)“地瓜”根莖強壯、藤蔓繁茂。目前,紹興全市已累計培育178家跨國公司,13家企業(yè)入選2024年度浙江省本土民營跨國公司“領(lǐng)航企業(yè)”名單,上榜數(shù)位居全省第二。


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