看電視不用遙控器，揮揮手就能調(diào)音量、打電話、發(fā)微信……杭州市江干區(qū)最近“搶”到了這個項目和擁有這個項目技術(shù)的人，叫李東舸。
李東舸博士是“國千”人才，曾是摩托羅拉核心實驗室的資深專家，大大小小專利有20多項。在去年舉辦的杭州市海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，李東舸的“基于2D視覺的體感操控系統(tǒng)”，從231個項目中脫穎而出，拿了第二名。
面對這樣牛的人才和項目，江干立即啟動支持方案。按照“一事一議”的特殊政策，李東舸獲得1000萬元的資助，成為江干區(qū)“新百人計劃”的第一個受益者。
就在半個月前，當年資助過眾多人才的“百人計劃”的升級版——《江干區(qū)引進海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才新一輪“百人計劃”實施意見》正式出臺。其中規(guī)定對人才項目的資助最高達一億元。以此為節(jié)點，一個以建設(shè)人才管理改革試驗區(qū)、構(gòu)筑錢塘智慧城為主架構(gòu)的人才大戲，在江干區(qū)全面上演。一個更爛漫的人才春天花園，在江干區(qū)再現(xiàn)。
大手筆的制度政策創(chuàng)新
“百人計劃”2.0版，只是這場人才大戲的一幕。對于人才們來說，江干區(qū)從去年至今的一系列重大舉措，足以讓他們驚艷，或者是驚喜;而對于人才工作而言，則是大手筆的創(chuàng)新，突破性的進展。這些突破，包括了建設(shè)杭州市人才管理改革試驗區(qū)、建設(shè)錢塘智慧城、啟動實施人才引進五年行動計劃，當然，也包括了“百人計劃”2.0版——實施新一輪海內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才百人計劃等。而每一個突破，都是擲地有聲，產(chǎn)生巨大吸引力，海內(nèi)外高層次人才紛至沓來。
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，江干區(qū)人才工作始終圍繞建設(shè)“人才強區(qū)、人才特區(qū)”的總目標，堅持“人才資源就是第一資源”，全面優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，積極為打造國內(nèi)一流現(xiàn)代化中心區(qū)提供人才保障和智力支撐。各部門單位明確責任分工，有效形成合力，全面推動各項工作開展。按此要求，江干區(qū)從黨委、政府到各單位，根據(jù)責任分工，全面開展各項創(chuàng)建工作。
完善人才工作體制機制;優(yōu)化人才政策機制，全方位落實杭州人才新政27條;創(chuàng)新人才扶持政策，整合提升人才政策，在人才評價發(fā)現(xiàn)、引進使用、培養(yǎng)開發(fā)、流動配置、激勵保障等方面進行探索創(chuàng)新;制定發(fā)布人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位責任清單;將人才工作開展情況納入黨政工作考核范疇;與清華大學建立全方位合作機制……
去年11月，這場人才大戲中的核心或精萃——杭州市人才管理改革試驗區(qū)建設(shè)，正式登場。
江干區(qū)委、區(qū)政府是這樣定義人才管理改革試驗區(qū)的：以市場化為導(dǎo)向，以錢塘智慧城為核心，推進人才管理改革試驗區(qū)建設(shè)。到2020年，通過人才管理改革試驗區(qū)的建設(shè)，努力培養(yǎng)和聚集一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，研發(fā)和轉(zhuǎn)化一批國內(nèi)領(lǐng)先的科技成果，做大做強一批在全國具有影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，建設(shè)一批國內(nèi)一流水平的新型研究機構(gòu)，形成較為完善的高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟硬件環(huán)境，并為人才發(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的人才改革經(jīng)驗和模式，為全省人才發(fā)展積累有益經(jīng)驗。
人才管理改革試驗區(qū)的目標很宏大，也很具體。每一個大目標，都有相對應(yīng)的具體數(shù)字，比如要引進或培養(yǎng)3000名各級各類高層次人才，10個院士工作站、博士后科研工作站和省級以上科研平臺，100萬平方米的跨境電商試驗區(qū)，甚至，連培育上市公司也明確了15家的目標。
人才管理改革試驗區(qū)的舉措很有力，也很實在。實施“人才總量倍增工程、人才激勵培育工程、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持工程、人才安居安心工程”四大工程。探索推進人才引進機制建設(shè),建立完善市場化引才機制，推進評價體系建設(shè)，積極推進股權(quán)激勵改革，健全金融扶持體系，建立市場化人才服務(wù)機制，探索解決人才個性化服務(wù)需求……
很難用簡短的文字描述人才管理改革試驗區(qū)的全面創(chuàng)新發(fā)展?？梢源_定的是，試驗區(qū)的謀劃和眼下正在實施的，無所不包，細到極致。兩個小小的細節(jié)是，在試驗區(qū)內(nèi)設(shè)立專為人才服務(wù)的“試驗區(qū)保健服務(wù)基地”;專門為現(xiàn)行人才目錄難以界定的“偏才”“專才”制定相應(yīng)的評價辦法，享受相應(yīng)人才政策。
還有一組數(shù)據(jù)是：僅去年全年，江干落實人才專項資金1.36億元，連續(xù)第二年突破1億元;設(shè)立區(qū)科技投資基金與產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，合作設(shè)立或引進落戶基金項目8個，實際到位基金規(guī)模81.5億元;發(fā)行的“錢江時代”債權(quán)基金，累計為122家企業(yè)提供貸款6.06億元。
繼人才管理改革試驗區(qū)之后，江干區(qū)人才建設(shè)大手筆不絕，“五年引才行動計劃”“新百人計劃”等，引來贊嘆無數(shù)。
