11月16日，37歲的葉照輝，搬進了位于諸暨市新陽光路的浙江藍美科技股份有限公司“常務(wù)副總裁”辦公室。

　　在這之前，他的職務(wù)是麗水遂昌縣副縣長，已在“體制內(nèi)”工作了17年之久。

　　“剛來的時候，很多人叫我葉總，面對面看到還行，如果有人背后叫我，起碼要叫兩聲，我才反應(yīng)過來，哦，這是在叫我呢。”

　　從“葉縣長”到“葉總”，葉照輝為什么會做出這樣的選擇?

　　辭職創(chuàng)業(yè) 只是一種職業(yè)選擇

　　12月初，“諸暨副市長辭職創(chuàng)業(yè)”的新聞在網(wǎng)上熱傳，我開始嘗試著聯(lián)系葉照輝，希望采訪。

　　在約訪的第四天，葉照輝從上海匆匆趕回諸暨，這是他辭職下海之后，第一次正式地接受媒體采訪，地點就在他的辦公室。

　　“之前的報道，有些信息不對稱的地方，其實我是在遂昌辭職的，嚴格來說不能用‘諸暨副市長辭職創(chuàng)業(yè)’這樣的標題。”采訪一開始，葉照輝就把自己前后的身份進行了說明。

　　葉照輝是遂昌人，1997年9月參加工作，1999年3月入黨，工商企業(yè)管理研究生在讀。2013年7月到2014年6月，葉照輝掛職諸暨市副市長，網(wǎng)絡(luò)上“副市長辭職”的說法，源自這段掛職經(jīng)歷。

　　“辭職需要一個完整的組織程序。在辭職前，要先向組織報告?zhèn)€人想法，只有得到組織的支持和同意，我才開始正式遞交辭職報告，包括副縣長職務(wù)和公務(wù)員公職。”遞交報告兩個多月后，組織正式批準了葉照輝的辭職申請。

　　葉照輝說，辭職后，總有人會問他：為什么會在“最好的年齡”辭職?會不會覺得可惜?

　　“其實我能理解他們的意思，從年齡角度看，他們認為我在體制內(nèi)也會有成長的空間。”葉照輝說，他選擇走出體制，投身創(chuàng)業(yè)，這僅僅是一種職業(yè)的選擇，這跟在哪里好，在哪里不好，沒有一點關(guān)系。

　　“投身到這家創(chuàng)立不過5年的企業(yè)，應(yīng)該是我人生中的一次重大抉擇。”當葉照輝作出辭職決定時，首先是感覺愧疚，沒有組織近20年的培養(yǎng)和歷練，自己就不會有現(xiàn)在的機會、能力和信心。“當然，從個人的角度看，我還是自私了些。”

　　在遂昌嘗試網(wǎng)上賣土豬肉

　　10分鐘賣了500公斤

　　浙江藍美科技是一家專業(yè)從事藍莓種苗培育、種植、生態(tài)休閑、果品加工和銷售的大型、全產(chǎn)業(yè)鏈式的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)企業(yè)，國內(nèi)藍莓產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　葉照輝跟藍美的結(jié)緣，就是在諸暨掛職副市長的時候，“有一次下鄉(xiāng)考察諸暨商人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，看到了這家企業(yè)，也認識了公司董事長楊曙方。”

　　葉照輝說，在跟楊曙方的交流中，他看到了一個對農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及健康產(chǎn)業(yè)的未來充滿激情和良心的創(chuàng)業(yè)者，“講得很實在，我們兩人的觀點也很接近，所以從那以后，我就一直在關(guān)注這家企業(yè)。”

　　不過，那個時候，葉照輝心里根本沒有想過，兩年后，自己會成為公司的一員。“我忘了大概是第幾次見面，楊曙方第一次試著問我，說有沒有可能讓我辭職出來，和他一起為藍莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村電子商務(wù)做些事情。”

　　葉照輝一開始并沒有把這話當回事，直到后來，兩人又見過幾次，楊曙方又多次發(fā)出邀請。

　　“說得多了，我心里其實是聽進去了的，然后也會慢慢考慮。”葉照輝說，除了楊曙方的誠意外，他對農(nóng)村電商的未來也是充滿了期待。

　　早在2013年4月，葉照輝還沒到諸暨掛職的時候，他就在遂昌開始嘗試農(nóng)產(chǎn)品電商項目。當年，葉照輝召集縣里的一些部門，組織了3000家農(nóng)戶養(yǎng)的土豬肉上網(wǎng)銷售，只用了10分鐘，土豬肉就賣出去了500公斤。

　　在此后的幾年里，遂昌的農(nóng)村電商越做越大，有了自己的網(wǎng)店，有了電商協(xié)會，賣的農(nóng)產(chǎn)品種類也是越來越多。

　　遂昌也成為了全國第一批“淘寶縣”。“在那個時候，我就認定，農(nóng)產(chǎn)品電商化是未來的潮流和趨勢。”葉照輝說。

　　家人、組織都很支持

　　掛職結(jié)束回到遂昌后，葉照輝就把楊曙方的邀請說給了家里人聽。“這是大事，我需要告訴我家里人，在作出選擇之前，一定要有親人的支持。”

　　家里人很開明，父母、兄弟、愛人都在幫著葉照輝分析投身創(chuàng)業(yè)的利弊，葉照輝自己也在做著權(quán)衡。

　　今年5月28日，藍美股份主辦的“首屆中國藍莓產(chǎn)業(yè)深加工高峰論壇暨互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)研討會”在諸暨舉行，葉照輝也受邀參與，對這家企業(yè)，以及“互聯(lián)網(wǎng)+藍莓”的產(chǎn)業(yè)前景，有了更為深刻和全面的認識。這也讓他堅定了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　當然在這之前，葉照輝還要向組織匯報自己的這個想法。“體制培養(yǎng)了我這么多年，我需要如實匯報，如果組織說不支持、不同意，我就不會再去想這件事，當然，最后組織經(jīng)過討論，是支持我的。”

　　體制內(nèi)的17年 積累了創(chuàng)業(yè)的勇氣和智慧

　　葉照輝說，馬云曾去過遂昌，并且對遂昌的農(nóng)村電商模式，有一番很好的規(guī)劃和描述。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，看起來很時髦的名詞，其實正在漸漸成為農(nóng)村生活的日常事務(wù)。”葉照輝認為，網(wǎng)絡(luò)越來越變得智能化以后，已是所有人的生活工具，城里人、農(nóng)村人都一樣。

　　有句話“在互聯(lián)網(wǎng)的風口，豬都可以飛起來。”這位曾經(jīng)讓土豬飛起來的副縣長，如今會怎樣讓藍莓起飛呢?

　　在著眼藍美公司的前景時，諸暨一個新的探索，同樣也引起了葉照輝的注意——當?shù)仉娚陶狭舜謇锏谋憷?，組成覆蓋本地的電商“村村通”，一面幫村民代購生活用品、一面代銷自己的農(nóng)產(chǎn)品，線上線下相結(jié)合，利用距離近、平臺小的優(yōu)勢，打造本地的村民網(wǎng)上購物和銷售的平臺。

　　“不管是村村通還是淘寶，我都覺得都是在進軍農(nóng)村市場。這塊市場將會是中國未來幾年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟里面最大的一塊蛋糕，也是最后的一塊蛋糕。”

　　葉照輝堅信，當自己的公司堅守“互聯(lián)網(wǎng)+藍莓”的模式，不僅可以為農(nóng)民實現(xiàn)增收、將品質(zhì)化的農(nóng)產(chǎn)品推向市場;同時在銷售行為中，公司也完成了大數(shù)據(jù)的沉淀和積累。

　　“在體制內(nèi)的17年，也是我積累沉淀最多的時候，如果沒有日日夜夜的思索，沒有奔波地跑基層、鄉(xiāng)村，我也不可能有創(chuàng)業(yè)的勇氣與智慧。”葉照輝說，正是因為自己在體制內(nèi)的這些工作積累，讓他明白現(xiàn)在自己做的事情，到底會有多大的意義。

　　葉照輝也很真誠地說：“在當初面對身份、職業(yè)的取舍時，其實自己還是懷著感恩之心離開的。”

　　“我不是到這里來玩的”，葉照輝說，加盟公司之前，他也曾聽別人在私下議論，當過領(lǐng)導的人來公司，會不會只是發(fā)號施令，會不會就是來拿高工資不干事，“我只要來了，就一定會用行動來回應(yīng)這樣的質(zhì)疑。”

　　從創(chuàng)業(yè)的角度來說 我還是一個新手

　　盡管在決定之前做了很多準備，但還是有一些想不到的小困難在等著葉照輝。

　　比如說上班的作息時間。葉照輝家人都在遂昌，當副縣長時，就算工作再忙，每天晚上還是能回家，陪著9歲的兒子寫作業(yè)看動畫片。

　　“我到公司上班三個星期了，只回家了兩次，這兩天降溫，一直想回家一趟拿衣服，可實在是忙。”葉照輝到公司的第一周，他把每一個副總都請到辦公室，分別用半天的時間聽他們講課;第二周到生產(chǎn)車間，了解公司主營產(chǎn)品的生產(chǎn)過程;第三周帶隊到上海進行產(chǎn)業(yè)布局……

　　葉照輝說，在政府大院上班，午休時間比較長，但到了公司以后，中午吃了快餐就要投入工作。“而且公司規(guī)定周末只能單休一天，諸暨到遂昌開車要將近3個小時，我想回一趟家實在是沒有時間。”

　　最近，葉照輝每天晚上通過微信視頻跟兒子見面。“兒子還算懂事，能理解我在忙什么，不過陪他的時間終究是更少了。這算是生活上的一些小困難吧，相信等我把工作慢慢理順了，一切都會好起來的。從創(chuàng)業(yè)角度來說，我還只是一個新手。”