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杭州

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破題“最前一公里”和“最后一公里” 讓中科院系更多科研成果落地杭州

  原標(biāo)題:國(guó)科大杭高院促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化亮“新招”——

  破題“最前一公里”和“最后一公里”

  讓中科院系更多科研成果落地杭州

  這兩天,有一個(gè)新名詞在媒體頻繁出現(xiàn),同時(shí)也在科創(chuàng)界被紛紛議論——“科創(chuàng)大腦”。

  這個(gè)詞產(chǎn)生于日前在云棲小鎮(zhèn)舉辦的國(guó)科大杭州高等研究院2021科創(chuàng)產(chǎn)融大會(huì)上?!翱苿?chuàng)大腦”也是杭高院推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的一個(gè)創(chuàng)新舉措,一同在當(dāng)天被推出的,還有杭高院的HIAS科創(chuàng)園總部園區(qū)。

  科創(chuàng)大腦主要傾向于打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,HIAS科創(chuàng)園則著重聚焦科技成果轉(zhuǎn)化的“最前一公里”。

  這兩項(xiàng)舉措,能解決困擾科創(chuàng)界已久的科技成果轉(zhuǎn)化難問(wèn)題嗎?

  “科創(chuàng)大腦”打通“最后一公里”

  精準(zhǔn)匹配科創(chuàng)產(chǎn)多方信息 讓更多科研成果落地

  很多人聽到“科創(chuàng)大腦”的第一反應(yīng):它是什么?

  “它就像一個(gè)大腦,對(duì)各類科研成果的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)展示和發(fā)布,同時(shí)面向科學(xué)家、企業(yè)家、政府(園區(qū))、科創(chuàng)人員、投資機(jī)構(gòu)等各類用戶,根據(jù)他們的需求進(jìn)行信息匹配和智能推薦,以更好解決科技成果轉(zhuǎn)化‘最后一公里’難題?!焙几咴簞?chuàng)新創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)孵化中心(簡(jiǎn)稱“科創(chuàng)中心”)的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人李漠說(shuō)。

  近年來(lái),我國(guó)正處在邁向科技大國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)的重要關(guān)口,對(duì)于科技創(chuàng)新的投入與日俱增,但科技成果轉(zhuǎn)化率卻并不理想。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,發(fā)達(dá)國(guó)家科研成果平均轉(zhuǎn)化率約為40%,而我國(guó)僅為10%左右。

  制約科技成果轉(zhuǎn)化率的原因在哪里?“痛點(diǎn)在科技領(lǐng)域,我們?nèi)鄙俪梢?guī)模成體系的大平臺(tái),類似于消費(fèi)領(lǐng)域的阿里、京東這樣的平臺(tái)?!崩钅幕卮鹨会樢娧T谒磥?lái),高校院所的科研成果不少,企業(yè)的需求很多,但兩者之間信息不暢通,使得科研成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”變成了“斷頭路”。杭高院科創(chuàng)大腦創(chuàng)立的初衷,就是要打通信息壁壘,把好的科研成果與剛需的企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。

  “相比其他平臺(tái),杭高院科創(chuàng)大腦最大的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模更大,依托中科院100多所研究所,對(duì)接中科院北京分院國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,讓中科院海量的科技信息和豐富的科研成果可以與企業(yè)對(duì)接?!崩钅榻B,杭高院科創(chuàng)大腦不僅承擔(dān)著本院的科研成果轉(zhuǎn)化,也將促使更多中科院科研成果在杭州落地。

  據(jù)了解,截至2020年,中科院系統(tǒng)的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化已為社會(huì)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超2.4萬(wàn)億元、新增利稅近3000億元?!昂贾莅l(fā)達(dá)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、成熟的市場(chǎng)環(huán)境、良好的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)積淀,從硬件到軟件,都為科技成果轉(zhuǎn)化提供了土壤,相信科創(chuàng)大腦將加快破除制約科技成果轉(zhuǎn)化的種種關(guān)隘,服務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,支持長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新一體化建設(shè),助力浙江省數(shù)字化改革建設(shè),促進(jìn)區(qū)域高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!敝锌圃涸菏?、杭高院院長(zhǎng)王建宇說(shuō)。

  “HIAS科創(chuàng)園”聚焦“最前一公里”

  在科研初段提前介入 促進(jìn)潛力項(xiàng)目“培優(yōu)轉(zhuǎn)化”

  很多時(shí)候,人們把注意力集中在科研成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”上,其實(shí)在孵化過(guò)程中,“最前一公里”同樣關(guān)鍵。

  如果把整個(gè)孵化過(guò)程按階段劃分,0—3是初始培育階段,3—6是初創(chuàng)階段,6—10是成長(zhǎng)階段。“所謂‘最前一公里’,就是在科研項(xiàng)目開始產(chǎn)業(yè)化的初始培育階段,要有‘產(chǎn)業(yè)思維’,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)布局時(shí),要有‘技術(shù)思維’。也是我們常說(shuō)的,科研成果轉(zhuǎn)化要有前瞻性、系統(tǒng)性、領(lǐng)域性?!焙几咴嚎苿?chuàng)中心另一位相關(guān)負(fù)責(zé)人余偉國(guó)說(shuō),就好像養(yǎng)孩子,從他出生就做好培養(yǎng)規(guī)劃,孩子才能茁壯成長(zhǎng)。科創(chuàng)中心打造的“HIAS科創(chuàng)園”,就為科研和企業(yè)間搭建溝通的橋梁,從科研初段就一起介入研發(fā),從而讓未來(lái)的科研成果更貼合市場(chǎng)。

  最近,“HIAS科創(chuàng)園總園區(qū)”迎來(lái)了第一個(gè)簽約項(xiàng)目:杭高院與摩庫(kù)數(shù)據(jù)有限公司、深圳中興環(huán)保集團(tuán)、浙江中科院應(yīng)用技術(shù)研究院,簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共建“國(guó)科大杭高院-摩貝工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院”,打造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系。

  “這個(gè)項(xiàng)目主要是通過(guò)高端智能傳感器及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,來(lái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心,服務(wù)于數(shù)字化生產(chǎn)和智慧城市的建設(shè)?!蹦?kù)數(shù)據(jù)有限公司董事長(zhǎng)常東亮舉了個(gè)例子,比如城市地下埋了很多管道,是否有泄露可通過(guò)紅外線來(lái)檢測(cè),并匯總到大數(shù)據(jù)庫(kù),大大提高檢測(cè)效率,消除安全隱患。“大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用,需要技術(shù)研發(fā)。我們看中了杭高院在智能科技領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),建立校企合作后,雙方將在科研的‘最前一公里’就進(jìn)行合作,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)技術(shù)將探索應(yīng)用到更多領(lǐng)域?!?/p>

  這樣的校企合作案例未來(lái)會(huì)越來(lái)越多。“HIAS科創(chuàng)園就是要打造成新產(chǎn)業(yè)孵化的線下實(shí)體基地,園區(qū)里未來(lái)除了科學(xué)家,還會(huì)讓企業(yè)和資本等創(chuàng)新要素參與進(jìn)來(lái),一起對(duì)潛質(zhì)的科技項(xiàng)目進(jìn)行‘培優(yōu)’?!庇鄠?guó)說(shuō),同時(shí)也歡迎社會(huì)上的企業(yè)帶項(xiàng)目單獨(dú)入駐HIAS科創(chuàng)園,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),國(guó)科大杭高院也將依托中科院的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持,加速更多科研成果的轉(zhuǎn)化。

  總部園區(qū)的打造只是第一步,HIAS科創(chuàng)園未來(lái)的發(fā)展,杭高院有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。未來(lái)國(guó)科大杭高院將以在西湖區(qū)打造HIAS科創(chuàng)園總部園區(qū)為核心,以在其他區(qū)縣打造國(guó)家級(jí)雙創(chuàng)示范基地為多翼,通過(guò)構(gòu)建“一服務(wù)總部+多垂直基地”“線上智能引擎+線下深度對(duì)接”的科創(chuàng)園和孵化平臺(tái),建立跨學(xué)科、跨區(qū)域的協(xié)同孵化平臺(tái),為具有商業(yè)價(jià)值的科技型公司從科研的“最前一公里”到轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,提供一站式持續(xù)支持服務(wù)。

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