近年來，常州新北區(qū)全域推進“美新村社”建設，積極探索精微治理、柔性治理、開放治理“三治”并進，帶動功能融合、資源整合、力量聚合，持續(xù)提升基層治理效能，為打造美新善治縣域樣板筑牢根基。
　　精微治理，帶動功能融合。堅持把“黨建+網(wǎng)格”作為重要抓手，深入實施“精網(wǎng)微格”工程。整合不同部門網(wǎng)格力量，統(tǒng)一嵌入黨建網(wǎng)格，形成具備黨建、綜治、民政、城管等各類功能的“一張網(wǎng)”。目前，轄區(qū)共劃分綜合網(wǎng)格1017個、專屬網(wǎng)格325個、微網(wǎng)格4367個，做到網(wǎng)格全域覆蓋、不留空白。深化“一網(wǎng)格一支部一陣地”建設，織密“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委—村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，實現(xiàn)綜合網(wǎng)格黨支部、網(wǎng)格黨群直通站覆蓋率均超98%，推動黨的組織觸角縱向到底、橫向到邊。按照“網(wǎng)格長+專職網(wǎng)格員、黨員兼職網(wǎng)格員、微網(wǎng)格聯(lián)絡員+網(wǎng)格志愿者”的“1+3+N”標準配備網(wǎng)格力量，定期開展“敲門活動”，累計響應3.7萬余次網(wǎng)格事項，辦結率超99%。與城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺協(xié)同推進，深化新北E家“美新村社”數(shù)智研判平臺建設，今年以來，累計解決民生服務等各類訴求2600余件。
　　柔性治理，帶動資源整合。整合運用柔性資源，提高柔性化治理、精細化服務水平。以文化為擎，激活社區(qū)脈絡，賦能基層治理。聚焦群眾所需所盼，實行黨員積分制管理，動員黨員在網(wǎng)格中認崗領責，全域推廣“新鋒積分超市”建設，圍繞鄉(xiāng)村振興、基層治理、環(huán)境衛(wèi)生改善等方面，確定項目賦分細則，有效激發(fā)黨員參與社會治理積極性。魏村街道新華村深入探索“積分+”共治模式，使每個黨員志愿者及參與活動的居民形成“服務得積分、積分換服務”的良性互動，目前累計參與居民500余人次。構建“村組前哨站、網(wǎng)格主戰(zhàn)場、村級終點站”三級聯(lián)動矛盾糾紛排查化解機制，培養(yǎng)老黨員、老娘舅等五老人員在內的142支“法律明白人”隊伍，運用人民調解、民主協(xié)商、心理疏導等柔性方式化解一批矛盾糾紛，維護好鄉(xiāng)村穩(wěn)定。
　　開放治理，推動力量聚合。強化多元主體協(xié)同合作，持續(xù)壯大“紅色合伙人”隊伍，不斷提升治理效能和群眾生活品質。緊抓老舊小區(qū)改造契機，構建“黨建引領、政府兜底、國企承接、社區(qū)協(xié)同、居民參與”管理機制。深化在職黨員進社區(qū)制度，38個機關、國企黨組織與村、社區(qū)“一對一”結對共建，依托“美新村社黨群E站”小程序，形成“報到接收—接單到崗—精準服務—評價反饋—結果應用”的全過程管理閉環(huán)，2000余名在職黨員深入基層開展“雙報到、雙服務”活動，累計服務群眾超過10萬人次，有效解決環(huán)境整治、道路翻新等老百姓“家門口”的民生實事500余件。凝聚黨建結對共建單位、社會組織、新就業(yè)群體等多元主體力量，積極融入基礎設施建設、集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作中，有效破解基層治理資源“要素不集約”難題。其中，國賓社區(qū)以“樂享+”睦鄰驛站為平臺，依托恩悅統(tǒng)籌運營入駐20家社會組織，累計服務居民6萬余人次，提升了居民的幸福感和滿意度。