2023年“五一”以來，徐州憑著“美食+文化+山水”的資源稟賦和徐州人民的有情有義成為成長型網(wǎng)紅旅游城市，一年來正從“網(wǎng)紅”走向“長紅”。除各類中小型演出活動層出不窮外，往年鮮見的大型演唱會也開始頻現(xiàn)徐州。數(shù)據(jù)顯示，今年第1季度，，2024年徐州各類場館(場所)舉辦營業(yè)性演出活動74個，演出2400余場次，4-5月已批復(fù)的演出活動29個，計劃演出1628場次(其中，“五一”期間5000人以上的大型活動演出2場)。今年5月1日至2日位于賈汪區(qū)潘安湖的徐州星尚馬蹄音樂節(jié)歷時兩天，每一天都是人氣超燃，熱度爆表。今年“五一”徐州市共接待游客571.78萬人次，同比增長30.8%；實現(xiàn)旅游總收入51.46億元，同比增長28.04%，其中重點景區(qū)的外地游客占比62.8%。5月25日張信哲徐州演唱會更是吸引了30000多名歌迷，而其中的12900多人來自外省，9300多人來自本省外地，前后兩天的跨城觀演，實現(xiàn)了交通、食宿、文旅的聯(lián)動消費(fèi)，進(jìn)一步激活了徐州消費(fèi)。

近日，習(xí)近平總書記對旅游工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)，著力完善現(xiàn)代旅游業(yè)體系，加快建設(shè)旅游強(qiáng)國，讓旅游業(yè)更好服務(wù)美好生活、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)筑精神家園、展示中國形象、增進(jìn)文明互鑒。就在今年4月，徐州入選新京報“網(wǎng)紅城市”潛力榜50強(qiáng)（2024）位列第四。在這樣一個新的征程中，徐州作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市，在看到演唱會經(jīng)濟(jì)潛力的同時，更要進(jìn)一步培育“演唱會經(jīng)濟(jì)” 。在筆者看來，徐州還需進(jìn)一步做好以下幾點：

一是主動營商，將靠前服務(wù)放在第一位。記者在采訪中接觸多位贊助商或經(jīng)紀(jì)人，在每次舉辦一場大型演唱和演出活動后，他們都會發(fā)自內(nèi)心感謝相關(guān)部門的全力配合，但與南京、杭州等一線旅游城市相比，在審批、服務(wù)、保障等方面，在主動靠前、貼心服務(wù)等方面，徐州還有更大的提升空間，前置的營商服務(wù)會吸引更多的演藝公司愿意參與到徐州的城市發(fā)展之中，比如出臺關(guān)于在徐州舉行演藝活動等相關(guān)的保障政策。

二是給予政策，培育本地演藝公司做大做強(qiáng)。據(jù)了解，徐州有多家文化傳媒公司或演藝公司從事演出活動，但上規(guī)模的企業(yè)不多，演藝經(jīng)紀(jì)專業(yè)人才不足，承接大型演出活動的能力偏弱，這也導(dǎo)致外地實力公司難以在徐州找到能夠匹配的落地承辦公司，徐州的經(jīng)紀(jì)公司或演藝經(jīng)紀(jì)人也難以拿到優(yōu)質(zhì)的演出資源?？梢猿雠_扶持小型演出的政策，或通過校企合作、職業(yè)辦學(xué)等加強(qiáng)演藝人才的培養(yǎng)，逐步提升城市對演出項目的承接能力。

三是整合場地資源，建設(shè)匹配的大型演出場館。目前徐州供個人演唱會的場館僅徐州奧體一家。同樣一場演出，在成本不變的情況下，經(jīng)紀(jì)公司更愿選擇場館容量大的城市或場館舉辦演出活動。作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心城市，徐州具有極強(qiáng)的人流吸附力，更加需要破解這個難題，打造與城市能級發(fā)展相匹配的文化生活場館或演藝品牌項目。

四是加強(qiáng)政企聯(lián)動，打造區(qū)域性或地標(biāo)性音樂節(jié)。受場館限制，在大型演出難以適應(yīng)的情況下，靈活多樣、具有下沉體驗標(biāo)簽和移動性較強(qiáng)的區(qū)域性、地標(biāo)性音樂節(jié)、音樂嘉年華、相聲脫口秀等專題演出專場，因適應(yīng)于多種文旅場景，能夠吸引或滿足市民日常的精神生活需求而大受歡迎，如戶部山近年引進(jìn)的二兩包子劇場、回龍窩的彭城有戲劇場等文化場館，徐州應(yīng)鼓勵政企聯(lián)動，加強(qiáng)培育、引進(jìn)面向大眾的區(qū)域性、地標(biāo)性音樂節(jié)，將活動引至街區(qū)、公園、中小型藝術(shù)場館之中，進(jìn)一步培育“演唱會經(jīng)濟(jì)”，激活消費(fèi)潛力。