廣納良言集眾智，真抓實干建新功。自三月份啟動第二十次挖潛月活動以來，紅豆集團(tuán)上下錨定“2024資產(chǎn)收益率提升年”總目標(biāo)，圍繞《關(guān)于提高資產(chǎn)收益率的要求》文件規(guī)定，在做大業(yè)績、提升組織力等十個方面的工作上，積極付諸行動，踴躍建言獻(xiàn)策，向深向?qū)嵧跐摗?/p>

　　紅豆集團(tuán)董事局主席周海江強(qiáng)調(diào)，挖潛月主要圍繞壓降六項成本，即投資成本、供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、流轉(zhuǎn)成本，以及加強(qiáng)目標(biāo)考核、群眾性創(chuàng)新活動，共八個方面進(jìn)行賦能增效，要求各公司、工廠真抓實干、務(wù)求實效，做到橫向到邊、縱向到底、全員全過程。除了聚智挖潛，更要聚智創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，以科技創(chuàng)新推動新質(zhì)生產(chǎn)力培育，以新質(zhì)生產(chǎn)力提升驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，加快國際化布局、高端化轉(zhuǎn)型、數(shù)智化改造，有效對沖挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。目前，各公司挖潛月活動正火熱開展中，合理化建議亮點頻頻，經(jīng)營業(yè)績成效顯著。

　　強(qiáng)攻市場：增量增收增效益

　　通用股份(601500.SH)緊緊圍繞“打造三項工程、錘煉五種能力”具體部署，深入推進(jìn)精益化管理，充分釋放生產(chǎn)潛能，強(qiáng)攻海內(nèi)外市場。在剛剛過去的2月份，通用海內(nèi)外三大輪胎生產(chǎn)基地均超額完成目標(biāo)計劃，其中泰國半鋼工廠2月日產(chǎn)量最高突破2萬條，再創(chuàng)歷史新高!

　　通用國內(nèi)公司全鋼內(nèi)銷積極推進(jìn)“龍馬跨越，創(chuàng)贏未來”主題開門紅活動，目前已舉辦22場營銷會議，并通過狠抓發(fā)貨、回款，截止2月底全鋼胎共計銷售15.9萬條。通用海外公司則在深挖生產(chǎn)潛能、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上，聚焦開發(fā)美國市場頭部客戶，進(jìn)一步提升輪胎銷量。3月，通用海外新開發(fā)1家半鋼客戶并形成銷售，客戶按計劃逐步增加模具投資，預(yù)計4月銷售額將實現(xiàn)翻番。同時，通過優(yōu)化付款方式，可形成當(dāng)月生產(chǎn)、當(dāng)月發(fā)貨、當(dāng)月回款，有效降低資金占用成本。

　　紅豆股份(600400.SH)男裝襯衫廠外貿(mào)部在夯實經(jīng)營基本面的基礎(chǔ)上，充分激發(fā)團(tuán)隊潛力與效能，積極拓市增銷，超額完成目標(biāo)任務(wù)。今年一季度發(fā)貨目標(biāo)完成率112%，同比增長189%；二季度目前已落實訂單29萬件，目標(biāo)完成率126%。

　　紅豆國際公司旗下運(yùn)動裝跨境電商公司錨定運(yùn)動裝舒適及差異化賽道，實行爆品戰(zhàn)略，進(jìn)化增效。運(yùn)動裝跨境電商勇于打破思維定勢和路徑依賴，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品線的創(chuàng)造性和引領(lǐng)性，根據(jù)消費(fèi)者痛點與反饋，依托企業(yè)技術(shù)中心和紅豆運(yùn)動裝智能工廠，致力于科技、環(huán)保、功能性面料和產(chǎn)品的創(chuàng)新智造，進(jìn)一步提升運(yùn)動裝舒適體驗，賦能產(chǎn)品跨境零售。今年1至2月，紅豆國際公司實現(xiàn)GMV同比增長340%。

　　精細(xì)管理：降支降耗降成本

　　紅豆舒適男裝圍繞降低供應(yīng)成本，提高資產(chǎn)收益率，積極推進(jìn)招標(biāo)采購工作。3月2日，企管部組織西服、襯衫、織標(biāo)廠，聯(lián)合進(jìn)行塑料袋、無紡布袋采購項目招標(biāo)，金額壓降比例11.4%。

　　通用國內(nèi)公司采購部門密切關(guān)注炭黑市場的行情走勢：1、2月份炭黑價格鎖定在7200元/噸及8500元/噸，3月份市場價格上升至9000-9500元/噸。采購部門根據(jù)庫位存貨水平，在前期進(jìn)行適當(dāng)備貨，根據(jù)當(dāng)前的備貨噸量測算，節(jié)約炭黑采購成本總計180余萬元。

　　紫杉藥業(yè)狠抓落實壓降六項成本，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)招盡招制度。截止目前，公司已完成工程改造、設(shè)備采購、計量服務(wù)等項目招標(biāo)(議價)共計6項，壓降成本90.68萬元，招標(biāo)(議價)壓降率達(dá)42.24%。

2023年周邊優(yōu)秀合理化建議獲獎人員合影

　　為貫徹落實“八方共贏”理念，積極履行民企擔(dān)當(dāng)，紅豆集團(tuán)將“周邊合理化建議”作為每年挖潛月活動的重要內(nèi)容，連續(xù)十多年向東港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村(社區(qū))、事業(yè)單位、非公企業(yè)等兄弟黨組織及周邊店鋪等，廣泛征集關(guān)于紅豆黨建、經(jīng)營發(fā)展、社會責(zé)任、企業(yè)形象等方面的合理化建議，已累計征得480條相關(guān)意見。對于這些寶貴的“周邊合理化建議”，紅豆集團(tuán)黨委予以高度重視，每一條意見都會迅速落實到責(zé)任部門，作出具體整改，跟蹤、檢查其實施進(jìn)程，并對周邊優(yōu)秀合理化建議的提議人進(jìn)行頒獎表彰。這一舉措充分體現(xiàn)了紅豆集團(tuán)積極踐行“八方共贏”的企業(yè)使命，努力實現(xiàn)與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(社區(qū))這八個利益相關(guān)方的共贏，構(gòu)建起地企關(guān)系和諧發(fā)展新模式。

　　二十年來，紅豆集團(tuán)堅持舉辦挖潛月活動，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，充分發(fā)揮群體智慧優(yōu)勢，使職工、周邊群眾參與融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去。在去年舉行的第十九次挖潛月活動中，共收到各類合理化建議17643條，采納5690條，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2800多萬元。面向“2024資產(chǎn)收益率提升年”目標(biāo)，全體紅豆人更將以團(tuán)結(jié)拼搏、敢闖敢干的精氣神，匯“群策”聚“群力”，向深向?qū)嵧跐?，從?yán)從細(xì)貫徹，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，扎實推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為打造具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)集群、為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)“紅豆力量”!