在全區(qū)上下鉚足干勁拼搶“上半場”、跑贏“全年勝”的關(guān)鍵階段，一場刀刃向內(nèi)的作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會，既為我們敲響了警示鐘，更吹響了奮進(jìn)號。作風(fēng)問題具有頑固性、反復(fù)性，抓一抓就好轉(zhuǎn)、松一松就反彈。唯有以“抓?！钡亩?、“抓細(xì)”的匠心、“抓長”的謀略，方能讓作風(fēng)建設(shè)從“一陣風(fēng)”變成“四季雨”，持續(xù)滋養(yǎng)干部隊伍精氣神，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。

抓常是成事之要——唯有持之以恒，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！板浂簧?，金石可鏤”，作風(fēng)建設(shè)貴在常抓不懈，必須融入日常、嚴(yán)在經(jīng)常。從“新春第一會”上發(fā)出“勇挑大梁、狠抓落實”的動員令，到區(qū)委黨建工作暨干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會深刻剖析因循守舊“不敢闖”、避難塞責(zé)“不敢擔(dān)”、佛系躺平“不敢拼”、回避矛盾“不敢抓”、本領(lǐng)恐慌“不專業(yè)”、脫實向虛“不作為”、由風(fēng)及腐“不清廉”等七大作風(fēng)短板，再到此次會議直面問題不回避、亮劍頑疾不手軟、立行立改不拖延，“作風(fēng)建設(shè)”始終是區(qū)委區(qū)政府緊抓不放的關(guān)鍵課題。然而，當(dāng)機關(guān)安全管理缺失、值班值守紀(jì)律松散、遲到早退現(xiàn)象多發(fā)等作風(fēng)問題再次“沉渣泛起”時，這不僅警示我們必須保持“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的政治清醒，更鞭策我們樹牢一以貫之抓作風(fēng)的堅定決心。我們要常治“頑疾之癥”，讓遲到早退、值班缺崗等突出問題無處容身；常掃“隱蔽之塵”，讓“躺平式”“太極式”“甩鍋式”等隱形問題無所遁形；常補“精神之鈣”，通過常態(tài)化警示教育、先進(jìn)典型引領(lǐng)，筑牢思想防線；常練“落實之功”，在項目攻堅、民生改善、服務(wù)提升等具體實踐中，彰顯擔(dān)當(dāng)作為，真正實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)抓在平常、嚴(yán)在日常、管在經(jīng)常。

抓細(xì)是致勝之道——唯有精準(zhǔn)施策，方能提質(zhì)增效?！疤煜麓笫?，必作于細(xì)”，作風(fēng)建設(shè)重在細(xì)致入微，必須找準(zhǔn)切口、精準(zhǔn)發(fā)力。從四十年圍涂造田演繹“滄海變桑田”的壯舉，到改革開放浪潮中完成“水上布街”向“國際紡都”的華麗蝶變，再到如今高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化縣域樣板新篇章，“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”始終是柯橋黨員干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而，當(dāng)“工作期間刷視頻、看小說、玩游戲”在崗狀態(tài)不佳、“會議期間玩手機、打電話、抽煙”會風(fēng)會紀(jì)不嚴(yán)等細(xì)節(jié)問題屢禁不止時，這不僅暴露出我們在作風(fēng)建設(shè)“最后一公里”上的短板，更凸顯出提升“解剖麻雀”“靶向治療”能力的緊迫性。我們要細(xì)查“病灶之源”，盯住“小問題”，做好“大文章”，對短板問題逐個研究、逐條剖析，切實找準(zhǔn)根源，消除病灶；細(xì)糾“作風(fēng)之弊”，堅持定責(zé)任、定措施、定時限，實行銷號管理，確保問題整改到位、不走過場；細(xì)看“成效之實”，通過群眾滿意度測評、營商環(huán)境評估等“硬指標(biāo)”檢驗作風(fēng)轉(zhuǎn)變“軟實力”，真正實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)抓有標(biāo)準(zhǔn)、改有方向、評有依據(jù)。

抓長是固本之策——唯有建章立制，方能長治久安?！坝街保瑒t必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩”，作風(fēng)建設(shè)功在常治長效，必須破立并舉、標(biāo)本兼治。從研究部署干部隊伍作風(fēng)建設(shè)“八大行動”，到作風(fēng)效能大督查構(gòu)建“雙通報”機制，再到創(chuàng)新探索作風(fēng)建設(shè)“黑名單”制度，柯橋區(qū)始終把機制創(chuàng)新作為作風(fēng)建設(shè)的治本之策。然而，當(dāng)個別單位存在“制度空轉(zhuǎn)”“執(zhí)行走樣”，以及“破窗效應(yīng)”“稻草人現(xiàn)象”時有發(fā)生時，這不僅反映出我們在制度執(zhí)行上的“寬松軟”，更警示我們必須打好制度“補丁”、扎緊制度“籠子”。我們要長擔(dān)“監(jiān)管之責(zé)”，堅持“一級抓一級、層層抓落實”，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任傳導(dǎo)機制，確保責(zé)任壓力傳導(dǎo)到每一名黨員干部；長抓“督查之效”，保持督查高壓態(tài)勢，經(jīng)常殺一殺“回馬槍”，確保板子打疼打醒、打出成效；長握“考評之棒”，將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核和述職評議，嚴(yán)格落實“三個一律”，讓制度發(fā)力、紀(jì)律生威，真正實現(xiàn)以制度剛性約束推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。

作風(fēng)建設(shè)如逆水行舟，一篙松勁退千尋。我們唯有把作風(fēng)建設(shè)作為永恒課題，以“抓?！狈婪磸棥⒁浴白ゼ?xì)”求突破、以“抓長”固根本，才能讓“靠作風(fēng)吃飯、憑實績說話”的傳家寶煥發(fā)新光彩。當(dāng)“嚴(yán)真細(xì)實快”成為每一名柯橋黨員干部的行動自覺，柯橋鐵軍必將以更昂揚的姿態(tài)，在“勇挑大梁、狠抓落實”的征程上書寫更加精彩的答卷。