臺(tái)傳媒記者羅浩榕
臺(tái)傳媒通訊員梁小燕
“今天的班前晨會(huì)主題是安全,請(qǐng)各安全監(jiān)督員依次匯報(bào)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。”7月3日上午,在路橋河西未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng),臨時(shí)黨支部書記、項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人王志鴻正在部署當(dāng)天的施工注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目推進(jìn)到哪里,黨組織就覆蓋到哪里。河西未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部的成立正是路橋城建集團(tuán)實(shí)施黨建“三先三進(jìn)”模式的一個(gè)縮影。該集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張錦國(guó)介紹,路橋城建集團(tuán)根據(jù)自身實(shí)際,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司治理、職工需求深度融合,走出了一條黨建引領(lǐng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的特色之路。今年上半年已完成投資15.2億元,同比增長(zhǎng)70.79%,新開工1個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目,多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得突破性進(jìn)展。
“三先”:打造硬核發(fā)展引擎
7月4日上午8點(diǎn),在龍頭王未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),路橋城建集團(tuán)總經(jīng)理顏海堅(jiān)正在給項(xiàng)目工作人員上工地廉潔微黨課,提醒各參建單位緊緊系牢廉潔扣,務(wù)必將項(xiàng)目打造成老百姓滿意的安居工程、放心工程。
走進(jìn)工地上廉潔微黨課是該集團(tuán)黨委“思想領(lǐng)先、行動(dòng)率先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的“三先”機(jī)制在項(xiàng)目一線的生動(dòng)實(shí)踐。近年來(lái),路橋城建集團(tuán)持續(xù)開展“黨風(fēng)廉政教育進(jìn)工地”活動(dòng),將最新政策傳到一線,凝聚共識(shí)。定期組織“頭腦風(fēng)暴會(huì)”,鼓勵(lì)員工提出優(yōu)化工藝、節(jié)約成本等“金點(diǎn)子”;開展“紅色能量補(bǔ)給站”活動(dòng),黨員帶頭收集工作堵點(diǎn),集體討論解決方案,讓黨員思想領(lǐng)先從抽象要求變?yōu)榫唧w行動(dòng),真正成為項(xiàng)目攻堅(jiān)的“紅色CPU”。
同時(shí),路橋城建集團(tuán)將黨員先鋒作用發(fā)揮與技術(shù)崗位、項(xiàng)目攻堅(jiān)等工作充分融合,讓黨員行動(dòng)率先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先,如開展“爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”活動(dòng),推行綠色常規(guī)檢查、黃色重點(diǎn)督導(dǎo)、紅色專項(xiàng)攻堅(jiān)”的“三色”工作機(jī)制,實(shí)施“1+3+N”黨員包干制,即1名黨員帶領(lǐng)3名骨干聯(lián)系N個(gè)班組,引導(dǎo)黨員從“被動(dòng)履職”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)爭(zhēng)先”,脫去“隱身衣”,最終實(shí)現(xiàn)黨建與項(xiàng)目建設(shè)的雙贏。
該集團(tuán)還注重抓好年輕員工的廉潔教育,引導(dǎo)新入職員工扣好從業(yè)“第一??圩印薄?月18日,通過(guò)對(duì)4名新員工開展廉潔教育培訓(xùn)、開展廉政知識(shí)測(cè)評(píng)等,幫助新員工打好崗前“預(yù)防針”,邁好從業(yè)“第一步”。
“三進(jìn)”激活內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力
河西未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部成立于2024年2月,黨支部成員由建設(shè)單位路橋城建集團(tuán)、代建單位綠城發(fā)展集團(tuán)、施工單位天頌建設(shè)集團(tuán)等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。
把支部建在工地上,讓黨旗飄在第一線,是路橋城建集團(tuán)從成立之初就明確的重點(diǎn)。2017年7月,在南官大道南延工程建立第一個(gè)紅色驛站,由一名黨員站長(zhǎng)帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員開展工作。
“項(xiàng)目臨時(shí)黨支部其實(shí)是紅色驛站的升級(jí)版,這是項(xiàng)目管理規(guī)范化和黨建工作正規(guī)化的體現(xiàn)?!奔瘓F(tuán)黨建紀(jì)檢辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在河西未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目中,臨時(shí)黨支部通過(guò)設(shè)置黨員先鋒隊(duì),全力確保關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)技術(shù)攻關(guān)、安全監(jiān)督、資金管理等關(guān)鍵崗位,攻克深基坑施工等難題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率100%、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成率100%。
這是該集團(tuán)實(shí)施黨建“進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)難題、進(jìn)人心”三進(jìn)模式的成效,通過(guò)推動(dòng)管理下沉、服務(wù)前移,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入項(xiàng)目一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決施工難題;紀(jì)檢部門全程監(jiān)督,打造“廉潔工程”,進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同頻共振。
“‘三進(jìn)’幫助我們解決了一些項(xiàng)目建設(shè)中的‘卡脖子’問(wèn)題,讓我們感受到組織的溫暖,干活更有勁頭了?!蹦竟ぐ嘟M的楊劍告訴記者。
張錦國(guó)介紹,下階段將通過(guò)多維度推進(jìn),將“三先三進(jìn)”黨建工作法打造成集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色加速器”,每年在公司改革、民生實(shí)事、重點(diǎn)工程領(lǐng)域立項(xiàng)2個(gè)至3個(gè)重點(diǎn)任務(wù),制定“需求、資源、服務(wù)”三張清單,精準(zhǔn)對(duì)接各項(xiàng)需求,實(shí)現(xiàn)黨建工作“軟實(shí)力”向企業(yè)發(fā)展“硬支撐”的有效轉(zhuǎn)化。