近期，興業(yè)銀行淮安分行開展“興航程”2018合規(guī)內(nèi)控強化執(zhí)行年活動，促進(jìn)員工合規(guī)意識不斷提升，推動內(nèi)控合規(guī)管理體系進(jìn)一步健全，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

　　近兩年，為順應(yīng)“強監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”監(jiān)管態(tài)勢、適應(yīng)金融新常態(tài)，興業(yè)銀行啟動了合規(guī)管理“三步曲”規(guī)劃工作。“興航程”2018合規(guī)內(nèi)控強化執(zhí)行年活動是在2016年開展“員工行為十三條禁令”與“啄木鳥行動”專項工作、2017年開展“興航程”合規(guī)內(nèi)控提升年活動的基礎(chǔ)上，啟動的合規(guī)管理“三步曲”規(guī)劃的第三步，是對以往合規(guī)內(nèi)控管理經(jīng)驗的再總結(jié)、再提高。

　　分行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，全行上下要統(tǒng)一思想，提高意識，牢牢把握監(jiān)管方向，嚴(yán)格落實監(jiān)管政策。對監(jiān)管新政策要建立快速反應(yīng)機制，認(rèn)真研讀，準(zhǔn)確解讀，開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對監(jiān)管政策傳導(dǎo)到位、理解到位、執(zhí)行到位，確保業(yè)務(wù)和產(chǎn)品符合監(jiān)管方向。對監(jiān)管制度和意見要進(jìn)行執(zhí)行情況的檢查和后評估工作，重點關(guān)注監(jiān)管意見和檢查意見是否整改落實到位、執(zhí)行到人，分行將加強督導(dǎo)，堅決防止主體責(zé)任“虛化”、制度“空轉(zhuǎn)”的情況發(fā)生。對監(jiān)管要求要嚴(yán)格遵照、增強敬畏，進(jìn)一步深化案件查處與亂象治理工作，認(rèn)真開展自查與抽查，及時清理和整改不規(guī)范的業(yè)務(wù)，并將案件查處與深化整治銀行業(yè)市場亂象有機結(jié)合，即查即改。對監(jiān)管機構(gòu)要保持有效溝通與交流，定期匯報合規(guī)內(nèi)控工作動態(tài)，配合營造良好的監(jiān)管環(huán)境。

　　目前，分行已成立“興航程”2018合規(guī)內(nèi)控強化執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下一步，分行將繼續(xù)結(jié)合“深整治市場亂象”專項工作，開展自查、 “上查下”現(xiàn)場檢查、合規(guī)內(nèi)控競賽等活動，引導(dǎo)員工學(xué)深悟透，融會貫通，內(nèi)化于心，外化于行，用合規(guī)文化將不折不扣執(zhí)行內(nèi)控管理制度演化為自覺行動，不斷提升內(nèi)控合規(guī)意識。(周超 郭婧)