為改善村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，破解村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小、效益偏低等問(wèn)題，近年以來(lái)，馬頭鎮(zhèn)以公共空間治理作為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興的重要抓手，圍繞稻米、甜瓜、青椒等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新探索“村村聯(lián)合、村企合作、產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，進(jìn)一步聚合資源、資金、資產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大新引擎。截至目前，村集體經(jīng)濟(jì)總收入1800萬(wàn)元，31個(gè)村居均超50萬(wàn)元，年底預(yù)計(jì)5個(gè)村突破百萬(wàn)。

　　村村聯(lián)合，融合一盤(pán)棋

　　村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不可能做到“十個(gè)指頭一般齊”。對(duì)于部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資源、缺項(xiàng)目等問(wèn)題，馬頭鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“組織鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，引導(dǎo)村集體開(kāi)展聯(lián)動(dòng)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，探索出村村聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)發(fā)展的多種實(shí)踐路徑，助推村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入雙提升。

　　為提升集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，今年7月，馬頭鎮(zhèn)謀劃對(duì)許渡村甜瓜產(chǎn)業(yè)園重新盤(pán)活利用。許渡村和泗河村憑借多年種植香瓜、蔬菜的經(jīng)驗(yàn)，決定共同承租，開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。兩村共出資20萬(wàn)元，承包甜瓜產(chǎn)業(yè)園占地約105畝的14個(gè)溫室鋼架大棚及周邊地塊，通過(guò)“村集體+合作社”的合作模式，開(kāi)展反季節(jié)蔬菜和香瓜種植，每年分別為2個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入增加12余萬(wàn)元，帶動(dòng)村民就業(yè)30余人。馬頭鎮(zhèn)通過(guò)村村聯(lián)合發(fā)展模式，不僅推進(jìn)了人才、土地、資源等發(fā)展要素集聚，還解決了村里“人散、地散、資金散”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有效激活村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)動(dòng)能。

　　村企抱團(tuán)，互補(bǔ)聚合力

　　發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是壯大集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。馬頭鎮(zhèn)聚焦項(xiàng)目招引與特色農(nóng)產(chǎn)品種植同步發(fā)力，積極探索村企聯(lián)建。根據(jù)村居發(fā)展實(shí)際、企業(yè)合作意愿等情況，探索“黨委搭臺(tái)、村企抱團(tuán)、群眾致富、集體共贏”的村企抱團(tuán)發(fā)展模式。

　　今年以來(lái)，馬頭鎮(zhèn)利用公共空間治理的契機(jī)，引導(dǎo)先導(dǎo)村通過(guò)“小田變大田”模式，整合220余畝土地建設(shè)蘇椒壯村產(chǎn)業(yè)園，并向上整合1210萬(wàn)元幫扶資金建設(shè)24個(gè)現(xiàn)代化溫室大棚，以發(fā)展蘇椒產(chǎn)業(yè)。采用“公司+村集體+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)作模式，與淮安恒晟達(dá)農(nóng)業(yè)科技公司開(kāi)展村企聯(lián)建、項(xiàng)目合建，將村與村之間土地、人力、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行有效整合，破解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，一期由河灘村、玉壩村、利民村、頭莊村和黃河村5個(gè)村集體領(lǐng)辦合作社參與經(jīng)營(yíng)，每年為村集體增收達(dá)15萬(wàn)元。蘇椒產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等多重疊加效益，通過(guò)村企聯(lián)合出資、攥指成拳，既盤(pán)活了村集體閑置資金，又實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、倍增發(fā)展。

　　頭雁帶動(dòng)，聯(lián)合樹(shù)品牌

　　推進(jìn)村集體發(fā)展，關(guān)鍵在“頭雁”。馬頭鎮(zhèn)根據(jù)村居資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)等條件，引導(dǎo)村居開(kāi)展結(jié)對(duì)聯(lián)合、幫帶發(fā)展，通過(guò)資金整合、項(xiàng)目集中、資源共享、人才共用等方式，助推集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　碼頭村作為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“優(yōu)等生”，創(chuàng)新整合村集體資產(chǎn)資源，建設(shè)面積800平方米的農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心，對(duì)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一處理、包裝，并以此平臺(tái)輻射周邊10余個(gè)村，抱團(tuán)開(kāi)展“農(nóng)超、農(nóng)社、農(nóng)校、農(nóng)企”等農(nóng)產(chǎn)品供求互補(bǔ)、產(chǎn)銷(xiāo)銜接的合作對(duì)接，有效提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，每年可為碼頭村增加村集體經(jīng)濟(jì)40余萬(wàn)元?；淬舸逶隈R頭鎮(zhèn)屬于較為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，資源稟賦、地理位置方面相對(duì)不足?；淬舸逍±顣?shū)記另辟蹊徑，利用抖音號(hào)和視頻號(hào)宣傳鄉(xiāng)風(fēng)文明，在助農(nóng)帶貨直播方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在鎮(zhèn)黨委政府的牽線(xiàn)搭橋下，碼頭村與淮泗村開(kāi)展結(jié)對(duì)合作，通過(guò)“老李帶小李”，以農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)中心為平臺(tái)，開(kāi)展“電商+直播+農(nóng)特產(chǎn)品”融合發(fā)展，對(duì)馬頭鎮(zhèn)本土特色農(nóng)產(chǎn)品集中展示與銷(xiāo)售，有效打開(kāi)馬頭鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)”新渠道，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

　　“在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，因各村的資源稟賦不同，單打獨(dú)斗異常艱難，也很難成氣候?！瘪R頭鎮(zhèn)黨委副書(shū)記韓艷介紹道，“鎮(zhèn)黨委政府開(kāi)拓思路，打破村域界限，在抱團(tuán)發(fā)展方面進(jìn)行了很多的有益探索，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新路徑?！毕乱徊剑R頭鎮(zhèn)將繼續(xù)深挖各村優(yōu)勢(shì)資源，積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的多元化路徑，讓村集體經(jīng)濟(jì)活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)造血功能，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。