省心節(jié)力，套餐服務(wù)“一鏈審”。為實現(xiàn)項目盡早落地，淮安市金湖縣整合立項階段的多個事項，實施流程再造，將投資備案、立項用地規(guī)劃、工程規(guī)劃許可等審批“多事項”按“一鏈審主題式”服務(wù)模式進行優(yōu)化整合，重構(gòu)了跨部門、跨層級、跨區(qū)域協(xié)同辦事流程，真正實現(xiàn)了“一套材料、并聯(lián)審批、證照同發(fā)”，對涉及保障城市運行和企業(yè)生產(chǎn)必需、疫情防控必需、群眾生活必需的審批事項，開辟應(yīng)急審批綠色通道，一事一議，即來即辦，大幅降低了企業(yè)的時間成本。

　　同心協(xié)力，疑難問題“會商審”。為進一步促進投資穩(wěn)定增長,更好地推進全縣重點項目建設(shè)，該縣對于一些特殊類型的投資項目涉及安全、環(huán)保、能耗等領(lǐng)域，專業(yè)性強，周期長，立項階段審批僅靠縣行政審批局單一力量不好把握，容易給企業(yè)“耽擱”時間。該縣通過多部門協(xié)調(diào)解決問題,以任務(wù)分解、共同協(xié)商的方式確定解決方案，組織專家、行業(yè)主管部門實行聯(lián)合會審，判斷項目是否符合相關(guān)政策要求，如切實可行符合相關(guān)政策要求，再立即著手推進立項用地等前期手續(xù)的辦理，分類優(yōu)化審批流程，大大的提高了審批質(zhì)效。

　　誠心助力，提前介入“上門審”。通過提前介入服務(wù)指導(dǎo)，主動對接企業(yè)，幫助企業(yè)解決阻礙項目審批的瓶頸問題。組織各投資項目審批部門與企業(yè)進行前期對接，告知地塊的基本情況和規(guī)劃指標(biāo)要求，提前讓企業(yè)了解情況，作出最合理的方案。通過上門服務(wù)，給企業(yè)送上了量身定制的審批事項時間節(jié)點計劃圖，確保項目進入審批程序后可以一次性通過審核、審查。通過實施靠前服務(wù)、預(yù)審服務(wù)，變“坐等審”為“上門審”，有效解決了企業(yè)立項申報怎么辦、辦什么、找誰辦的問題，將審批模式由企業(yè)“被動找”變?yōu)椴块T“主動跑”，提高立項審批手續(xù)辦理的一次性通過率。