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淮安

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淮安區(qū)農(nóng)村綜合改革成果漸顯

   原標題:淮安區(qū)農(nóng)村綜合改革成果漸顯 闖出鄉(xiāng)村振興新路子

  中國江蘇網(wǎng)訊 “半年時間,50畝地西瓜賣了36萬元,帶動28個低收入戶增收上萬元,村集體進賬大幾萬。不枉我們村的領(lǐng)辦干部曬脫了幾層皮。”6月底,淮安區(qū)蘇嘴鎮(zhèn)沙吉村產(chǎn)業(yè)扶貧項目瓜稻輪作基地,目送最后一茬2000箱總價值逾十萬元的西瓜發(fā)往南京市場,村支書于洪軍高興地說。

  村“兩委”干部領(lǐng)辦,扶貧項目支撐,把小西瓜做出了大文章,讓農(nóng)民致富、村集體增收,這是淮安區(qū)創(chuàng)新開展“黨建引領(lǐng)一點五試”農(nóng)村綜合改革的成果。

  今年以來,淮安區(qū)從300多個村(居)中遴選出6個重點村,以加強黨的基層組織建設(shè)為保障,以村集體領(lǐng)辦的土地股份專業(yè)合作社和耕作合作社為載體,有效整合中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)、省級扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展、糧食生產(chǎn)全程機械化、產(chǎn)業(yè)扶貧、社區(qū)股份合作制改革五項工作,通過改革創(chuàng)新激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,帶動富民增收,加快脫貧奔小康步伐,開創(chuàng)出獨具淮安區(qū)特色的鄉(xiāng)村振興之路。

  守攤子變“闖路子”

  村組織“活”了

  6月28日上午10時許,記者來到車橋鎮(zhèn)豐年村工廠化育秧基地,村支書盧攀峰正準備離開,村土地股份合作社820畝地還有最后百十來畝當天要插秧,他要去田頭看看。

  盧攀峰任豐年村村支書已經(jīng)六個年頭了,但他說,“黨建引領(lǐng)一點五試”工作讓他有了全新的任職體驗。去年10月,村“兩委”干部以64萬元資金、192戶農(nóng)民攜820畝土地入股,由村干部領(lǐng)辦成立登豐土地股份專業(yè)合作社,從育秧、耕種、防治到收割,12名村干部既分片負責又統(tǒng)防統(tǒng)治。“以前是守攤子過日子,現(xiàn)在有了路子,大家心往一處想、勁往一處使,勁頭足呢!”盧攀峰說,“黨建引領(lǐng)一點五試”找到了村集體帶領(lǐng)群眾致富和密切聯(lián)系群眾的抓手和紐帶,增強了基層黨組織的凝聚力和組織力,也更好地激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力。

  在“黨建引領(lǐng)一點五試”過程中,淮安區(qū)突出黨支部主導作用,通過村集體牽頭成立土地股份合作社、農(nóng)機耕作合作社,實行村集體統(tǒng)一經(jīng)營管理,合作社收益由合作社、村集體、村民按比例分紅的做法,有效扭轉(zhuǎn)過去集體統(tǒng)一經(jīng)營弱化、黨組織組織力不強的局面。

  蘇嘴鎮(zhèn)沙吉村的小西瓜做出大產(chǎn)業(yè),領(lǐng)辦干部王金虎功不可沒。瓜田從搭大棚到當季最后一茬賣出,他幾乎沒睡過一個好覺,配合請來的技術(shù)員,組織用工、協(xié)調(diào)服務(wù),嗓門喊啞了,皮膚曬得黝黑。那位請來的外地技術(shù)員也被老王“感染”,把沙吉村的事當作自家事,連日來,趁著瓜田農(nóng)活的空檔,跟著村“兩委”干部起早貪黑地忙插秧。

  作為六個試點村之一,博里鎮(zhèn)馬橋村干群脫貧愿望強烈,但村“兩委”干部平均年齡超過62歲,年齡老化,改革的執(zhí)行力較差。針對這個情況,該鎮(zhèn)由鎮(zhèn)黨委書記掛鉤組建了一套班子,鎮(zhèn)黨委副書記湯米昌入村坐鎮(zhèn),幫助制定工作方案,形成一系列考核機制。湯米昌介紹,在試點開展中,專門聘請三名有經(jīng)驗、有責任心的年輕同志領(lǐng)辦農(nóng)機合作社,并將領(lǐng)辦過程視作考察過程,為村兩委儲備年輕干部,給馬橋村級黨組織輸入新鮮血液。

  規(guī)?;瘞憩F(xiàn)代化

  農(nóng)業(yè)強了

  來到博里鎮(zhèn)馬橋村村頭,258畝連片桔梗長勢喜人,朵朵紫色小花煥發(fā)勃勃生機。博草園中草藥種植家庭農(nóng)場負責人陳艾民說,只要不出現(xiàn)惡劣天氣,預計畝產(chǎn)能到400公斤,每畝毛收入一萬三四沒有問題。

  發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)是提高經(jīng)濟薄弱村自我發(fā)展能力的重要舉措,是建檔立卡低收入人口增收脫貧的有效途徑。作為南京中醫(yī)藥大學結(jié)對幫扶對象,馬橋村充分利用學校學科優(yōu)勢,把發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)作為精準扶貧、精準脫貧的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷健全和完善農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機制,帶動村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在發(fā)展中實現(xiàn)增收。據(jù)介紹,該基地常年用工近20人,不到兩年時間已支付勞務(wù)費逾20萬元,每年可為村集體穩(wěn)定增收9萬元。

  “黨建引領(lǐng)一點五試”工作中,土地經(jīng)營規(guī)?;癁樘厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件?;窗矃^(qū)通過村集體組建土地股份合作社推進土地流轉(zhuǎn)入股,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。試點6個村共連片流轉(zhuǎn)入股土地5110畝,由各村合作社統(tǒng)一規(guī)模經(jīng)營,解決了農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展中“地”的問題。蘇嘴鎮(zhèn)沙吉村實施的300畝“大棚西瓜-稻米輪作”項目預計2018年可為村集體增收18萬元;車橋鎮(zhèn)豐年村實施的占地200畝的稻蝦混養(yǎng)種植項目,當年預計可為村集體增收8.5萬元。

  “這里發(fā)展環(huán)境不錯,只要有條件,我們希望能把規(guī)模做大。”陳艾民表示,鎮(zhèn)里爭取項目資金配套建設(shè)了一座泵站,拓寬了一條道路,對項目發(fā)展非常支持。未來5年,他計劃將規(guī)模擴大到500畝以上,通過“醫(yī)院(企業(yè))+基地+農(nóng)戶/村集體”等模式,帶動周邊農(nóng)戶參與桔梗、丹參等中藥材種植,預計年產(chǎn)值達1000萬元。

  好路子鋪就“康莊道”

  農(nóng)民富了

  “半年時間,光集體分給我的這個大棚就‘苦’了一萬兩三千塊錢,這日子有奔頭了!”收瓜藤、翻地、碎土,在蘇嘴鎮(zhèn)沙吉村瓜稻輪作基地一個大棚內(nèi),低收入戶吉榮成獨自忙碌著,臉上笑開了花。

  村支書于洪軍介紹,沙吉村產(chǎn)業(yè)扶貧瓜稻輪作項目是在村集體領(lǐng)辦土地股份合作社基礎(chǔ)上,由同樣是村集體領(lǐng)辦的猛勁蔬菜合作社實施,在全部吸收28個低收入戶種植務(wù)工的同時,采取“一幫四免”的辦法,將58畝地劃分給低收入戶種植,依托幫扶單位市農(nóng)科院技術(shù)支持,由黨員干部領(lǐng)辦幫助種植,免苗木、免育種、免租金、免銷售,計劃用三年時間扶助低收入戶永久脫貧。據(jù)了解,僅靠著就近務(wù)工,這批低收入戶人均年增收6000元左右。

  于洪軍說的永久脫貧在吉榮成身上得到印證。吉榮成告訴記者,有技術(shù)員手把手教,再有兩年就能把種瓜手藝學到手,到時候在自家的三畝地上種,以后年年都能有收成。再看車橋鎮(zhèn)豐年村,早在年初,六旬老漢胡鶴葉就帶著四畝地入股登豐土地股份合作社,看到村里育秧基地忙不過來,閑不下的他又到基地謀了份工,僅育秧期半個月時間就賺了務(wù)工費1600多元。“土地入股了,農(nóng)忙時,兒子兒媳不用從打工地方趕回來,不再誤工耗時費力,還能有年底分紅。”他笑著說。

  隨著“黨建引領(lǐng)一點五試”深入開展,6個試點村相繼形成了一批高質(zhì)量村集體經(jīng)營性資產(chǎn),并使之成為帶動農(nóng)戶增收、增加村集體經(jīng)濟收入的好路子。據(jù)該區(qū)農(nóng)工部統(tǒng)計,僅糧食烘干中心項目,季橋南灣村吸納低收入人口用工16人,預計帶動村集體增收45萬元左右;蘇嘴沙吉村吸納低收入人口用工5人,預計帶動村集體收入35萬元左右;博里馬橋村吸納低收入人口用工15人,預計帶動村集體增收30萬元左右。

 

  (記者 唐筱葳 通訊員 黃潔)

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