連日來，為應(yīng)對即將來臨的“七下八上”防汛關(guān)鍵期，市水利局提前部署，出臺堤防險情“搶早搶小”實施細則，從組織架構(gòu)、巡查機制到搶險流程全面發(fā)力，織密防汛安全網(wǎng)。

多方聯(lián)動聚合力，責任體系全覆蓋。構(gòu)建多層次組織體系，明確防汛責任鏈條。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市堤防險情應(yīng)急處置，加強與省水利廳、市防汛指揮部門的聯(lián)動。市河道管理中心與市淮水北調(diào)管理中心“分片包干”，分別負責轄區(qū)內(nèi)7座涵閘及周邊堤防、濉河引河閘及上下游堤防的巡查處置；市水利局儲運站保障防汛物資儲備調(diào)撥。專業(yè)應(yīng)急隊伍“就近擇優(yōu)”待命支援，形成“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”的工作格局。

精細巡查無死角，重點部位嚴防控。汛前全面摸排堤防險工險段等重點部位，建立“易出險清單”。洪水預(yù)警后啟動24小時值守，每班次不少于3人巡查；水位超警戒時，增至5人以上“分組輪班、晝夜不?！保_保重點部位“無死角、全覆蓋”。

分級處置搶主動，快速響應(yīng)控險情。制定“分級應(yīng)對”流程：警戒水位下險情，責任單位用預(yù)置物資初期處置；超警戒水位時，一般險情責任單位先行處置；較大險情啟動專家支援機制，緊急情況簡化流程，確?！靶‰U不出堤，大險能控制”。

隊伍物資強保障，實戰(zhàn)演練提能力。汛前組建應(yīng)急與巡查隊伍，邀請專家培訓(xùn)管涌、滑坡處置技能，開展實戰(zhàn)演練。動態(tài)更新“專家?guī)臁?，洪水預(yù)警時向偏遠閘管單位派駐專家。按“就近必需”原則儲備物資，確保“調(diào)得出、用得上”。