“突出紅色引領，搭建智慧平臺，打造精微網(wǎng)格，不斷提高社會治理效能，推動村級減負走深走實?！碑斚?，邳州市堅持把“拼狀態(tài)、比實績”作為主旋律，以社會治理與村級減負為抓手，在東湖街道試點探索“紅色物業(yè)+社工微網(wǎng)格+彩虹聯(lián)盟”三位一體治理模式，致力深化基層減負，積蓄實干力量。

　　突出紅色引領，凝聚基層發(fā)展新動能。街道扎實推進“紅色物業(yè)”，在13個村居建立31個片區(qū)黨支部，成立34家物業(yè)公司和52家業(yè)主委員會黨支部。在社區(qū)黨總支領導下，選取92名社區(qū)黨員和236名優(yōu)秀在職黨員，下沉到物業(yè)公司和業(yè)主委員會交叉任職，將黨組織的觸角延伸到小區(qū)的各個角落與“神經(jīng)末梢”，實現(xiàn)“紅色物業(yè)”全覆蓋，為基層治理注入紅色力量。開展“黨建領航彩虹聯(lián)盟”活動，引導新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員在社會治理中發(fā)揮作用，切實把更多資源力量凝聚成街道社會治理的一股新生力量，減輕基層干部的管理壓力，騰出更多精力投身基層治理。

　　搭建智慧平臺，探索社區(qū)治理新路徑。街道搭建指揮調(diào)度平臺，通過數(shù)據(jù)分析研判平臺，建立社工包掛戶數(shù)、關注關愛群體、出租房屋、流動人口、在外務工人員等數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)時時掌握人員動態(tài)，精準管理服務；利用數(shù)字孿生技術，將東湖整個區(qū)域通過3D建模，建設智慧社區(qū)平臺，實現(xiàn)消防通道被占用報警、違章搭建預警、對高空拋物時時追蹤、梯控系統(tǒng)管理、智能門磁識別、智能煙感識別、無感門禁、云廣播運用，實現(xiàn)小區(qū)高效精準無死角管理；通過平臺整合，形成“一個終端采集、一個信息共享、一個平臺聯(lián)動、一張地圖指揮、一個后臺管理”的規(guī)范體系，探索出一條智治賦能基層治理的新路徑。

　　打造精微網(wǎng)格，構建村級減負新模式。街道將轄區(qū)13個村居劃分31個片區(qū)388個微單元，每名社工包掛100至150戶居民；將3500名“鋒工”劃分至3500個精微網(wǎng)格，每名鋒工負責聯(lián)系10戶居民，細化職責清單，化解矛盾、服務群眾，實現(xiàn)從“主動脈”延伸至“毛細血管”。在職黨員變身為“鋒工”，就近原則聯(lián)系樓上樓下10戶家庭，以此了解社情民意。通過“單元、片區(qū)、社區(qū)、街道”四級聯(lián)動，小問題在單元和片區(qū)內(nèi)解決，一般問題在社區(qū)內(nèi)解決，疑難問題在街道解決，確保小事不出社區(qū)、大事不出街道。系統(tǒng)化構建橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的微單元管理格局，多維減輕基層治理壓力，提升為民服務質(zhì)效。