在一座城市里,一幢高端樓宇既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和資金資源的集聚地,也是周邊居民生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑的重要承載地。
作為徐州市西區(qū)重要地標(biāo)性建筑,新都商業(yè)廣場(chǎng)與恒盛廣場(chǎng)在二環(huán)西路以東隔路相望、交相輝映。專(zhuān)注服務(wù),凸顯民生,打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)型商業(yè)綜合體……在樓宇經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,這兩幢“網(wǎng)紅”建筑為泉山區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)詮釋出更新的定義。
業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型 從校外教培到“親子共享”
不少大中城市的城區(qū)樓宇都曾面臨這樣的情況:發(fā)展模式主要以線下商業(yè)消費(fèi)為主,但業(yè)態(tài)同構(gòu)性情況嚴(yán)重。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,線下業(yè)務(wù)減少,空置率有所上升。因此,提升樓宇服務(wù)能級(jí),推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
這些問(wèn)題在新都商業(yè)廣場(chǎng)也曾存在。如今,為提高樓宇辨識(shí)度,新都商業(yè)廣場(chǎng)強(qiáng)調(diào)差異化,將“親子體驗(yàn)”等主題項(xiàng)目引入商場(chǎng),形成自己的標(biāo)簽和特色。
“新都商業(yè)廣場(chǎng)分為A座和B座,過(guò)去幾年,靠大量引進(jìn)教培機(jī)構(gòu),增強(qiáng)家庭消費(fèi)客群黏性,自‘雙減’政策落地后,我們就把工作重點(diǎn)放在樓宇功能的轉(zhuǎn)型升級(jí)上?!毙露忌虡I(yè)廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人史峻昊介紹。
史峻昊口中的轉(zhuǎn)型,就是打造親子共享空間,為每個(gè)家庭提供更多體驗(yàn)式教育服務(wù)?!耙雰和瘶I(yè)態(tài),利用親子共享空間為商場(chǎng)帶來(lái)新的‘家庭流量’?!?/p>
書(shū)架上擺滿了各種嶄新的繪本和圖冊(cè),很多小朋友在家長(zhǎng)的陪同下,安靜讀書(shū),汲取營(yíng)養(yǎng)。在新都商業(yè)廣場(chǎng)購(gòu)物中心三樓,有一個(gè)占地超700平方米的“超級(jí)書(shū)店”,這是一個(gè)采用慢經(jīng)營(yíng)模式的融合店,包含書(shū)籍陳列區(qū)與咖啡休閑區(qū),其中兒童讀物在書(shū)籍品類(lèi)中占據(jù)“大頭”。
“爸媽每個(gè)周末都會(huì)帶我來(lái)這里讀書(shū),不僅可以學(xué)到學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí),還能交到同樣喜歡看書(shū)的好朋友?!眮?lái)自光榮巷小學(xué)一年級(jí)的安迪小朋友笑著說(shuō)。媽媽孟女士坐在孩子旁邊,悠閑地喝著咖啡,“這里環(huán)境很舒適,可以和孩子一起享受閑暇的親子時(shí)光?!?/p>
據(jù)介紹,“超級(jí)書(shū)店”的創(chuàng)始人是徐州人,他在江蘇省已經(jīng)開(kāi)了五六家連鎖店?!拔覀兊恼猩虉F(tuán)隊(duì)在2020年專(zhuān)門(mén)去蘇州進(jìn)行考察,對(duì)書(shū)店的‘親子共享空間’概念很感興趣,所以專(zhuān)門(mén)引進(jìn)來(lái)的?!痹谑肪豢磥?lái),小朋友們帶來(lái)的利潤(rùn)和消費(fèi)相當(dāng)可觀,這種融合親子體驗(yàn)、兒童娛樂(lè)、兒童教育為一體的模式也抓住了家長(zhǎng)消費(fèi)需求的“最后一公里”。
打響品牌 從傳統(tǒng)消費(fèi)到體驗(yàn)式消費(fèi)
“歷時(shí)兩年,終于把迪卡儂談成了?!被貞洰?dāng)時(shí)為了轉(zhuǎn)型而引進(jìn)新的招商項(xiàng)目,新都商業(yè)廣場(chǎng)招商相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,實(shí)在是費(fèi)了不少力氣。而這一知名品牌方的入駐,對(duì)于新都商業(yè)廣場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)重大利好,“成功招引后,我們向商戶提供便利、可靠的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使商戶加大體驗(yàn)式業(yè)態(tài),吸引顧客到店消費(fèi)。”
何為體驗(yàn)式業(yè)態(tài)?據(jù)了解,線下實(shí)體場(chǎng)景一直都是迪卡儂的主打優(yōu)勢(shì),這家來(lái)自法國(guó)的綜合體育用品零售商,不斷打造開(kāi)放式生態(tài)系統(tǒng)。迪卡儂線下門(mén)店以至少15%的用地作為體驗(yàn)區(qū),配備有自行車(chē)、劃船機(jī)等健身運(yùn)動(dòng)器械,如今,這一線下體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)還在擴(kuò)大。
從新都商業(yè)廣場(chǎng)向南步行僅5分鐘,恒盛廣場(chǎng)便映入眼簾。這幢西區(qū)“網(wǎng)紅”建筑與地鐵1號(hào)線毗鄰,交通環(huán)境優(yōu)越。其中寫(xiě)字樓有22層,地下停車(chē)位381個(gè),入駐企業(yè)132家。在該商場(chǎng)的負(fù)一層,有我市最大的品牌折扣店之一——徐州致銳名品折扣購(gòu)物中心,占地約4000平方米。該賣(mài)場(chǎng)按照奧特萊斯商業(yè)模式運(yùn)作,主要銷(xiāo)售各種過(guò)季、下架、斷碼的名牌商品,因此也被稱(chēng)為“品牌直銷(xiāo)購(gòu)物中心”。
市民小王正在店里試鞋。他說(shuō),致銳名品的商品不僅價(jià)格合適,而且款式很全,“像我手里的這雙鞋子,之前找了好多店都沒(méi)找到,結(jié)果在這里遇見(jiàn)了,真是淘到了寶貝?!?/p>
致銳名品運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)楊瑩瑩介紹:“為打響品牌,我們一直側(cè)重于高性價(jià)比和體驗(yàn)式消費(fèi),長(zhǎng)期的品牌特賣(mài)活動(dòng)早已成為慣例。疫情防控以來(lái),我們配合商場(chǎng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì),注重客戶的維系工作,進(jìn)一步加大線上線下融合發(fā)展力度?!?/p>
2021年3月,店鋪上線“致銳名品購(gòu)物中心”小程序,采用積分兌換、直播秒殺、線上社區(qū)運(yùn)營(yíng)……全渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣,利用多種方式增加客戶黏性;5月,致銳名品在服裝、運(yùn)動(dòng)品牌兩大板塊外,開(kāi)辟了精品超市項(xiàng)目?!爸饕梃b了山姆超市等商超的運(yùn)營(yíng)模式,整體分區(qū)和陳列上則有我們自己的特色,可以滿足用戶‘一站式’體驗(yàn)的需求?!睏瞵摤撜f(shuō)。
價(jià)值凸顯 從服務(wù)百姓到提升城市品質(zhì)
與純商務(wù)樓宇不同,如今,打造群眾滿意的社區(qū)服務(wù)型商業(yè)綜合體成為新都商業(yè)廣場(chǎng)與恒盛廣場(chǎng)的發(fā)展定位,這與其輻射人群密度之高不無(wú)關(guān)系。
——新都商業(yè)廣場(chǎng),樓宇規(guī)模近8萬(wàn)平方米,輻射周邊3—5公里,小區(qū)和辦公場(chǎng)所密集,覆蓋人群60萬(wàn)—120萬(wàn);
——恒盛廣場(chǎng),樓宇規(guī)模10.3萬(wàn)平方米,輻射周邊1.5公里,小區(qū)和辦公場(chǎng)所密集,覆蓋人群29萬(wàn)。
3月20日上午,家住阿爾卡迪亞小區(qū)的劉剛夫婦來(lái)到一路之隔的恒盛廣場(chǎng)吃飯。“從家到這里步行5分鐘,特色小吃很多,我們來(lái)這里吃個(gè)飯逛個(gè)街,真的很方便?!睋?jù)劉剛回憶,自2020年和妻子結(jié)婚以來(lái),恒盛廣場(chǎng)和新都商業(yè)廣場(chǎng)承載了兩人太多的幸?;貞?,“吃飯、購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)、看電影,在這里可以‘一網(wǎng)打盡’。”
自大樓竣工開(kāi)業(yè)以來(lái),光鮮亮麗的“外表”讓新都商業(yè)廣場(chǎng)與恒盛廣場(chǎng)散發(fā)著時(shí)尚氣質(zhì),而社區(qū)服務(wù)型商業(yè)綜合體的全新定位又讓其接了地氣。提升樓宇品質(zhì),服務(wù)周邊居民生活,打造家門(mén)口“綜合體”的經(jīng)營(yíng)理念得到了各界的肯定和市民的認(rèn)可。“未來(lái)我們也將持續(xù)發(fā)展社區(qū)商業(yè),更好地服務(wù)社會(huì)和百姓?!毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
功能完備、服務(wù)完善、層次多樣的社區(qū)商業(yè)體系,不僅能夠方便百姓日常生活,也能完善城市商業(yè)結(jié)構(gòu),補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升城市品質(zhì)。新都商業(yè)廣場(chǎng)與恒盛廣場(chǎng)的價(jià)值正不斷凸顯,未來(lái)的城市西區(qū)也會(huì)更加美麗。(顏?zhàn)邮?陳茜)