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徐州

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江蘇徐州:做響“民有所需 我必速應(yīng)”的縣域社會(huì)治理品牌

  近日,由中國(guó)信息協(xié)會(huì)指導(dǎo),中國(guó)信息界發(fā)展研究院與江蘇省徐州市豐縣人民政府共同主辦的“第二屆中國(guó)縣域數(shù)字發(fā)展高峰論壇”在徐州豐縣隆重開啟。本屆論壇以“以數(shù)賦能,數(shù)字化助推治理現(xiàn)代化”為主題,與會(huì)專家學(xué)者展開了多層面、多維度的深入交流、探討與分享,助推社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,為我國(guó)縣域數(shù)字化發(fā)展注入新思想。

  “要充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)鄉(xiāng)村社會(huì)跨越式發(fā)展。”中國(guó)工程院院士、國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化工程技術(shù)研究中心主任趙春江表示,發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。“要選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),讓數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)深度融合,解決農(nóng)業(yè)實(shí)際問(wèn)題,發(fā)揮真正作用,不能只展示演示。”

  論壇期間,主辦方公布了“2020縣域數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀成果”,并表彰了12家優(yōu)秀成果入選單位。另外,在去年的“首屆中國(guó)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上成立的中國(guó)信息界縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院通過(guò)一年的努力,推動(dòng)了豐縣及全國(guó)各個(gè)縣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)及社會(huì)治理現(xiàn)代化高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,取得了顯著進(jìn)展,在本屆論壇上與多家在信息化及數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展貢獻(xiàn)突出的機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  經(jīng)過(guò)第一屆的口碑累積,豐縣舉辦的“中國(guó)縣域數(shù)字發(fā)展高峰論壇”已然成為面向廣大優(yōu)秀智慧城市的有影響力、有號(hào)召力的年度盛會(huì),成為聚縣域人氣、展縣域風(fēng)采的閃亮平臺(tái)。

  “自去年首屆中國(guó)縣域數(shù)字經(jīng)濟(jì)高峰論壇成功舉辦以來(lái),社會(huì)各界尤其是業(yè)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)‘數(shù)字豐縣’的做法高度認(rèn)可,給予我們莫大鼓舞與肯定。”豐縣縣委副書記、縣長(zhǎng)鄭春偉在致辭時(shí)表示,近年來(lái),“數(shù)字豐縣”建設(shè)取得了很大的突破與進(jìn)展,入選國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程試點(diǎn)縣、2019年江蘇省“區(qū)域大數(shù)據(jù)開放共享與應(yīng)用試驗(yàn)區(qū)”。

  今年10月份,江蘇省委編辦批復(fù)同意豐縣設(shè)立社會(huì)治理現(xiàn)代化綜合指揮中心,為該縣打造社會(huì)治理現(xiàn)代化體系,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的智慧管理運(yùn)行平臺(tái)提供了重要保障。豐縣地處蘇魯皖三省交界處、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)中心地帶,文化底蘊(yùn)深厚,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,自然資源豐富,產(chǎn)業(yè)特色鮮明。近年來(lái),豐縣搶抓新一輪科技創(chuàng)新革命和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,把“數(shù)字豐縣”建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起的重要突破口,探索形成了具有豐縣特色的縣域數(shù)字化發(fā)展路徑,相繼榮獲“中國(guó)智慧城市創(chuàng)新應(yīng)用金獎(jiǎng)”“中國(guó)智慧城市示范城市”等稱號(hào)。

  在介紹豐縣縣域治理方面的情況時(shí),豐縣縣委副書記鹿飛表示,長(zhǎng)期以來(lái),基層治理普遍面臨三大痛點(diǎn):一是部門系統(tǒng)平臺(tái)互不兼容,管理數(shù)據(jù)難以整合共享;二是基層矛盾糾紛、安全隱患等問(wèn)題難以得到及時(shí)發(fā)現(xiàn);三是一些群眾關(guān)注度高、經(jīng)常反映的針頭線腦類小事、瑣事,因部門多頭管理或職責(zé)不清而得不到及時(shí)處置,黨群干群關(guān)系受到影響。

  為破解這些難點(diǎn)痛點(diǎn),豐縣積極探索創(chuàng)新,走出了“1+3”的工作實(shí)踐路徑,即“綜合指揮體系+信息歸集平臺(tái)、速應(yīng)處置機(jī)制、便民應(yīng)用矩陣”,形成了“民有所需、我必速應(yīng)”的縣域社會(huì)治理“豐縣品牌”。

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