今年以來，埇橋區(qū)住建局做優(yōu)幫辦代辦文章，提升“一項一策”服務(wù)水平，建立項目“五清單”，打造“保姆式”服務(wù)，確保工程建設(shè)項目審批營商環(huán)境更優(yōu)、辦事時限更短、服務(wù)流程更暢。

建立項目策劃生成清單。對項目規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)研判、統(tǒng)一管理、深度分析，由自規(guī)、發(fā)改、住建等部門在項目策劃生成階段出具相應(yīng)意見，系統(tǒng)自動生成項目策劃生成清單，解決了以往建設(shè)單位需要來回奔波與各部門溝通，項目審批周期較長的問題，極大縮減審批時限，有效加速項目落地。

打造項目用地清單。在明確策劃生成意見的同時，由相關(guān)職能部門明確此項目后續(xù)涉及的相關(guān)評估工作，通過開展地塊區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀普查、區(qū)域評估等方式，明確項目建設(shè)條件、土地指標(biāo)、管理內(nèi)容等，在土地出讓后將相關(guān)指標(biāo)形成用地清單一并交付給建設(shè)單位，建設(shè)單位依據(jù)清單即可提前開展方案設(shè)計和多圖聯(lián)審，減少建設(shè)單位報建時間。

生成審批事項清單。工程建設(shè)項目獲取項目代碼后，通過市工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)按項目類型、規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)等要素，生成建設(shè)項目審批事項清單，由各相應(yīng)審批單位對審批事項進(jìn)行確認(rèn)。項目建設(shè)單位在后續(xù)審批工作中，根據(jù)審批事項清單進(jìn)行申報辦理，實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批事項標(biāo)準(zhǔn)化、清單化管理。

梳理審批材料清單。根據(jù)工程建設(shè)項目審批事項清單，梳理各審批事項的申報材料、聯(lián)系方式、承諾時限等信息。根據(jù)系統(tǒng)生成的審批事項清單自動匹配，一并同步交付企業(yè)，方便企業(yè)及時根據(jù)材料清單準(zhǔn)備相應(yīng)報建材料，辦理建筑許可提質(zhì)增速。

建立幫辦代辦服務(wù)清單。幫辦代辦員主動對接企業(yè)，在項目立項和策劃生成階段主動與發(fā)改部門對接項目信息、及時告知企業(yè)可提供全程幫辦代辦服務(wù)和審批事項全過程咨詢服務(wù)。為企業(yè)提供項目前期輔導(dǎo)，對項目建設(shè)條件、審批事項、中介服務(wù)、技術(shù)評價等進(jìn)行“點對點”指導(dǎo)，提供“訂單式服務(wù)”。