為強化政府投資項目全生命周期管理，有效解決竣工財務(wù)決算涉及面廣、時間跨度長、歷史遺留問題復(fù)雜等“老、大、難”問題，市財政局下屬投資評審效能中心本著“開年即開工，開工即實干”理念，全面打響竣工財務(wù)決算評審“攻堅戰(zhàn)”，“三個實行”優(yōu)機制，推動沉積項目“快”歸零。

一是實行“雙規(guī)并行”，對一般大中型項目優(yōu)化“一項一單一組”評審流程，對送審?fù)顿Y額500萬元以下項目采用合并同類項，整合“評審組+專家組”集中會審模式，為沉積項目“歸零”按下“快進(jìn)鍵”。

二是實行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項對接2022年之前沉積項目，梳理堵點痛點，制定“問題清單”解決路徑表，實行掛圖作戰(zhàn)和銷號管理，提升任務(wù)約束力。

三是實行“督查督辦”，將竣工財務(wù)決算評審納入年度重點攻堅任務(wù)，一把手牽頭督辦，根據(jù)時間節(jié)點制定推進(jìn)表，每月匯總進(jìn)度交流情況，營造“你追我趕”的推進(jìn)氛圍。自2023年吹響竣工財務(wù)決算評審沉積項目歸零“攻堅令”以來，已消化歷史遺留項目15個。

2024年1月，市投評中心出具竣工財務(wù)決算評審報告6個，超過去年全年的1/3，審定金額合計2034.61萬元，審減額合計229.23萬元，單項最高審減率達(dá)29.71%。