“路燈亮了，電梯好了，物業(yè)服務(wù)水平提升了……”說起小區(qū)的新變化，界首市潁南街道裕民路安置區(qū)的榮大爺臉上笑開了花。

今年8月份，界首市委啟動(dòng)2025年第二輪“微巡察”工作，組建四個(gè)組，其中第三“微巡察”組負(fù)責(zé)對安置房分配領(lǐng)域開展專項(xiàng)巡察。圍繞安置房建設(shè)、分配、管理等重點(diǎn)內(nèi)容，緊盯責(zé)任落實(shí)、制度機(jī)制建設(shè)、管理服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

“微巡察”組在潁南街道走訪調(diào)研時(shí)了解到，裕民路安置區(qū)C區(qū)路燈長久失修、植物園二期2棟部分樓層電梯不能正常停留，給群眾生產(chǎn)生活帶來了諸多不便，群眾反映強(qiáng)烈。

群眾利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。巡察組的同志經(jīng)過進(jìn)一步現(xiàn)場核實(shí)，發(fā)現(xiàn)由于日常管理和維護(hù)不到位、維修資金短缺，導(dǎo)致路燈失明和電梯失修問題久拖不決。巡察組立即將路燈和電梯問題列為重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，向潁南街道黨工委下發(fā)《立行立改問題交辦單》，督促潁南街道黨工委立即整改。

在巡察組的督辦下，潁南街道迅速行動(dòng)，明確專人負(fù)責(zé)，督促社區(qū)和物業(yè)公司對路燈和電梯設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致排查，統(tǒng)計(jì)損壞數(shù)量和維修需求，籌措資金限期內(nèi)進(jìn)行維修和維護(hù)，并加強(qiáng)物業(yè)管理，提升服務(wù)水平。

同時(shí)，該街道還舉一反三，通過走訪調(diào)研、現(xiàn)場查看、“接訴即辦”平臺等多種方式，全面摸排了解所轄安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改，確保群眾日常生活方便、快捷。

為推動(dòng)巡察工作向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸，界首市堅(jiān)持守正創(chuàng)新，探索開展“微巡察”監(jiān)督模式，通過群眾出題、黨委點(diǎn)題、監(jiān)督選題，以靈活、高效的方式對特定領(lǐng)域進(jìn)行精細(xì)答題、精準(zhǔn)解題，切實(shí)做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，推動(dòng)解決一批群眾急難愁盼事項(xiàng)。

十四屆界首市委以來，界首市已開展鄉(xiāng)村振興、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、社會救助、養(yǎng)老服務(wù)、教育醫(yī)療等領(lǐng)域“微巡察”10輪，共發(fā)現(xiàn)問題1054個(gè)，問題線索107件，處理處分168人次，為群眾辦實(shí)事83件。