近年來(lái)，鐘樓區(qū)深入貫徹落實(shí)建筑垃圾管理決策部署，錨定“規(guī)范化處置、資源化利用”雙提升目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“全鏈發(fā)力、綜合施策”治理體系，通過(guò)數(shù)字賦能強(qiáng)服務(wù)、源頭管控嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)防聯(lián)控聚合力，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾處置量質(zhì)齊升。2024年1月-2025年3月，累計(jì)完成工程備案63件，特高壓變壓器及電抗器生產(chǎn)提升項(xiàng)目、地鐵5號(hào)線等重點(diǎn)工程建筑垃圾處置合規(guī)率達(dá)100%。
　　數(shù)字賦能，“云”上備案跑出加速度。創(chuàng)新打造“裝修垃圾處置辦理一鍵達(dá)”智慧平臺(tái)，率先實(shí)現(xiàn)全流程線上辦理。通過(guò)開發(fā)智能小程序，將清運(yùn)預(yù)約、報(bào)備審批、電子聯(lián)單等功能集成“掌上辦”，精簡(jiǎn)申報(bào)材料，壓縮審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)“即時(shí)辦結(jié)”。構(gòu)建覆蓋小區(qū)、工地、商業(yè)綜合體等7類產(chǎn)廢點(diǎn)的智能監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)社區(qū)宣傳、上門指導(dǎo)等方式普及“云端申報(bào)”模式，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。2024年9月-2025年3月，累計(jì)完成裝修垃圾清運(yùn)審批483件，規(guī)范處置裝修垃圾25114噸，所有申報(bào)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)全流程可追溯管理。
　　源頭管控，全鏈監(jiān)管構(gòu)建新格局。建立“分級(jí)管理+分類處理”雙軌機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施“一項(xiàng)目一專班”服務(wù)。創(chuàng)新“前置審批+過(guò)程指導(dǎo)”工作法，通過(guò)上門服務(wù)、政策宣講、材料預(yù)審等方式，為5號(hào)線等重大工程提供全周期指導(dǎo)服務(wù)。推行“三定”監(jiān)管模式，在全區(qū)建筑工地實(shí)行定人、定崗、定點(diǎn)包干，將揚(yáng)塵管控、車輛清潔等7項(xiàng)指標(biāo)納入日常監(jiān)管清單。開展普法宣傳專項(xiàng)行動(dòng)，2025年1-3月組織建設(shè)方、施工方、運(yùn)輸方“三位一體”培訓(xùn)10場(chǎng)次，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)率達(dá)100%。
　　聯(lián)防聯(lián)控，閉環(huán)治理織密防護(hù)網(wǎng)。構(gòu)建“企業(yè)自律+執(zhí)法監(jiān)管”雙重防控體系，將圍擋設(shè)置、車輛沖洗、密閉運(yùn)輸、裸土覆蓋等7條指標(biāo)納入硬性管理要求。建立“白+黑”巡查機(jī)制，2024年4月-2025年3月，在運(yùn)河路、新冶路、312國(guó)道等重要路段設(shè)置卡口，開展聯(lián)合執(zhí)法41次，通過(guò)日常巡查與專項(xiàng)夜查相結(jié)合，2025年1-3月查處隨意傾倒建筑垃圾和擅自設(shè)立棄置場(chǎng)各1起。創(chuàng)新政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與軌道公司建立信息互通、聯(lián)合執(zhí)法、應(yīng)急響應(yīng)三項(xiàng)制度，將8個(gè)地鐵施工點(diǎn)全部納入智慧監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從源頭產(chǎn)生到終端處置的全鏈條閉環(huán)管理。
　　下一步，鐘樓區(qū)將持續(xù)深化建筑垃圾治理改革，加快建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)建立覆蓋收集、運(yùn)輸、處置、利用的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化體系，全力打造“無(wú)廢城市”建設(shè)樣板區(qū)，為提升城市精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。