“別一提農(nóng)民，就是臉朝黃土背朝天的刻板印象?，F(xiàn)在的農(nóng)村變化很大，很少有單靠土地糊口的農(nóng)民；而我這個‘農(nóng)民’領(lǐng)頭人，主要工作就是改善農(nóng)村環(huán)境，布局農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富。”黃夏杰說。

2020年10月，黃夏杰成為斜橋鎮(zhèn)創(chuàng)新村的“父母官”。他到創(chuàng)新村的第一天，就遇到了件棘手的事。有村民來上訪了。

他還沒進(jìn)村委會的門，就被拉著訴苦叫冤，要他這個新上任的黨總支書記來解決問題。黃夏杰意識到這是他為這個村老百姓辦的第一件事，須得辦得漂亮。這句須得辦得漂亮，改為大家都看著，必須迅速果斷處理。

▲黃夏杰（左一）與村民溝通，進(jìn)行矛盾排查

黃夏杰將門口的村民請進(jìn)村委會辦公室，讓他們坐下來把事情說清楚。耐心地聽村民們你一言我一語把話說完，他清楚了村民們此行的來意。創(chuàng)新村有90余畝集體建設(shè)用地，企業(yè)租賃土地產(chǎn)生了利潤，這是好事，但村民小組在分錢的時候產(chǎn)生了矛盾，且無法解決問題，只得向村委會尋求幫助。黃夏杰向村民承諾，自己調(diào)研后會給出合適的解決辦法。

送走村民后，黃夏杰立刻進(jìn)入了工作模式，他認(rèn)真研究了《斜橋鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理工作制度》，與企業(yè)溝通，與村民交流，形成了初步的想法。通過與企業(yè)談判，提高租金，既保證村民的收入高于以前，又能將剩余的一部分作為村委會的經(jīng)營性收入，同時村委會作為“中間人”，將村民小組和企業(yè)的矛盾有效隔斷。

▲黃夏杰開會聽取民意

在村民代表會議上，他的解決方案得到了一致認(rèn)可。村企業(yè)涉及流轉(zhuǎn)的土地由村委會與村民小組簽訂租賃委托協(xié)議，村民小組成員的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用則由創(chuàng)新村村委會直接發(fā)放，公正公平。

事情圓滿解決，村民們也對這位新來的年輕書記刮目相看。

新時代新農(nóng)民，是帶著新知識、新理念為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力。黃夏杰的想法是，城市規(guī)劃講美學(xué)，鄉(xiāng)村建設(shè)也離不開一個“美”字。“美”從何而來，首當(dāng)其沖的是村容村貌的整治。

他繞著整個村子轉(zhuǎn)了一遍又一遍，心里有了計劃。

“以前騎著三輪車顛啊顛的，車上如果不裝些重的東西，在路上走都會發(fā)出‘嘎吱’的聲音。”路面坑洼不平不僅影響了村民出行的舒適度、影響了鄉(xiāng)村整體環(huán)境的美觀，還存在一些安全隱患。

▲改造后的道路平坦通暢

到村里兩個多月，黃夏杰決定先對這些“歪路”進(jìn)行改造。道路改造，不是打個補(bǔ)丁就行，最好能一步到位。但是要一步到位，要拓寬道路，不僅僅是錢的事，還涉及人的事。特別是村民屋前屋后的路，改造起來尤為繁瑣。

“村民屋前屋后的土地，實際上是集體用地。但對村民來說，屋前屋后那些種著菜的土地，與其自留地?zé)o異。要想道路改造順利進(jìn)行，必須要說服村民們在這些方面作出一些讓步?！钡缆犯脑鞂Υ迕駚碚f是件好事，既然是好事，一定能獲得大部分人的支持。

對少部分不愿意讓步的村民，黃夏杰也沒有硬剛。他使了巧勁。黃夏杰提出讓村民們自己投票，以住宅為單位，相鄰5戶為一組，選出一個代表，再由這些代表們進(jìn)行表決。

道路改造順利地開始，并在3年內(nèi)持續(xù)進(jìn)行著。2021年村里對原混凝土路面拓寬改造約8000平方米，2022年村里對原混凝土路面拓寬改造約15000平方米，今年截至目前，村里混凝土路面鋪設(shè)瀝青12000平方米，原混凝土路面拓寬改造3600平方米。

“村里幾條主路都改造了，好走多了。”村民們嘗到了道路改造的甜蜜，對黃夏杰也多了些信任。

▲村里進(jìn)行環(huán)境整治

因此，當(dāng)他提出改善村民居住環(huán)境，推進(jìn)垃圾分類、對河道進(jìn)行疏浚治理、對房前屋后亂堆亂放的雜物進(jìn)行統(tǒng)一清理時，起哄或者反對的聲音，明顯變少了。

3年的時間，創(chuàng)新村從河道治理、路燈安裝維護(hù)、道路改造、人居環(huán)境整治四個方面，不斷美化村居環(huán)境，努力提升創(chuàng)新村的基礎(chǔ)性設(shè)施，村容村貌煥然一新，村民生活的幸福指數(shù)也變高了。創(chuàng)新村也因此獲評省級綠美村莊、靖江市農(nóng)村環(huán)境長效管護(hù)“樣板村”等榮譽(yù)。