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泰州

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做足資源資產(chǎn)資本 打造地方國企標(biāo)桿

——訪華靖公司黨委書記、董事長鄭立平


上半年,華靖公司實現(xiàn)營收21.57億元,同比上升7.96%;實現(xiàn)利潤1.2億元,同比上升6.28%,交出了一份提振信心的高質(zhì)量答卷。

在新聞發(fā)布會上,華靖公司黨委書記、董事長鄭立平表示,華靖公司將全面貫徹市委十三屆五次全會精神,堅持以“六種力量”厚植責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),以“走在前、做示范”的沖勁,推動公司各項工作實現(xiàn)大突破、開辟新局面。

出資11.87億元、占股9.21%的長江二通道及北接線建設(shè)股權(quán)投資持續(xù)跟進(jìn);占股39%,與國信新能源、泰能公司共同投資國信華靖光伏公司14.59MW(兆瓦)分布式光伏項目正序時推進(jìn);總投資83.9億元、華靖占股7.5%國信靖江二期2×1000MW清潔燃煤發(fā)電項目動工興建……眼下,華靖公司正緊緊圍繞靖江“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略和2023年“六大重點任務(wù)”,通過載體建設(shè)、投資賦能、融資擔(dān)保等個性化服務(wù),以“真金白銀”合力強(qiáng)鏈、精準(zhǔn)補(bǔ)鏈,努力吸引優(yōu)質(zhì)資源、大型企業(yè)共發(fā)展。

圍繞服務(wù)民生,華靖公司將持續(xù)抓好糧食、水務(wù)、管網(wǎng)工程、交通運(yùn)輸?shù)雀黜椆ぷ?。?guī)范高效建成地方儲備糧公司,保障區(qū)域糧食安全;飲用水深度處理提標(biāo)改造項目順利投產(chǎn),老舊小區(qū)二次供水改造即時開展,不斷提升居民生活品質(zhì);投資約5.39億元,鋪設(shè)完成城鄉(xiāng)雨、污水主管道185公里、新建改造供水管道202公里,凈、污、雨水各行其道,切實改觀城市水環(huán)境。

作為我市資產(chǎn)體量最大、質(zhì)量最優(yōu)、經(jīng)營能力最強(qiáng)的國有企業(yè),華靖公司將以實施國企“雙品雙優(yōu)”三年行動為契機(jī),以“黨建+國企”雙品牌創(chuàng)建為抓手,以“經(jīng)濟(jì)效益+社會效益”雙優(yōu)為目標(biāo),通過黨建賦能、品牌強(qiáng)企,化無形資產(chǎn)助推有形資產(chǎn)保值增值。同時指導(dǎo)所屬子公司同向發(fā)力,形成“1+N”品牌集聚效應(yīng)和競相發(fā)展格局。

在抓好經(jīng)營主責(zé)主業(yè)的同時,華靖公司將持續(xù)發(fā)力鄉(xiāng)村振興、土地資源盤活、城鄉(xiāng)供排水系統(tǒng)改造、原東方重工宿舍康養(yǎng)升級改造、婦女兒童醫(yī)院、彎腰溝紅色教育基地后續(xù)工程等民生項目。

訪談?wù)?/p>

記者:圍繞市委十三屆五次全會提出的“持續(xù)探索先行路徑,推動鄉(xiāng)村振興邁出更大步伐”,華靖公司下一步將有哪些具體舉措?

鄭立平:探索國有企業(yè)與鄉(xiāng)村振興共贏發(fā)展新模式,一方面進(jìn)一步與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)對接,充分利用農(nóng)創(chuàng)基地這個平臺,對現(xiàn)有投資項目從招商引企、錯位發(fā)展、用工模式、管理機(jī)制等方面優(yōu)化創(chuàng)新投后管理模式,促進(jìn)企業(yè)效益和富民強(qiáng)村雙豐收;另一方面,高效發(fā)揮國有企業(yè)平臺引領(lǐng)作用,繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用,探索“國企投資、園區(qū)建設(shè)、專業(yè)招商+運(yùn)管”的新模式,與靖城街道辦合作開發(fā)柏木產(chǎn)業(yè)園“精密制造板塊”一期項目,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房13750平方米,促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)園土地資源節(jié)約集約和高效利用,打造具有產(chǎn)業(yè)特色、功能融合、區(qū)域升級、可持續(xù)發(fā)展的“政企合作的新樣板”。

記者:市委十三屆五次全會要求全市上下牢牢錨定“站穩(wěn)全省高質(zhì)量發(fā)展第一方陣”目標(biāo)不動搖。請問華靖公司如何在實現(xiàn)不斷超越中,積極發(fā)揮國有企業(yè)走在前、做示范作用?

鄭立平:一是做實資產(chǎn)。按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分步實施”的原則,全面梳理現(xiàn)有存量資產(chǎn)分布及使用狀態(tài),通過更改屬性、辦理產(chǎn)權(quán),規(guī)范產(chǎn)權(quán)性質(zhì),積極穩(wěn)步推動公司資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本市場化。二是打造地方國企標(biāo)桿。加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局,聚焦前沿性、剛需性、穩(wěn)定性,形成資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營、資源并購、糧食購銷、水務(wù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈融合格局,努力構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、合作共贏良性生態(tài)圈,實現(xiàn)資本+服務(wù)升級發(fā)展的新路徑。三是全力推進(jìn)AAA信用評級工作。在深耕AA+主體信用等級的同時,外聯(lián)優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn),內(nèi)強(qiáng)管理經(jīng)驗、資金實力及風(fēng)控體系,積極沖刺AAA信用等級,為全市高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮國資國企“走在前、做示范”的主力軍作用。

(全媒體記者陸環(huán)宇 朱其)


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