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泰州

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奮力推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化 ——訪市應急管理局局長徐建軍

今年以來,市應急管理局聚力重大風險防范、聚焦社會治理創(chuàng)新,不斷完善風險監(jiān)測預警體系和應急管理社會共治體系,全力推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化靖江新實踐。

走進新聞發(fā)布廳,市應急管理局局長徐建軍表示,全市應急管理系統(tǒng)正認真貫徹落實市委十三屆五次全會精神,守牢安全生產(chǎn)底線,筑牢安全發(fā)展屏障,讓城市更安全、治理更高效、社會更和諧。

徐建軍介紹,守好安全首先要防住風險,必須要盯緊“不放心”的重點領域、管住“不放心”的關鍵部位。今年以來,全市持續(xù)推進專項整治鞏固提升年和重大事故隱患排查整治“兩個專項”,全面開展“9+N”小場所安全百日攻堅專項行動,組織動火作業(yè)專項執(zhí)法檢查,緊盯城鎮(zhèn)燃氣、“三類場所”、冷庫等重點領域和關鍵部位,開展燃氣安全全鏈條排查整治、重點時段安全風險研判和防范等“六個一”行動,全力推動隱患整改閉環(huán)和風險防范化解。

科技強安助力安全發(fā)展,信息化、數(shù)字化運用是提高監(jiān)測預警水平和事前預防能力的重要手段。市應急管理局正深入推進靖江市智慧安全與應急管理一體化云平臺建設,完善大風天氣預警平臺建設,形成自然災害“預警→吹哨→響應→落實”的全流程防御體系。優(yōu)化落實安全生產(chǎn)和應急管理領域風險防控應急處置工作的五項機制,建立屬地部門“叫應”機制,持續(xù)開展“雙盲”應急演練,調整優(yōu)化現(xiàn)有應急救援隊伍規(guī)模、結構、布局,并納入應急指揮體系統(tǒng)一調動使用,確保第一時間應對處置各類突發(fā)事件。

“時時安全、事事安全”需要“人人講安全、個個會應急”。今年以來,市應急管理局創(chuàng)新工作思路,深入打造“靖小吉·江小安說安全”宣教品牌,用短視頻說城市安全,用“大白話”講應急知識,從“小切口”樹安全理念,以“微視角”養(yǎng)應急文化,不斷提升群眾參與率和社會關注度,凝聚社會共治合力。

徐建軍表示,下一步,市應急管理局將進一步探索靖江安全發(fā)展新路徑,不斷提升應急管理體系和能力現(xiàn)代化水平,全力以赴把安全生產(chǎn)責任落到“最后一米”,想方設法把安全發(fā)展理念種進百姓心里,盡心竭力讓應急管理體系融入社會基底。

訪談摘錄

記者:市委十三屆五次全會指出,要持續(xù)守牢安全底線,推動風險防范把握更大主動。市應急管理局將采取哪些舉措進一步筑牢安全發(fā)展屏障?

徐建軍:我們將立足以高水平安全服務高質量發(fā)展,持續(xù)著力化解重大風險,做好“防”的工作,化解“新”的風險。壓實“防”的責任,抓住“防”的重點。嚴格落實政府領導、部門監(jiān)管、鎮(zhèn)(街)包保、企業(yè)自查等責任機制,形成部門、屬地及相關責任人各負其責、齊抓共管的良好態(tài)勢,不斷夯實全市安全生產(chǎn)基層基礎和管理水平。緊盯燃氣、建筑施工、危險化學品、消防等重點行業(yè)領域實施重點整治,積極開展安全風險分級管控和隱患排查治理體系建設,督促企業(yè)落實全員安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)“風險自辨自控、隱患自查自改、狀態(tài)持續(xù)改進”的長效管控。聚焦“新”的領域,用好“新”的手段。針對新能源汽車充(換)電設施、電化學儲能電站、劇本娛樂經(jīng)營場所、農村旅游活動、小型網(wǎng)紅游樂設施等14個新興行業(yè)領域,研究出臺《靖江市新興行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責暫行規(guī)定》,明確各有關部門安全監(jiān)管職責分工,堅決堵住新興行業(yè)發(fā)展帶來的安全監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。持續(xù)優(yōu)化“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化水平,統(tǒng)籌各行業(yè)主管部門運用“大數(shù)據(jù)”實施精準管理,逐步建立科學、智能、高效的預防控制體系。

記者:市委十三屆五次全會強調,要聚焦社會治理創(chuàng)新,做到防風險與促發(fā)展同部署同落實,讓城市更安全、治理更高效、社會更和諧。請談談市應急管理局將怎樣在提升社會治理能力方面尋求突破?

徐建軍:我們將繼續(xù)踐行以人民為中心的發(fā)展思想,持續(xù)推動各行業(yè)領域把安全生產(chǎn)作為最基本、最重要的民生。信息化賦能提升感知化解能力。完善災害事故監(jiān)測預警平臺,推進自然災害監(jiān)測預警信息化工程,健全覆蓋安全生產(chǎn)重點企業(yè)的監(jiān)測預警網(wǎng)絡,建立數(shù)字化應急救援指揮體系,綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段,逐步構建“智慧應急大腦”。社會化分布提升快速響應能力。按照“五分鐘響應、十五分鐘到達、二十分鐘開展施救”的標準,推動屬地基層組建綜合性應急救援隊伍,支持社會救援力量發(fā)展,持續(xù)推進社會力量參與應急處置,將應急響應的“神經(jīng)末梢”延伸到社區(qū)網(wǎng)格。群眾化參與提升事前預防能力。通過政協(xié)委員工作室收集民意、凝聚共識,用好安全文化教育體驗館傳播安全發(fā)展理念、普及應急救援知識,做優(yōu)“靖小吉·江小安說安全”宣教品牌,開展“大手拉小手”“事故警示教育日”“安全生產(chǎn)影視行”等主題活動,帶動每一個“社會細胞”重視安全、關注應急,夯實城市安全發(fā)展的社會基礎。


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