在利用一天半時間現(xiàn)場觀摩了各市（區(qū)）重大項目建設(shè)情況后，7月14日下午，市委、市政府在泰興市召開全市“三比一提升”項目建設(shè)述職點評會。市委書記朱立凡強調(diào)，各地各部門要堅持實事求是、求真務(wù)實，全力以赴招引項目，只爭朝夕推進項目，爭取全年目標任務(wù)順利完成。

在認真聽取大家發(fā)言后，朱立凡指出，當前和今后一段時期，重大產(chǎn)業(yè)項目招引建設(shè)，既要看到困難挑戰(zhàn)，更要善于危中尋機。當前，泰州產(chǎn)業(yè)進入集群融合發(fā)展黃金期，交通進入綜合樞紐形成期，城市發(fā)展由成長期跨入成熟期，比較優(yōu)勢日益明顯，有基礎(chǔ)、有能力、有條件承載更多的大項目、好項目，要以最優(yōu)化的項目發(fā)展狀態(tài)，高效率、高質(zhì)量地推進項目招引建設(shè)，加快向高端制造業(yè)邁進。

朱立凡強調(diào)，招商引資是一項實打?qū)?、硬碰硬的工作，必須要有一股拼勁、鉆勁。要深化開發(fā)園區(qū)改革，各個板塊、園區(qū)要對招商戰(zhàn)線人員進行優(yōu)化調(diào)整，真正把“眼中有光、心中有策、手中有招”的精兵強將放到招商一線、項目一線。要學習借鑒外地好的招商思路和模式，在強鏈補鏈延鏈上展現(xiàn)新作為。學習借鑒產(chǎn)城融合模式，集中力量、握緊拳頭，把園區(qū)做優(yōu)做強；學習借鑒“三鏈”融合模式，以產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈深度融合為主線，通過抓大放小、抓大活小、大中小融通發(fā)展，營造創(chuàng)新生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展；學習借鑒“國資+龍頭”模式，充分發(fā)揮國有資本的牽引作用，推動企業(yè)擴大再生產(chǎn)，實現(xiàn)市值翻倍、再融資翻倍、銷售額翻倍的良性循環(huán)；學習借鑒產(chǎn)業(yè)園中園模式，圍繞頭部企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)聚焦發(fā)力，達到“一子落而滿盤活”的效果；學習借鑒定向募投模式，從傳統(tǒng)招商轉(zhuǎn)向新的資本招商，向資本思維、權(quán)益思維、股權(quán)思維升級；學習借鑒引入并購模式，把發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、項目和更多的資本引進來。

對下一步項目招引建設(shè)，朱立凡指出，拼搶勁頭絕不能松，等不得、慢不得、弱不得，必須打起十二分精神去拼去搶。要發(fā)揚“鯊魚”精神，做到敢拼敢搶；要發(fā)揚專業(yè)精神，做到善拼善搶；要發(fā)揚“釘釘子”精神，做到常拼常搶。服務(wù)意識絕不能弱，扎實解決好項目建設(shè)中的堵點、卡點、痛點。協(xié)調(diào)聯(lián)動要一抓到底，確保項目順利推進；破解難題要一著不讓，對簽約未落地的項目、計劃開工未開工的項目、建設(shè)進展不理想的項目，要逐一分析，摸清關(guān)鍵癥結(jié)，盡快破解資金、土地等要素制約。優(yōu)化服務(wù)要一以貫之，最大限度為項目建設(shè)“開綠燈”，最快速度讓“紙面項目”變成“地面項目”，把有效投入變成產(chǎn)出效益。政績觀絕不能偏，真正樹牢造福人民的政績觀，做出對人民有利、對地方發(fā)展有利的政績。要為民造福，不讓經(jīng)濟滑坡，通過有效投入和產(chǎn)出，全力鞏固經(jīng)濟回升向好勢頭；要保證質(zhì)量，不能留后遺癥，把好項目的環(huán)境保護關(guān)、質(zhì)量安全關(guān)、投資效益關(guān)，對長遠發(fā)展負責；要守住底線，不搞弄虛作假，堅決杜絕虛報浮夸、搞“數(shù)字政績”“虛假政績”，認真負責地抓項目，扎實轉(zhuǎn)化為泰州發(fā)展的后勁、增量。