日前，記者在太平洋精鍛科技股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間看到，3條剛建成的全自動(dòng)化汽車(chē)差速器總成組裝生產(chǎn)線(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部工程師戴輝聚精會(huì)神地觀察每道生產(chǎn)工序，詳細(xì)記錄各項(xiàng)參數(shù)，為提交本月的“職工提案”做著準(zhǔn)備。戴輝說(shuō)：“這幾條線(xiàn)剛剛上馬，我想從生產(chǎn)特點(diǎn)著手優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)工序，讓先進(jìn)設(shè)備產(chǎn)能得到進(jìn)一步釋放。如果可行的話(huà)，這個(gè)提案一定能拿獎(jiǎng)?！?/p>

  “職工提案”機(jī)制是精鍛科技發(fā)展中的創(chuàng)新舉措，分為“建議型提案”“實(shí)施型提案”兩大類(lèi)別，設(shè)立“改善提案龍虎榜”“最佳發(fā)表獎(jiǎng)”“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)職工通過(guò)提案方式積極參與各類(lèi)技術(shù)革新活動(dòng)。截至目前，“職工提案”辦理率98%以上，人均參與率70%以上，許多優(yōu)秀的“職工提案”從“構(gòu)想”變?yōu)椤芭e措”。該公司主持起草了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，擁有授權(quán)專(zhuān)利191件。公司副總經(jīng)理趙紅軍說(shuō)：“一條條革新建議匯聚職工智慧，助推降能減耗、節(jié)約成本、提高工效，每年為企業(yè)節(jié)本增效超過(guò)千萬(wàn)元?！?/p>

  近年來(lái)，姜堰區(qū)圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，深入實(shí)施產(chǎn)改“四大工程”，先后成立產(chǎn)改“厲兵”“促安”“科工”三大聯(lián)盟，把相關(guān)職能部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)納入其中，形成上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合的推進(jìn)機(jī)制；在“厲兵”中達(dá)成用工需求、技術(shù)需求與培訓(xùn)目的統(tǒng)一，在“促安”中實(shí)現(xiàn)職工“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在“科工”中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職工智慧相結(jié)合。

  當(dāng)前，姜堰區(qū)產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)已達(dá)101家，涌現(xiàn)一批特色鮮明、職企共贏的產(chǎn)改案例。在振華?？粕a(chǎn)車(chē)間，數(shù)控機(jī)床操作工趙平認(rèn)真操控機(jī)床打磨一個(gè)個(gè)零部件。幾年前，他還是個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的懵懂少年，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為生產(chǎn)一線(xiàn)骨干。由“工”變“匠”的背后，是姜堰區(qū)不遺余力對(duì)“厲兵”陣地的打造。趙平說(shuō)：“到公司上班收入比以前做零工漲了幾倍，而且實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值?！?/p>

  自全面深化“厲兵”陣地建設(shè)以來(lái)，姜堰區(qū)掛牌“工匠學(xué)院”分院和教學(xué)點(diǎn)4個(gè)，建立市示范性產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)基地6家，新增高技能人才3960名、技師以上人才399名。5年來(lái)，該區(qū)獲評(píng)省、市職工科技創(chuàng)新成果、先進(jìn)操作法、發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)。

  隨著姜堰區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作深入推進(jìn)，該區(qū)眾多藍(lán)領(lǐng)職工在平凡崗位上不斷提升自我、不斷增強(qiáng)獲得感成就感。冒金榮是蘇中藥業(yè)集團(tuán)三車(chē)間車(chē)間主任，20多年來(lái)一直扎根生產(chǎn)一線(xiàn)。冒金榮說(shuō)：“公司給予員工很多福利，舉辦培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)建等活動(dòng)，提供外出旅行優(yōu)惠，讓職工收獲滿(mǎn)滿(mǎn)幸福感?！碧K中藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)副主席、人力資源部經(jīng)理張冬梅說(shuō)：“我們持續(xù)打造安全安居安康的‘三安’工程，不斷優(yōu)化完善員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、關(guān)懷機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工潛力，同時(shí)使員工能夠快樂(lè)工作、幸福生活，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工互贏。”

  產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革既是打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的時(shí)代要求，也是城市高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。從“試點(diǎn)探索”到“區(qū)域展開(kāi)”，從加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)到著力提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)，姜堰區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革不斷走深走實(shí)。一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍正昂首闊步新時(shí)代新征程。