“你們的注塑工序首檢、過(guò)檢、末檢差錯(cuò)率達(dá)到5%以上；生產(chǎn)線布局不合理，相關(guān)生產(chǎn)成本較高；注塑工序因用料、配料錯(cuò)誤引發(fā)的質(zhì)量事故較高……”近日，泰州市市場(chǎng)監(jiān)管局走訪泰興市天星汽車附件廠，幫助其分析質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。

　　經(jīng)工作人員指導(dǎo)幫助，該企業(yè)在質(zhì)量管理上進(jìn)行了改進(jìn)——在半成品注塑工序末次檢驗(yàn)中導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，細(xì)化首檢、過(guò)檢、末檢管理；初步引入精益生產(chǎn)理念，科學(xué)、優(yōu)化生產(chǎn)線流程布局；推行5S管理，專門(mén)添置部分中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)箱、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡等，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)識(shí)可追溯。

　　“通過(guò)全過(guò)程改進(jìn)提升后，我們的注塑工序首檢、過(guò)檢、末檢檢驗(yàn)差錯(cuò)率明顯下降，生產(chǎn)成本隨之下降，再未發(fā)生因標(biāo)識(shí)不到位而引起的用料、配料錯(cuò)誤質(zhì)量事故?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“十分感謝市市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員專業(yè)耐心的指導(dǎo)幫助?！?/p>

　　“小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率先整體好轉(zhuǎn)，離不開(kāi)小微企業(yè)的欣欣向榮。今年以來(lái)，我們持續(xù)開(kāi)展了小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升幫扶行動(dòng)?！笔惺袌?chǎng)監(jiān)管局認(rèn)證監(jiān)督管理處處長(zhǎng)湯榮富介紹，經(jīng)過(guò)前期調(diào)研走訪，他們已確定2023年全市重點(diǎn)幫扶企業(yè)65家，且基本形成“一地一品”特色——靖江市確立了“空調(diào)末端行業(yè)”幫扶企業(yè)10家；興化市重點(diǎn)幫扶緊固件企業(yè)13家，形成了緊固件行業(yè)幫扶特色；泰興市以12家樂(lè)器企業(yè)為抓手，形成了樂(lè)器行業(yè)幫扶特色；海陵、姜堰、醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))也分別形成家具行業(yè)、砂輪行業(yè)和汽車零部件行業(yè)特色。

　　“在幫扶方式上，我們采取‘一企一策’，并扎實(shí)做好‘六個(gè)一’工作，即為企業(yè)組織一次惠企政策宣講，給企業(yè)送上一堂專題培訓(xùn)課，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次深度交流座談，對(duì)企業(yè)開(kāi)展一次全面‘質(zhì)量體檢’，為企業(yè)出具一份質(zhì)量管理問(wèn)題診斷書(shū)，向企業(yè)提出一套符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的質(zhì)量管理體系提升方案?！睖珮s富說(shuō)。