為不斷提升市場監(jiān)管部門監(jiān)管效能和服務民生水平，明晰工作職責，細化任務分工，壓緊壓實責任，提升履職質效，黃山市市場監(jiān)管局通過“三個一”，進一步厘清內設科室職責事項劃分，推動凝聚黃山市場監(jiān)管事業(yè)高質量發(fā)展合力。

堅持“一個大局”，強化部門協(xié)同。堅持系統(tǒng)觀念，加強全局工作整體性通盤謀劃，圍繞部門職能分工，全面征求各科室關于職責事項劃分的意見建議。對于職責事項劃分的不同意見，以點對點溝通協(xié)商的方式，明確責任分工，理順工作流程，強化協(xié)同配合。

健全“一個機制”，明晰履職邊界。出臺《黃山市市場監(jiān)督管理局關于部分工作職責事項劃分的意見》，根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”規(guī)定等規(guī)定，按照一個或一類事項堅持“主責主牽頭”原則，涉及多項職責事項堅持職責最多科室牽頭原則，堅持與省局上下基本對應原則，對涉及26個牽頭科室的73類105個事項進行職責劃分，著力解決“誰來干的問題”。

強化“一項監(jiān)督”，提升履職效能。針對厘清的職責邊界事項，加強監(jiān)督考核，切實推動工作落地落實。對科室落實工作任務情況跟蹤問效，推動工作不力的下發(fā)督辦單督辦。牽頭科室按規(guī)定對配合科室工作完成情況進行考核，考核結果作為年度考核的重要考量依據(jù)，不斷提升工作質效。

下一步，市市場監(jiān)督管理局將加強政府部門職能建設，健全完善事權清晰、權責明確、上下協(xié)調、運轉高效的市場監(jiān)管體制，細化工作流程，推動全市市場監(jiān)管工作科學合理、規(guī)范有序開展，持續(xù)提升監(jiān)管效能，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化黃山篇章貢獻市場監(jiān)管智慧和力量。