為強化預(yù)算績效事中監(jiān)管，提高資金使用效益，近日，六安市財政局組織開展2024年度市級預(yù)算績效運行監(jiān)控工作。

明確監(jiān)控范圍，開展“雙監(jiān)控”。改變以往線下填報、人工收集的形式，利用預(yù)算管理一體化平臺，對開展預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)情況動態(tài)監(jiān)控，實現(xiàn)全市90個部門整體支出、859個項目支出績效監(jiān)控全覆蓋，涉及資金139.8億元。

規(guī)范監(jiān)控標準，設(shè)置“預(yù)警燈”。建立紅黃綠“三色預(yù)警”機制，對部門填報信息實時分析，執(zhí)行情況達標的顯示“綠燈”，執(zhí)行情況發(fā)生偏差的，根據(jù)偏差程度顯示“黃燈”或“紅燈”預(yù)警，更直觀清晰地展現(xiàn)項目執(zhí)行情況，共產(chǎn)生紅色預(yù)警85條、黃色預(yù)警893條，涉及項目189個。

強化結(jié)果應(yīng)用，增強“硬約束”。篩選預(yù)警項目，督促部門加快執(zhí)行進度，并在全面監(jiān)控結(jié)果的基礎(chǔ)上，選取27個項目重點監(jiān)控，涉及資金4.48億元，根據(jù)分析結(jié)果，督促單位加快項目實施進度，收回預(yù)計年底無法支付的資金0.5億元，并將結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排和政策制定的重要參考，真正將監(jiān)控結(jié)果運用落到實處。