原標(biāo)題：省工商聯(lián)堅持和落實(shí)“兩個毫不動搖”，不斷健全促進(jìn)“兩個健康”工作機(jī)制——
為民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手提供堅強(qiáng)保障
不久之前，全國工商聯(lián)發(fā)布2024年度工商聯(lián)助力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)秀實(shí)踐案例名單，安徽省工商聯(lián)關(guān)于發(fā)揮商會調(diào)解功能的相關(guān)經(jīng)驗，作為10個優(yōu)秀實(shí)踐案例之一上榜。
商會調(diào)解是人民調(diào)解工作適應(yīng)改革發(fā)展需要，在非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的延伸拓展。值得一提的是，2024年，全國工商聯(lián)還在安徽舉行商會調(diào)解觀摩交流活動，把安徽經(jīng)驗推向全國。
數(shù)據(jù)顯示，2024年，安徽規(guī)模以上小微和民營企業(yè)工業(yè)增加值分別增長11.1%和11.6%，民間制造業(yè)投資增長11.7%，占全省地區(qū)生產(chǎn)總值比重呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。
這背后，離不開省工商聯(lián)堅持和落實(shí)“兩個毫不動搖”，積極發(fā)揮“聯(lián)”的優(yōu)勢、“商”的作用，守正創(chuàng)新，不斷健全促進(jìn)“兩個健康”工作機(jī)制，為民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手提供堅強(qiáng)保障的擔(dān)當(dāng)作為。
——培育和發(fā)展中國特色商會組織，凝聚徽商力量，賦能徽商發(fā)展。
培育和發(fā)展中國特色商會組織，是黨中央交給工商聯(lián)的政治任務(wù)，也是工商聯(lián)所屬商會改革的目標(biāo)要求。為凝聚徽商力量、賦能徽商發(fā)展，省工商聯(lián)積極推動成立徽商總會，指導(dǎo)其加強(qiáng)組織體系建設(shè)、打造六大賦能行動。
過去一年，徽商總會搭平臺、蓄勢能，全力服務(wù)安徽“雙招雙引”，舉辦金融賦能對接會、全球徽商論壇、徽商回歸懇談會等重大活動，并與省農(nóng)行簽訂未來5年為徽商企業(yè)提供不少于1000億元信貸資金戰(zhàn)略合作協(xié)議等。
——構(gòu)建親清統(tǒng)一的新型政商關(guān)系，線上線下結(jié)合，暢通互動渠道。
經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展，離不開良好的政治生態(tài)作保障，而親清政商關(guān)系，是清朗政治生態(tài)的題中應(yīng)有之義。省工商聯(lián)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，線上線下結(jié)合，搭建黨委政府與行業(yè)商協(xié)會、民營企業(yè)的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化溝通平臺。
其中，采取省市縣三級聯(lián)動模式，召開統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)與民營企業(yè)家季度座談會。過去一年，711個省市縣三級黨委政府、1314家民營企業(yè)參與，收集整理問題459個，均轉(zhuǎn)送黨委政府或相關(guān)部門辦理，目前已辦結(jié)446個、辦結(jié)率97%。
——創(chuàng)新“萬企興萬村”行動模式，探索多種路徑，助力鄉(xiāng)村振興。
“萬企興萬村”行動是黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署的重要組成部分，是促進(jìn)“兩個健康”的重要抓手。截至2024年7月底，安徽2.54萬家民營企業(yè)幫扶1.16萬個村，實(shí)施“興村”項目3.37萬個，有效助力“千村引領(lǐng)、萬村升級”工程。
過去一年，省工商聯(lián)持續(xù)深化“萬企興萬村”行動，探索出“產(chǎn)學(xué)研融合+品牌塑造”全產(chǎn)業(yè)鏈升級、“龍頭企業(yè)+國有企業(yè)+村集體”入股合作、“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、“瀕危藥用植物保護(hù)+富民產(chǎn)業(yè)”綠色發(fā)展等多種路徑模式，相關(guān)經(jīng)驗被全國推介。
新征程呼喚新?lián)?dāng)，新使命激勵新作為。
2025年，是決勝“十四五”、奮進(jìn)新征程的關(guān)鍵一年。省工商聯(lián)將以更高站位，堅持和落實(shí)“兩個毫不動搖”，以更高水平服務(wù)和促進(jìn)“兩個健康”，切實(shí)增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性、創(chuàng)造性，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
