□全媒體記者陸程紅

一根名為裕綸的棉紗從1944年紡起，櫛風沐雨八十載，紡織出60多個品種、全國棉紡織行業(yè)百強，并漂洋過?！翱棥背鲆黄绿斓兀版湣苯尤虼笫袌觥?/p>

80年的傳承與創(chuàng)新，寫滿了裕綸人的堅守。80年的奮斗與拼搏，“裕綸紡織，紡織裕人”擲地有聲。奮進新時代，裕綸人步履鏗鏘，朝著“打造百年企業(yè)，傳世裕綸品牌”的方向繼續(xù)前行。

用改革激發(fā)活力，見證靖江紡織業(yè)發(fā)展

靖江的民族工業(yè)是從紡織業(yè)開始興起的。1943年2月，愛國商人劉子純、祝文躍、蔣庭玉等聯(lián)合發(fā)起，籌建“裕綸工業(yè)社”，寓意“裕國裕民，大展經(jīng)綸”。1944年4月，裕綸工業(yè)社投入試產(chǎn)。這個誕生于戰(zhàn)火硝煙中，僅有2臺紡機、256枚紗錠的小型紗廠，首開靖江民族工業(yè)之先河。

新中國成立后，裕綸迎來茁壯成長，其后50多年，逐步發(fā)展成為靖江工業(yè)體系中形成最早、從業(yè)人員最多、歷史貢獻最大的企業(yè)，被譽為靖江的“母親工業(yè)”。如今，在靖江的老一輩產(chǎn)業(yè)工人中，不少人曾在裕綸當過紡織女工，她們回憶過去時，都會想起身系白圍裙，頭戴白圓帽，繞著機臺轉(zhuǎn)的場景，細數(shù)著裕綸帶給她們豐富人生的點點滴滴。

為振興民族工業(yè)而生，因改革開放而興。裕綸公司見證了靖江紡織業(yè)的發(fā)展，她一路走來，始終緊扣時代脈搏，改革步履不停。每一次先行先試，每一次艱難破冰，每一次重大轉(zhuǎn)折，都讓企業(yè)獲得發(fā)展。

1954年12月1日，私營裕綸紗廠在靖江第一個實行了公私合營，此后幾年間，裕綸不斷壯大，到1959年自籌資金建廠房時，實際紗錠已擁有14916枚。1966年，公私合營的靖江裕綸紗廠更名為國營靖江紅衛(wèi)紗廠。1968年，裕綸的生產(chǎn)規(guī)模達到2.7萬錠。1974年，與當時的立新布廠實行了合并，更名為“國營靖江紡織廠”，此時，裕綸已初具規(guī)模，擁有紗錠3萬多枚。

1978年，黨的十一屆三中全會召開后，裕綸沐浴著改革開放的春風，獲得了新的發(fā)展機遇。1980年10月開始，裕綸在當時的靖江縣北郊征地150多畝，建設(shè)全新的3萬平方米廠房，全程更新1.2萬錠紡紗設(shè)備，同時搬遷老廠的1.8萬錠設(shè)備。此次“南廠北遷”工程于1987年5月竣工。1989年7月至1990年3月，裕綸又通過調(diào)整和改造設(shè)備，新建紡二車間，使生產(chǎn)能力達到了5萬多枚紗錠。1990年，裕綸實現(xiàn)銷售收入10582萬元，成為靖江第一家銷售收入過億元的企業(yè)，同時躍入“江蘇省省級先進企業(yè)”“國家中型企業(yè)”行列。

時代的車輪滾滾向前。1997年，裕綸公司被江蘇省列為第一批現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)。按照要求，2000年初，裕綸進行了首次改制，實行公退民進，組建有限責任公司。2003年，裕綸公司成功進行了“三置換一保障”改革，即完成了國有股權(quán)、國有土地使用權(quán)、國有職工身份置換，實行職工社會保障。國有股權(quán)全部退出，裕綸成為民營資本控股的股份制企業(yè)。裕綸不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理之間權(quán)責分明，相互制衡協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，努力提高運行質(zhì)態(tài)，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

改制必然帶來企業(yè)震動。面對擁有3000名員工的企業(yè)，裕綸的領(lǐng)導(dǎo)層始終堅持“改革是動力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提”的理念，穩(wěn)妥解決遇到的問題。堅持以人為本，充分維護職工利益，嚴格按政策辦事，絕不侵占職工合法利益，做到有理有據(jù)，合情合法。深化企業(yè)內(nèi)部改革，引入競爭激勵機制，打破職工的鐵飯碗，搬掉干部的鐵交椅，砸掉分配上的大鍋飯，給企業(yè)注入了新的活力。搶抓機遇加快發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、職工收入，讓職工得到真正的實惠。實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的裕綸日益壯大，連續(xù)多年被評為“靖江市30強企業(yè)”。

隨著市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，競爭日益激烈，新一輪技改勢在必行。1997年至2000年，裕綸按照國家“壓錠改造”要求，先后投入近7000萬元實施紡部改造，引進國際一流水平的設(shè)備，同時壓縮淘汰1.2萬錠陳舊紡紗能力。2001年開始，為加快培植新的增長點，裕綸實行“適度負債經(jīng)營”的戰(zhàn)略，先后投入2億元，征用西廠區(qū)空地近100畝，實施“高檔精梳紗線擴能”技改項目和“引進關(guān)鍵設(shè)備、開發(fā)高仿真面料”國債技改項目，建設(shè)了全新的4萬平方米輕鋼結(jié)構(gòu)新廠房，全程安裝國內(nèi)外先進設(shè)備。兩大技改項目使裕綸的紡、織規(guī)模都達到“九五”之初的3倍多，實現(xiàn)了“再建一個裕綸”的目標。2003年裕綸銷售突破8億元，利稅超過5000萬元，被評為“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”，躍入“國家大型企業(yè)”行列。

接力奮斗不言棄，敢闖敢試勇當弄潮兒

經(jīng)歷過歲月激蕩，看得見茁壯成長。2004年10月，由8個企業(yè)組成，擁有7億資產(chǎn)、16萬紗錠、4480頭氣流紡、260臺噴氣織機的裕綸紡織集團全新亮相。

過去幾年，裕綸主要走的是擴大規(guī)模之路，產(chǎn)能實現(xiàn)了倍增，在同行業(yè)中有了位次。今后的路怎么走？裕綸的領(lǐng)導(dǎo)層審時度勢，高瞻遠矚地提出走提質(zhì)發(fā)展之路的轉(zhuǎn)型方向。產(chǎn)品重新定位，擴大生產(chǎn)高支、高密、高附加值的紗、布產(chǎn)品，進軍高端的紡織品市場；加快技術(shù)和管理創(chuàng)新，在添置清梳聯(lián)、精梳機、緊密紡等先進設(shè)備的同時，努力消化吸收先進技術(shù)，提質(zhì)提效、降本降耗，提高企業(yè)運行質(zhì)態(tài)。

經(jīng)濟發(fā)展從來不是一帆風順的。2008年后，美國次貸危機和歐債危機先后重創(chuàng)實體經(jīng)濟，棉價大起大落，內(nèi)外需求不振，紡織訂單萎縮，銷售不暢，銀行收貸，資金短缺，很多紡織企業(yè)關(guān)停，或走上破產(chǎn)之路。在這生死存亡的關(guān)鍵時期，裕綸人沒有放棄，而是通過經(jīng)營機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、盤活存量資產(chǎn)等舉措，保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。2012年實現(xiàn)開票銷售收入10億元以上，各種稅費基金6000多萬元，公司連續(xù)多年保持“全國棉紡織行業(yè)前100強排頭兵企業(yè)”榮譽稱號。

之后的幾年，紡織行業(yè)的關(guān)鍵字一直是“變”，市場動蕩加劇。此時，裕綸還面臨著歷史上多年積累的“沉疴頑疾”，負債多、生產(chǎn)技術(shù)水平提高不快、新品開發(fā)力度不夠、員工隊伍老化、企業(yè)招工難留人難等一系列問題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。怎么辦？時代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能勇立潮頭。永不言棄的裕綸人痛下決心，刀刃向內(nèi)除沉疴，壯士斷腕開新局，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

裕綸清醒地認識到，紡織業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級不是另起爐灶，關(guān)鍵在于技術(shù)改造和思路更新。裕綸根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)淘汰陳舊落后設(shè)備，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備、用工多的工序等實施適應(yīng)性改造，引進自動設(shè)備，減少用工，實現(xiàn)技術(shù)裝備升級。生產(chǎn)線全面采用前紡清梳聯(lián)、后紡自動絡(luò)筒機，并先后引進自動化理管機和自動落紗機，兩種自動化生產(chǎn)設(shè)備一改人工理管的現(xiàn)狀，可減少該工序用工約60%；自動落紗機能取代人工落紗，可減少該工序用工約50%。通過持續(xù)不斷地技術(shù)改造，裕綸自動化程度穩(wěn)步提高，工人的工作量減少，用工從過去每萬錠80多人降至60人左右。

圍繞市場需求，裕綸主動積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在抓好高檔漂白紗、竹節(jié)紗、滌棉混紡紗等主導(dǎo)產(chǎn)品的同時，開發(fā)差異化產(chǎn)品，擴大功能性纖維、遠紅外纖維、竹纖維、甲殼素纖維、粘膠纖維等新型纖維的運用，不斷開發(fā)高、新、特、優(yōu)產(chǎn)品，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品過度競爭的圈子，實現(xiàn)產(chǎn)品升檔，開拓新的市場。

只有苦練內(nèi)功強筋骨，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。裕綸強化內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新績效管理、審價管理、目標成本管理、效能監(jiān)督等，實現(xiàn)提質(zhì)提效、降本降耗。通過競爭上崗、分配激勵，形成了“人人學(xué)技能、個個當能手”的良好氛圍，激發(fā)了員工隊伍新活力，提高了工作效能和綜合效益，為裕綸穩(wěn)定發(fā)展增強了內(nèi)生動力。

國際局勢在變化，經(jīng)濟形勢在變化。國內(nèi)紡織產(chǎn)能過剩加劇，新一輪洗牌開始。如何危中尋機？裕綸，面臨新的抉擇。

蓄能聚力向未來，齊心協(xié)力創(chuàng)百年企業(yè)

2013年，我國提出共建“一帶一路”倡議。前所未有的機遇來了，裕綸立即調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略——“走出去”到境外投資建設(shè)工廠。這既是積極響應(yīng)國家的倡議，也是企業(yè)開拓自身發(fā)展空間的必由之路。

與國家風雨同路，與時代命運與共。經(jīng)過多地考察，覺得越南的人力、電力資源和市場環(huán)境較好，于是，與越南南定省寶明工業(yè)園區(qū)合作，作為部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的基地，投資建設(shè)紡織染項目。2014年3月，裕綸在越南南定省寶明工業(yè)園區(qū)投資組建裕綸（越南）紡織染有限公司，注冊資本800萬美元，規(guī)劃總投資3900萬美元，發(fā)展紡織染項目。一期紡紗項目于2014年12月全部投產(chǎn)并正常運行，實現(xiàn)了“當年建設(shè)，當年投產(chǎn)”目標。鑒于一期項目取得的成功，裕綸于2017年5月實施了二期紡紗項目，經(jīng)過1年的建設(shè)，于2018年5月全面竣工投產(chǎn)，在精梳和普梳純棉漂白紗的基礎(chǔ)上，增加了各種紗支規(guī)格的緊密紡紗、賽絡(luò)紡紗、氣紡紗等產(chǎn)品門類。至此，裕綸（越南）紡織染公司已形成近10萬錠棉紡產(chǎn)能，吸納當?shù)貑T工就業(yè)500多人。2017年11月12日，習(xí)近平總書記訪越，見證了中越簽訂的《中越產(chǎn)能合作項目清單的諒解備忘錄》，裕綸紡織染項目被列入《中越產(chǎn)能合作項目清單》。2017年11月17日，泰州（越南）“走出去”推介會在越南河內(nèi)召開，泰州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對裕綸“走出去”成功辦廠的經(jīng)驗給予了充分肯定。

裕綸逐步建立起“總部在靖江，經(jīng)營在本土，生產(chǎn)在境外”的總部經(jīng)濟模式。裕綸靖江本部獨辟蹊徑，以差異化產(chǎn)品滿足客戶定制需求，走“專精特新”之路。在紡纖上，開發(fā)生產(chǎn)了再生纖維紗、再生棉紗、紡絲紗、棉混紡紗、有機棉紗、良好棉紗等差別纖維的特色產(chǎn)品；在紡技上，開發(fā)了緊密紡、賽絡(luò)紡、竹節(jié)紗、強捻紗、反手紗等新型紡紗，避開市場上常規(guī)產(chǎn)品的過度競爭，避免與越南公司產(chǎn)品雷同，保證了本部的特色。越南公司利用國際原料市場優(yōu)勢和人力優(yōu)勢，生產(chǎn)高品質(zhì)的漂白用紗，滿足國際品牌高端客戶需求。裕綸集團在市場、資金、原料等方面加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，靖江本部與越南公司在產(chǎn)品門類和品種上實現(xiàn)互補，同步進入國內(nèi)外品牌商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，滿足后道品牌客戶提出的原料追溯和環(huán)保體系達標要求，通過了多個品牌客戶的“驗廠”，為客戶提供原料可信、品質(zhì)可靠的優(yōu)質(zhì)和特色紗線產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)。

永不停歇再出征，永不懈怠再創(chuàng)業(yè)。裕綸公司在確定“走出去”的同時，提出了“建設(shè)百年企業(yè)，傳世裕綸品牌”的發(fā)展思路。2020年，裕綸積極響應(yīng)市委、市政府的決策部署，實施“退城進園”戰(zhàn)略，在城北園區(qū)建設(shè)新廠區(qū)。新廠區(qū)投資近2億元，按照6萬錠產(chǎn)能設(shè)計要求，高標準建設(shè)全新的智能化生產(chǎn)線。新工廠于2021年12月建成，2022年初新的生產(chǎn)線投產(chǎn)，行業(yè)中一些先進的技術(shù)得到大量使用，集體自動落紗徹底解放了落紗工的雙手，萬錠用工從60多人降至40人左右。

裕綸始終貫徹綠色發(fā)展理念，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路。國內(nèi)外廠房全部安裝光伏發(fā)電裝置，裝機容量達9兆瓦，年發(fā)電量達1000萬度，大幅度節(jié)約能耗。再生棉、再生滌、有機棉、生態(tài)棉產(chǎn)品的開發(fā)，氣流紡生產(chǎn)極大地提高原料的利用率，減少污染，清潔環(huán)境。

1944年~2024年，鏗鏘80年。在裕綸，每一根紗線都承載著故事，每一道經(jīng)緯都交織著夢想。從建廠初期為新四軍提供軍服用紗，到新中國成立后公私合營投身社會主義工業(yè)建設(shè)；從改革開放發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，到如今走出國門融入國際大循環(huán)，在每個歷史階段，裕綸都踏著時代節(jié)拍前行，投入到中華民族偉大復(fù)興的歷史進程中，服務(wù)于國家和人民所需。據(jù)統(tǒng)計，裕綸改制后的20多年中，累計上繳各種稅費6億元之多，為國家和地方社會發(fā)展作出了重要貢獻。

不忘初心，砥礪前行。適逢新時代的號角奏響，裕綸滿腔熱血再出發(fā)！