□全媒體記者陸程紅

一根名為裕綸的棉紗從1944年紡起，櫛風(fēng)沐雨八十載，紡織出60多個(gè)品種、全國(guó)棉紡織行業(yè)百?gòu)?qiáng)，并漂洋過(guò)?！翱棥背鲆黄绿斓?，“鏈”接全球大市場(chǎng)。

80年的傳承與創(chuàng)新，寫滿了裕綸人的堅(jiān)守。80年的奮斗與拼搏，“裕綸紡織，紡織裕人”擲地有聲。奮進(jìn)新時(shí)代，裕綸人步履鏗鏘，朝著“打造百年企業(yè)，傳世裕綸品牌”的方向繼續(xù)前行。

用改革激發(fā)活力，見(jiàn)證靖江紡織業(yè)發(fā)展

靖江的民族工業(yè)是從紡織業(yè)開(kāi)始興起的。1943年2月，愛(ài)國(guó)商人劉子純、祝文躍、蔣庭玉等聯(lián)合發(fā)起，籌建“裕綸工業(yè)社”，寓意“裕國(guó)裕民，大展經(jīng)綸”。1944年4月，裕綸工業(yè)社投入試產(chǎn)。這個(gè)誕生于戰(zhàn)火硝煙中，僅有2臺(tái)紡機(jī)、256枚紗錠的小型紗廠，首開(kāi)靖江民族工業(yè)之先河。

新中國(guó)成立后，裕綸迎來(lái)茁壯成長(zhǎng)，其后50多年，逐步發(fā)展成為靖江工業(yè)體系中形成最早、從業(yè)人員最多、歷史貢獻(xiàn)最大的企業(yè)，被譽(yù)為靖江的“母親工業(yè)”。如今，在靖江的老一輩產(chǎn)業(yè)工人中，不少人曾在裕綸當(dāng)過(guò)紡織女工，她們回憶過(guò)去時(shí)，都會(huì)想起身系白圍裙，頭戴白圓帽，繞著機(jī)臺(tái)轉(zhuǎn)的場(chǎng)景，細(xì)數(shù)著裕綸帶給她們豐富人生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

為振興民族工業(yè)而生，因改革開(kāi)放而興。裕綸公司見(jiàn)證了靖江紡織業(yè)的發(fā)展，她一路走來(lái)，始終緊扣時(shí)代脈搏，改革步履不停。每一次先行先試，每一次艱難破冰，每一次重大轉(zhuǎn)折，都讓企業(yè)獲得發(fā)展。

1954年12月1日，私營(yíng)裕綸紗廠在靖江第一個(gè)實(shí)行了公私合營(yíng)，此后幾年間，裕綸不斷壯大，到1959年自籌資金建廠房時(shí)，實(shí)際紗錠已擁有14916枚。1966年，公私合營(yíng)的靖江裕綸紗廠更名為國(guó)營(yíng)靖江紅衛(wèi)紗廠。1968年，裕綸的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2.7萬(wàn)錠。1974年，與當(dāng)時(shí)的立新布廠實(shí)行了合并，更名為“國(guó)營(yíng)靖江紡織廠”，此時(shí)，裕綸已初具規(guī)模，擁有紗錠3萬(wàn)多枚。

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)后，裕綸沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，獲得了新的發(fā)展機(jī)遇。1980年10月開(kāi)始，裕綸在當(dāng)時(shí)的靖江縣北郊征地150多畝，建設(shè)全新的3萬(wàn)平方米廠房，全程更新1.2萬(wàn)錠紡紗設(shè)備，同時(shí)搬遷老廠的1.8萬(wàn)錠設(shè)備。此次“南廠北遷”工程于1987年5月竣工。1989年7月至1990年3月，裕綸又通過(guò)調(diào)整和改造設(shè)備，新建紡二車間，使生產(chǎn)能力達(dá)到了5萬(wàn)多枚紗錠。1990年，裕綸實(shí)現(xiàn)銷售收入10582萬(wàn)元，成為靖江第一家銷售收入過(guò)億元的企業(yè)，同時(shí)躍入“江蘇省省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”“國(guó)家中型企業(yè)”行列。

時(shí)代的車輪滾滾向前。1997年，裕綸公司被江蘇省列為第一批現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)企業(yè)。按照要求，2000年初，裕綸進(jìn)行了首次改制，實(shí)行公退民進(jìn)，組建有限責(zé)任公司。2003年，裕綸公司成功進(jìn)行了“三置換一保障”改革，即完成了國(guó)有股權(quán)、國(guó)有土地使用權(quán)、國(guó)有職工身份置換，實(shí)行職工社會(huì)保障。國(guó)有股權(quán)全部退出，裕綸成為民營(yíng)資本控股的股份制企業(yè)。裕綸不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理之間權(quán)責(zé)分明，相互制衡協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

改制必然帶來(lái)企業(yè)震動(dòng)。面對(duì)擁有3000名員工的企業(yè)，裕綸的領(lǐng)導(dǎo)層始終堅(jiān)持“改革是動(dòng)力，發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提”的理念，穩(wěn)妥解決遇到的問(wèn)題。堅(jiān)持以人為本，充分維護(hù)職工利益，嚴(yán)格按政策辦事，絕不侵占職工合法利益，做到有理有據(jù)，合情合法。深化企業(yè)內(nèi)部改革，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，打破職工的鐵飯碗，搬掉干部的鐵交椅，砸掉分配上的大鍋飯，給企業(yè)注入了新的活力。搶抓機(jī)遇加快發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、職工收入，讓職工得到真正的實(shí)惠。實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的裕綸日益壯大，連續(xù)多年被評(píng)為“靖江市30強(qiáng)企業(yè)”。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，新一輪技改勢(shì)在必行。1997年至2000年，裕綸按照國(guó)家“壓錠改造”要求，先后投入近7000萬(wàn)元實(shí)施紡部改造，引進(jìn)國(guó)際一流水平的設(shè)備，同時(shí)壓縮淘汰1.2萬(wàn)錠陳舊紡紗能力。2001年開(kāi)始，為加快培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)，裕綸實(shí)行“適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略，先后投入2億元，征用西廠區(qū)空地近100畝，實(shí)施“高檔精梳紗線擴(kuò)能”技改項(xiàng)目和“引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備、開(kāi)發(fā)高仿真面料”國(guó)債技改項(xiàng)目，建設(shè)了全新的4萬(wàn)平方米輕鋼結(jié)構(gòu)新廠房，全程安裝國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備。兩大技改項(xiàng)目使裕綸的紡、織規(guī)模都達(dá)到“九五”之初的3倍多，實(shí)現(xiàn)了“再建一個(gè)裕綸”的目標(biāo)。2003年裕綸銷售突破8億元，利稅超過(guò)5000萬(wàn)元，被評(píng)為“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)”，躍入“國(guó)家大型企業(yè)”行列。

接力奮斗不言棄，敢闖敢試勇當(dāng)弄潮兒

經(jīng)歷過(guò)歲月激蕩，看得見(jiàn)茁壯成長(zhǎng)。2004年10月，由8個(gè)企業(yè)組成，擁有7億資產(chǎn)、16萬(wàn)紗錠、4480頭氣流紡、260臺(tái)噴氣織機(jī)的裕綸紡織集團(tuán)全新亮相。

過(guò)去幾年，裕綸主要走的是擴(kuò)大規(guī)模之路，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了倍增，在同行業(yè)中有了位次。今后的路怎么走？裕綸的領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚地提出走提質(zhì)發(fā)展之路的轉(zhuǎn)型方向。產(chǎn)品重新定位，擴(kuò)大生產(chǎn)高支、高密、高附加值的紗、布產(chǎn)品，進(jìn)軍高端的紡織品市場(chǎng)；加快技術(shù)和管理創(chuàng)新，在添置清梳聯(lián)、精梳機(jī)、緊密紡等先進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，努力消化吸收先進(jìn)技術(shù)，提質(zhì)提效、降本降耗，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展從來(lái)不是一帆風(fēng)順的。2008年后，美國(guó)次貸危機(jī)和歐債危機(jī)先后重創(chuàng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，棉價(jià)大起大落，內(nèi)外需求不振，紡織訂單萎縮，銷售不暢，銀行收貸，資金短缺，很多紡織企業(yè)關(guān)停，或走上破產(chǎn)之路。在這生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，裕綸人沒(méi)有放棄，而是通過(guò)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、盤活存量資產(chǎn)等舉措，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。2012年實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷售收入10億元以上，各種稅費(fèi)基金6000多萬(wàn)元，公司連續(xù)多年保持“全國(guó)棉紡織行業(yè)前100強(qiáng)排頭兵企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

之后的幾年，紡織行業(yè)的關(guān)鍵字一直是“變”，市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇。此時(shí)，裕綸還面臨著歷史上多年積累的“沉疴頑疾”，負(fù)債多、生產(chǎn)技術(shù)水平提高不快、新品開(kāi)發(fā)力度不夠、員工隊(duì)伍老化、企業(yè)招工難留人難等一系列問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足。怎么辦？時(shí)代潮流，浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能勇立潮頭。永不言棄的裕綸人痛下決心，刀刃向內(nèi)除沉疴，壯士斷腕開(kāi)新局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

裕綸清醒地認(rèn)識(shí)到，紡織業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)不是另起爐灶，關(guān)鍵在于技術(shù)改造和思路更新。裕綸根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，繼續(xù)淘汰陳舊落后設(shè)備，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備、用工多的工序等實(shí)施適應(yīng)性改造，引進(jìn)自動(dòng)設(shè)備，減少用工，實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備升級(jí)。生產(chǎn)線全面采用前紡清梳聯(lián)、后紡自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)，并先后引進(jìn)自動(dòng)化理管機(jī)和自動(dòng)落紗機(jī)，兩種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備一改人工理管的現(xiàn)狀，可減少該工序用工約60%；自動(dòng)落紗機(jī)能取代人工落紗，可減少該工序用工約50%。通過(guò)持續(xù)不斷地技術(shù)改造，裕綸自動(dòng)化程度穩(wěn)步提高，工人的工作量減少，用工從過(guò)去每萬(wàn)錠80多人降至60人左右。

圍繞市場(chǎng)需求，裕綸主動(dòng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在抓好高檔漂白紗、竹節(jié)紗、滌棉混紡紗等主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí)，開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品，擴(kuò)大功能性纖維、遠(yuǎn)紅外纖維、竹纖維、甲殼素纖維、粘膠纖維等新型纖維的運(yùn)用，不斷開(kāi)發(fā)高、新、特、優(yōu)產(chǎn)品，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的圈子，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升檔，開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

只有苦練內(nèi)功強(qiáng)筋骨，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。裕綸強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新績(jī)效管理、審價(jià)管理、目標(biāo)成本管理、效能監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)提效、降本降耗。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、分配激勵(lì)，形成了“人人學(xué)技能、個(gè)個(gè)當(dāng)能手”的良好氛圍，激發(fā)了員工隊(duì)伍新活力，提高了工作效能和綜合效益，為裕綸穩(wěn)定發(fā)展增強(qiáng)了內(nèi)生動(dòng)力。

國(guó)際局勢(shì)在變化，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變化。國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)能過(guò)剩加劇，新一輪洗牌開(kāi)始。如何危中尋機(jī)？裕綸，面臨新的抉擇。

蓄能聚力向未來(lái)，齊心協(xié)力創(chuàng)百年企業(yè)

2013年，我國(guó)提出共建“一帶一路”倡議。前所未有的機(jī)遇來(lái)了，裕綸立即調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略——“走出去”到境外投資建設(shè)工廠。這既是積極響應(yīng)國(guó)家的倡議，也是企業(yè)開(kāi)拓自身發(fā)展空間的必由之路。

與國(guó)家風(fēng)雨同路，與時(shí)代命運(yùn)與共。經(jīng)過(guò)多地考察，覺(jué)得越南的人力、電力資源和市場(chǎng)環(huán)境較好，于是，與越南南定省寶明工業(yè)園區(qū)合作，作為部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的基地，投資建設(shè)紡織染項(xiàng)目。2014年3月，裕綸在越南南定省寶明工業(yè)園區(qū)投資組建裕綸（越南）紡織染有限公司，注冊(cè)資本800萬(wàn)美元，規(guī)劃總投資3900萬(wàn)美元，發(fā)展紡織染項(xiàng)目。一期紡紗項(xiàng)目于2014年12月全部投產(chǎn)并正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)”目標(biāo)。鑒于一期項(xiàng)目取得的成功，裕綸于2017年5月實(shí)施了二期紡紗項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)1年的建設(shè)，于2018年5月全面竣工投產(chǎn)，在精梳和普梳純棉漂白紗的基礎(chǔ)上，增加了各種紗支規(guī)格的緊密紡紗、賽絡(luò)紡紗、氣紡紗等產(chǎn)品門類。至此，裕綸（越南）紡織染公司已形成近10萬(wàn)錠棉紡產(chǎn)能，吸納當(dāng)?shù)貑T工就業(yè)500多人。2017年11月12日，習(xí)近平總書記訪越，見(jiàn)證了中越簽訂的《中越產(chǎn)能合作項(xiàng)目清單的諒解備忘錄》，裕綸紡織染項(xiàng)目被列入《中越產(chǎn)能合作項(xiàng)目清單》。2017年11月17日，泰州（越南）“走出去”推介會(huì)在越南河內(nèi)召開(kāi)，泰州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)裕綸“走出去”成功辦廠的經(jīng)驗(yàn)給予了充分肯定。

裕綸逐步建立起“總部在靖江，經(jīng)營(yíng)在本土，生產(chǎn)在境外”的總部經(jīng)濟(jì)模式。裕綸靖江本部獨(dú)辟蹊徑，以差異化產(chǎn)品滿足客戶定制需求，走“專精特新”之路。在紡纖上，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了再生纖維紗、再生棉紗、紡絲紗、棉混紡紗、有機(jī)棉紗、良好棉紗等差別纖維的特色產(chǎn)品；在紡技上，開(kāi)發(fā)了緊密紡、賽絡(luò)紡、竹節(jié)紗、強(qiáng)捻紗、反手紗等新型紡紗，避開(kāi)市場(chǎng)上常規(guī)產(chǎn)品的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，避免與越南公司產(chǎn)品雷同，保證了本部的特色。越南公司利用國(guó)際原料市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)高品質(zhì)的漂白用紗，滿足國(guó)際品牌高端客戶需求。裕綸集團(tuán)在市場(chǎng)、資金、原料等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，靖江本部與越南公司在產(chǎn)品門類和品種上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，同步進(jìn)入國(guó)內(nèi)外品牌商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，滿足后道品牌客戶提出的原料追溯和環(huán)保體系達(dá)標(biāo)要求，通過(guò)了多個(gè)品牌客戶的“驗(yàn)廠”，為客戶提供原料可信、品質(zhì)可靠的優(yōu)質(zhì)和特色紗線產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入良性循環(huán)。

永不停歇再出征，永不懈怠再創(chuàng)業(yè)。裕綸公司在確定“走出去”的同時(shí)，提出了“建設(shè)百年企業(yè)，傳世裕綸品牌”的發(fā)展思路。2020年，裕綸積極響應(yīng)市委、市政府的決策部署，實(shí)施“退城進(jìn)園”戰(zhàn)略，在城北園區(qū)建設(shè)新廠區(qū)。新廠區(qū)投資近2億元，按照6萬(wàn)錠產(chǎn)能設(shè)計(jì)要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全新的智能化生產(chǎn)線。新工廠于2021年12月建成，2022年初新的生產(chǎn)線投產(chǎn)，行業(yè)中一些先進(jìn)的技術(shù)得到大量使用，集體自動(dòng)落紗徹底解放了落紗工的雙手，萬(wàn)錠用工從60多人降至40人左右。

裕綸始終貫徹綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路。國(guó)內(nèi)外廠房全部安裝光伏發(fā)電裝置，裝機(jī)容量達(dá)9兆瓦，年發(fā)電量達(dá)1000萬(wàn)度，大幅度節(jié)約能耗。再生棉、再生滌、有機(jī)棉、生態(tài)棉產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，氣流紡生產(chǎn)極大地提高原料的利用率，減少污染，清潔環(huán)境。

1944年~2024年，鏗鏘80年。在裕綸，每一根紗線都承載著故事，每一道經(jīng)緯都交織著夢(mèng)想。從建廠初期為新四軍提供軍服用紗，到新中國(guó)成立后公私合營(yíng)投身社會(huì)主義工業(yè)建設(shè)；從改革開(kāi)放發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到如今走出國(guó)門融入國(guó)際大循環(huán)，在每個(gè)歷史階段，裕綸都踏著時(shí)代節(jié)拍前行，投入到中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中，服務(wù)于國(guó)家和人民所需。據(jù)統(tǒng)計(jì)，裕綸改制后的20多年中，累計(jì)上繳各種稅費(fèi)6億元之多，為國(guó)家和地方社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

不忘初心，砥礪前行。適逢新時(shí)代的號(hào)角奏響，裕綸滿腔熱血再出發(fā)！