原標(biāo)題：激發(fā)“想為”動(dòng)力 提振“善為”能力 推動(dòng)“作為”發(fā)力

　　東臺(tái)點(diǎn)燃強(qiáng)引擎競(jìng)逐新賽道

　　從考察到簽約僅38天，“四證齊發(fā)”僅用2天，從開工建設(shè)到首件光伏組件下線僅用100天!“晶澳在多地都有投資，像東臺(tái)這樣辦事速度如此快的還是第一次遇到?！睎|臺(tái)晶澳光伏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人近日表示。從去年7月初正式投產(chǎn)，到今年5月，晶澳累計(jì)開票銷售超41億元。晶澳光伏項(xiàng)目快落戶、快投產(chǎn)在東臺(tái)已傳為佳話。

　　晶澳光伏落地開花是東臺(tái)“勇挑大梁、勇攀高峰”的成果之一。東臺(tái)市深化落實(shí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為20條措施，重實(shí)干賽實(shí)績(jī)、重賦能強(qiáng)引領(lǐng)、重?fù)?dān)當(dāng)勇爭(zhēng)先，以干部敢為的率先成勢(shì)，帶動(dòng)全市上下敢闖敢干敢首創(chuàng)蔚然成風(fēng)。

　　錨定“對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角先進(jìn)地區(qū)、瞄準(zhǔn)百?gòu)?qiáng)縣第一方陣”總目標(biāo)，東臺(tái)市委系統(tǒng)實(shí)施十大重點(diǎn)工作三年計(jì)劃，啟動(dòng)比創(chuàng)新看特色、比指標(biāo)看位次、比作風(fēng)看效能“三比三看”活動(dòng)，對(duì)班子考核優(yōu)秀和進(jìn)步幅度較大的鎮(zhèn)區(qū)和部門，在干部使用上重點(diǎn)關(guān)注、優(yōu)先推薦，推動(dòng)各級(jí)干部從對(duì)比中找準(zhǔn)差距、破解瓶頸，全市上下干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。

　　堅(jiān)持在一線選干部、為發(fā)展配干部、憑實(shí)績(jī)用干部，東臺(tái)以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)指向。打破“不動(dòng)干部不考察、不到年底不考核”的常規(guī)，建立“立體看人+精準(zhǔn)識(shí)人+依崗擇人”動(dòng)態(tài)考察模式，探索實(shí)施“無(wú)任用推薦”，弄清摸透發(fā)展所需、干部所長(zhǎng)，一批在招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、鄉(xiāng)村振興等一線實(shí)績(jī)突出的同志走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效激勵(lì)廣大黨員干部比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

　　盛夏時(shí)節(jié)，東臺(tái)聯(lián)合飛機(jī)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，搶抓低空經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇，富樂華半導(dǎo)體、遠(yuǎn)洋不銹鋼、和信石油等“專精特新”中小企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的新賽道上跑出加速度。

　　高質(zhì)量項(xiàng)目始終是發(fā)展之本、競(jìng)爭(zhēng)之要、取勝之道。東臺(tái)調(diào)整優(yōu)化招商機(jī)制，擇優(yōu)比選11名產(chǎn)業(yè)招商先鋒、項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)兵擔(dān)任專業(yè)招商局局長(zhǎng)，推動(dòng)在手項(xiàng)目比落地、開工項(xiàng)目比建設(shè)、投產(chǎn)項(xiàng)目比效益，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百億級(jí)制造業(yè)龍頭項(xiàng)目重大突破，連續(xù)兩年被省委、省政府表彰為“全省高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣市”。

　　干部敢為，既需“敢”的魄力，更需“為”的本領(lǐng)。東臺(tái)堅(jiān)持以育為本、以戰(zhàn)為練，在精神滋養(yǎng)與素能提升上精準(zhǔn)發(fā)力，助推干部“淬火成鋼”。

　　緊抓領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)“第一課”，東臺(tái)深入實(shí)施政治理論鑄魂工程，定期舉辦“東臺(tái)大講堂”，延伸打造“名師講壇”“專家論壇”，精心推出工業(yè)強(qiáng)市、數(shù)字賦能、鄉(xiāng)村振興等品牌班次，實(shí)現(xiàn)970多名科級(jí)以上干部集中輪訓(xùn)全覆蓋，持續(xù)“解鎖”干部敢為“技能包”。

　　既要有識(shí)“良將”的平臺(tái)，更要有煉“闖將”的舞臺(tái)。對(duì)敢闖敢試、敢抓善成的年輕干部，東臺(tái)放手使用。深入實(shí)施年輕干部“青鋒工程”行動(dòng)計(jì)劃，東臺(tái)連續(xù)兩年集中選派207名選調(diào)生、優(yōu)秀青年人才和年輕干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)崗位掛職任職，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和干部全過(guò)程培養(yǎng)的互促雙贏。

　　同時(shí)，東臺(tái)強(qiáng)化職級(jí)晉升、考核表彰基層導(dǎo)向，推動(dòng)常態(tài)化職級(jí)晉升、綜合性考核表彰向一線傾斜，激勵(lì)效能加速釋放。推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)、舉報(bào)澄清同向發(fā)力，對(duì)4人啟動(dòng)容錯(cuò)機(jī)制，免予紀(jì)律處分；6名基層干部因受不實(shí)舉報(bào)，組織予以澄清正名。

　　“你區(qū)限上批零住餐業(yè)貿(mào)易額同比下降幅度較大，建議督促在庫(kù)限上企業(yè)按時(shí)規(guī)范上報(bào)……”“你鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增幅和建安投資增幅均同比下降，建議加快項(xiàng)目入庫(kù)工作，對(duì)于重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目，早調(diào)度、早開工……”一條條工作建議從各條線、各市直機(jī)關(guān)匯聚到基層一線，不斷轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的經(jīng)濟(jì)提升數(shù)據(jù)。今年以來(lái)，東臺(tái)市完善“實(shí)績(jī)+負(fù)面”兩張清單激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升各鎮(zhèn)區(qū)、各部門單位進(jìn)位爭(zhēng)先意識(shí)。

　　錨定高質(zhì)量發(fā)展主要任務(wù)，東臺(tái)實(shí)行考核指標(biāo)“準(zhǔn)入制”，充分聽取基層意見建議，選取最具代表性、最能體現(xiàn)工作實(shí)績(jī)的指標(biāo)納入考核；建立健全“分析研判—及時(shí)交辦—督查反饋”鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)制，集中研判，提出存在問題和推進(jìn)建議693條；強(qiáng)化綜合考核結(jié)果運(yùn)用，更加注重看政績(jī)的成色和含金量。去年以來(lái)，考核成效較為明顯的32名干部得到提拔重用，考核成績(jī)突出的40家單位增加考核優(yōu)秀名額，7家單位因重點(diǎn)工作推進(jìn)不理想作表態(tài)發(fā)言，1家單位因重點(diǎn)指標(biāo)長(zhǎng)期落后被取消“第一等次”評(píng)定資格。