為進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)治理向網(wǎng)格治理延伸，幸福街道以黨建為引領(lǐng)，積極探索“六力共治”基層治理新路徑，通過“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門、社區(qū)、物管會(huì)、物業(yè)、網(wǎng)格員、志愿者等基層力量，多方協(xié)同持續(xù)推動(dòng)文明長效管理提質(zhì)增效。

“黨建+網(wǎng)格管理”，織密文明長效“保障網(wǎng)”

“幸福新城14幢北側(cè)樹木傾斜，樹枝散落在小區(qū)道路上，影響居民通行?！毙腋＜以飞鐓^(qū)第六網(wǎng)格黨支部書記顧亮亮接到群眾訴求后，聯(lián)合物業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行查看，安排人員進(jìn)行清理。幸福街道不斷深化“黨建+網(wǎng)格管理”治理模式，通過將社區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，把黨組織建到網(wǎng)格上，把黨員沉到網(wǎng)格中，推動(dòng)黨員隊(duì)伍融入基層網(wǎng)格治理，為基層治理提供了長效保障。通過黨建引領(lǐng)和網(wǎng)格化管理，優(yōu)化了網(wǎng)格設(shè)置、豐富了服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新了工作方式，不斷拓寬治理維度、提高治理能效，以“微網(wǎng)格”撬動(dòng)基層“大治理”，為居民提供更加精準(zhǔn)、高效的服務(wù)，助力文明城市長效工管理全面升級(jí)。

“黨建+結(jié)對(duì)共建”，打好文明長效“組合拳”

幸福家苑社區(qū)積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)資源，充分發(fā)揮在職黨員“雙報(bào)到 通通在”的機(jī)制優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新工作模式，結(jié)合在職黨員“領(lǐng)跑日”“黨員回家”“紅網(wǎng)一件事”等活動(dòng)，鼓勵(lì)更多的黨員積極參與到社區(qū)治理中來，進(jìn)一步推動(dòng)黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮功能型黨組織、在職黨員在基層治理中的服務(wù)管理作用?！八嚼娋€看似方便了，其實(shí)有很大的安全隱患。現(xiàn)在有了供電公司的專業(yè)力量來統(tǒng)一拆除，消除了安全隱患，我們居民更安全了。”幸福家苑小區(qū)的周大爺高興地說道。通過“黨建+結(jié)對(duì)共建”，打破了資源壁壘，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，為文明長效管理提供了有力的支持。

“黨建+積分治理”，共繪文明長效“同心圓”

“通過積分兌換，志愿參與清理小區(qū)雜物不僅能獲得獎(jiǎng)品，更美化了小區(qū)環(huán)境。”恒大御瀾庭的李大叔高興的說道。幸福街道積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，將黨建工作與積分管理機(jī)制相結(jié)合，以積分管理為切入點(diǎn)掀起文明城市長效管理新風(fēng)尚。社區(qū)黨組織通過制定詳細(xì)的積分規(guī)則和治理措施，將志愿服務(wù)活動(dòng)變?yōu)橛行蔚姆e分，引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)治理和文明長效管理，根據(jù)志愿者參與志愿服務(wù)情況，在“積分超市”兌換物品，給予居民相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們參與社區(qū)事務(wù)的熱情和積極性?！包h建+積分治理”引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣，提升社區(qū)的文明程度，有助于形成穩(wěn)定文明長效管理機(jī)制，繪制出文明長效的“同心圓”。

下一步，幸福街道將堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，繼續(xù)緊緊圍繞“黨建+”的思路，積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，以“六力共治”為抓手，聚焦居民身邊的“關(guān)鍵小事”，實(shí)施“紅網(wǎng)一件事”微項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)行動(dòng)，著力破解小區(qū)治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，不斷提升文明長效管理水平，提高居民的幸福感和滿意度。