123天,相當(dāng)于1年的1/3。
中德(常州)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在中國(常州)德國中心建設(shè)中,發(fā)揚“常州精神”,把本來要花1年時間施工的工程,用123天就完成了。
江蘇金昇實業(yè)股份有限公司10年前收購德國埃馬克50%股權(quán),在金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)立埃馬克(中國)機(jī)械有限公司,由此拉開金壇與德國交流、合作的序幕。如今,坐落在埃馬克(中國)機(jī)械有限公司東側(cè)的中國(常州)德國中心,已成為常州對德合作新門戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新中心。
位于中德(常州)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)的中國(常州)德國中心,一期投資6.45億元,建筑面積5.74萬平方米,包括交流中心、服務(wù)中心、商務(wù)中心三部分。這樣的建筑體量,正常工期要1年左右,但此次只用了123天——5月1日進(jìn)場,8月31日完工,再次刷新了“金壇速度”,體現(xiàn)了“常州精神”。
“前天作為項目施工方代表參加中德(常州)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園開園儀式,心情非常激動?!?月30日,中建八局第三建設(shè)有限公司常州項目管理部經(jīng)理徐建林說,4個月完成三大中心工程任務(wù),這樣的速度在中建八局歷史上從未有過。
中國(常州)德國中心建設(shè),是金壇區(qū)為數(shù)不多的設(shè)計、施工一體化EPC(工程總承包)招標(biāo)項目,對施工單位要求極高。具備特級資質(zhì)的中建八局三建司最終競得這個項目。從圖紙設(shè)計到現(xiàn)場施工,包括景觀、園林、精裝,到8月31日必須全部完成。
招投標(biāo)一結(jié)束,金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)就聯(lián)系水電氣部門,以最快速度完成“三通一平”。
按常規(guī),三大中心建設(shè),僅圖紙設(shè)計就要6個月以上,但相關(guān)部門密切合作,邊設(shè)計、邊審圖,花了40天就全部完成。
金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局規(guī)劃處處長成全介紹,一層高16米、建筑面積1.9萬平方米的交流中心,圖紙設(shè)計只花了10天,并且根據(jù)其功能明確了采用鋼結(jié)構(gòu)建筑形式,在工期上實現(xiàn)最優(yōu)。
現(xiàn)場施工更是“超常發(fā)揮”。一開始施工者有五六百人,最多時超過1600人,“人員不夠怎么辦?從南京等工地抽調(diào)精兵強(qiáng)將過來”,采用專業(yè)項目三班制,24小時連續(xù)施工。
徐建林說,4個月中,施工遇到的最大困難,一是天氣惡劣,二是材料緊缺。
施工中,偏偏天公不作美,先是“加長版”梅雨季,接著是持續(xù)高溫天,對建筑室外施工極為不利。小雨正常干,大雨一停接著干,在后期外墻立面施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。
建筑施工安排最講究“兵馬未動,糧草先行”,但受疫情影響,許多建筑材料生產(chǎn)廠家晚于建筑施工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。項目建設(shè)所需鋼結(jié)構(gòu)材料嚴(yán)重不足,成了每次項目協(xié)調(diào)會上的核心問題。為此,金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)籌足資金,與施工方聯(lián)合,派專人趕赴生產(chǎn)廠家蹲守,專門協(xié)調(diào)解決各個問題。
工匠精神是德國之本,在中國(常州)德國中心建設(shè)中同樣得到體現(xiàn)。在搶工期、爭速度的同時,施工方始終嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān),全程管控進(jìn)場材料質(zhì)量,對施工班組質(zhì)量交底,避免后期返工。同時,多方及時做好每道工序驗收,一旦發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)、解決不過夜。
金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任諸葛林透露,目前,二期建筑面積3.36萬平方米的外資孵化中心已進(jìn)場施工,還將規(guī)劃建設(shè)中德(常州)生態(tài)綠色城,推動產(chǎn)城融合發(fā)展,做深做足對德合作文章。
中德(常州)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園目前已集聚德資企業(yè)33家,“十四五”末目標(biāo)是德資企業(yè)超過100家。(趙鶴茂)