海寧市以數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動力，精心構(gòu)筑服務(wù)于“三支隊(duì)伍”建設(shè)的數(shù)據(jù)支撐體系，通過深化數(shù)據(jù)治理、強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)與優(yōu)化服務(wù)供給，全方位數(shù)智賦能人才隊(duì)伍發(fā)展。

數(shù)據(jù)為基，筑“三支隊(duì)伍”數(shù)據(jù)支撐塔。緊抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，整合本地人才數(shù)據(jù)庫，有效歸集超17萬條人才信息，搭建海寧市人才數(shù)據(jù)底座。創(chuàng)新建立公共數(shù)據(jù)治理協(xié)同機(jī)制，自主研發(fā)數(shù)據(jù)治理工具，解決數(shù)據(jù)治理難題，實(shí)現(xiàn)治理工作全鏈條管理。落實(shí)“周提醒、詢函告、月會商”數(shù)據(jù)更新監(jiān)督機(jī)制，累計(jì)處理數(shù)據(jù)質(zhì)量工單152個(gè)，數(shù)據(jù)按時(shí)更新率達(dá)100%，數(shù)據(jù)流通與更新機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。以共建共享“一庫”為支點(diǎn)，為“三支隊(duì)伍”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基石。

數(shù)字賦能，強(qiáng)“三支隊(duì)伍”專業(yè)之魂。依托首席數(shù)據(jù)官制度，培育人才數(shù)字化專業(yè)核心，組織開展網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全、視聯(lián)網(wǎng)會議系統(tǒng)實(shí)操、授權(quán)運(yùn)營崗前考核等多項(xiàng)培訓(xùn)，線上線下同頻發(fā)力，海寧市視聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)位共計(jì)覆蓋333個(gè)。推進(jìn)公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營試點(diǎn)工作，完成嘉興首家公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營單位簽約，提升管理人員應(yīng)急防范意識與專業(yè)實(shí)操能力。深入數(shù)據(jù)要素市場化配置研究，率先制定《海寧市數(shù)據(jù)要素市場化配置指導(dǎo)意見》，聯(lián)合海寧市19家部門單位，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，明確市場主體的操作規(guī)范與政策支持。在“三支隊(duì)伍”的戰(zhàn)略框架下，織就一張數(shù)據(jù)驅(qū)動、合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)網(wǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

服務(wù)升級，拓“三支隊(duì)伍”優(yōu)質(zhì)服務(wù)圈。攜手多部門共筑“一平臺”人才服務(wù)體系。通過“人才碼”與“浙里辦”智慧融合，推出免費(fèi)泊車、醫(yī)療綠色通道等個(gè)性化服務(wù)，惠及廣大人才。依托人才服務(wù)云平臺，布局4大類33個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，簡化傳統(tǒng)流程，實(shí)現(xiàn)獎補(bǔ)政策“一鍵申請、即時(shí)兌付”，人才意見響應(yīng)反饋率達(dá)100%，平均反饋時(shí)長少于24小時(shí)，人才滿意度大幅提升。拓展政務(wù)服務(wù)增值功能，豐富應(yīng)用場景和人才活動，累計(jì)辦理申報(bào)事項(xiàng)共計(jì)5200余件，各類“碼上”活動56次，建設(shè)應(yīng)用場景288個(gè)，掃碼61萬人次，人才碼入庫人數(shù)達(dá)19萬人，居嘉興第一，為“三支隊(duì)伍”建設(shè)注入新動能。