太湖治理是習近平總書記念茲在茲、反復(fù)強調(diào)的“國之大者”。長蕩湖、滆湖作為太湖上游的“前置庫”和“凈化池”，2023年，金壇區(qū)充分發(fā)揮河湖長“頭雁效應(yīng)”，在水環(huán)境綜合治理中巧用“加減乘除”法，護一江碧水入太湖。

“加”壓職責，健全河長制責任體系。在深化河湖長制組織體系上做加法，用健全的體制機制護航太湖水環(huán)境綜合治理。建立系統(tǒng)完備的河湖名錄體系，將全區(qū)433條河流、34座水庫塘壩、2個湖泊、739個小微水體全部納入河湖長制管理范圍，實現(xiàn)河湖管理全覆蓋。建立縱橫延伸的組織體系，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級河長、河長制工作辦公室人員機構(gòu)全覆蓋，同時設(shè)立13個區(qū)級河長助理單位，協(xié)助河湖長履職。建立科學合理的督考體系，出臺河湖長制工作要點、河湖長制工作績效評價辦法、河湖長履職評價辦法，定期通報河湖長履職評價結(jié)果，并送呈區(qū)總河長審閱，倒逼河長履職盡責。2023年，各級河湖長累計巡河14000余次，整改問題276處，完成交辦問題43項。

“減”少存量，維護河湖健康生命。圍繞太湖流域水生態(tài)保護目標，抓住省級水域保護試點機遇，嚴格水域岸線管控，完成25處水域變化點及水利部下發(fā)的307處圖斑核查。啟動“清剿水葫蘆、美化水環(huán)境”聯(lián)保共治專項行動，打撈水葫蘆1萬余噸，有效遏制夏秋季水葫蘆大規(guī)模集聚、大范圍漂移態(tài)勢。強化涉水領(lǐng)域執(zhí)法監(jiān)管，規(guī)范化整治6家石灰窯企業(yè)，督促3家企業(yè)依法依規(guī)取水，全年處理各類水事違法行為68起，以精準執(zhí)法保障水域岸線不被侵占、生態(tài)環(huán)境不受破壞。

“乘”勢而上，開展水環(huán)境系統(tǒng)治理。以實現(xiàn)“河暢、水清、岸綠、景美”為目標，統(tǒng)籌陸域和水系生態(tài)治理，通過實施長蕩湖綜合整治、入河（湖）排污口整治、水系連通等工程，有效涵養(yǎng)水源，全面提升河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。借鑒“千萬工程”經(jīng)驗，全域建設(shè)幸福河湖，完成71個問題小微水體治理、38條農(nóng)村河道河塘清淤，建成1條省級幸福河湖、30條市級幸福河湖、2個市級幸福河湖管護樣板、4個優(yōu)秀小微水體片區(qū)，河湖品質(zhì)實現(xiàn)再提升。發(fā)揮河長制“頭雁效應(yīng)”，開展支流支浜消劣整治及排污口專項治理，規(guī)范化整治支浜問題排污口287個，精準攻堅支流支浜消劣29條，河湖水質(zhì)穩(wěn)步提升。

“除”卻怠政，構(gòu)建河湖共治格局。聚焦部分河湖“四亂”問題反彈回潮、沿河垃圾亂扔、污水亂排等河道頑疾，金壇區(qū)積極探索“河長+”工作模式，在省、市率先建立“河長+檢察長”“河長+紀委監(jiān)委”的基礎(chǔ)上，推出“河長+人大”協(xié)作機制，首聘8名“人大問水員”承擔丹金溧漕河、新河港、大浦港等8條長蕩湖入湖港口“問水”工作，參與解決河湖治理堵點、職能交叉盲點。同步拓展全民治河新路徑，引入“夕陽紅河長”“紅領(lǐng)巾河長”等新生力量，為河湖長制工作注入“源頭活水”；成立民間“找茬團”、推廣“水滴卡”積分、鼓勵群眾“隨身拍、自動傳”，讓監(jiān)督無處不在；開展“最美河道”網(wǎng)上票選、“優(yōu)秀河長”評選等活動，充分展現(xiàn)河湖生態(tài)之美、城鄉(xiāng)宜居之美、水韻人文之美。

2024年，金壇區(qū)將勇挑治水大梁，持續(xù)發(fā)揮河湖長“頭雁效應(yīng)”，全力推進新一輪太湖綜合治理，以一域之穩(wěn)、一域之進為全局之安、全局之勝助力添彩。