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顧焱:從公務(wù)員到互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)人

  顧焱(左)和菜農(nóng)一起查看有機(jī)蔬菜的生長(zhǎng)情況。  □記者 濮建明 攝

  顧焱(左)和菜農(nóng)一起查看有機(jī)蔬菜的生長(zhǎng)情況?!  跤浾摺″Ы鳌z

  □“蘇報(bào)行走”報(bào)道組

  “我是真心喜歡種地,喜歡弄這些瓜果蔬菜。”

  老話說,人過五十不學(xué)藝。

  1967年出生的顧焱,也快“奔五”了,卻辭去公務(wù)員工作一頭奔向了田里,變成了江蘇神驥感知農(nóng)場(chǎng)的總經(jīng)理,一門心思做起了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民”。

  顧焱,大學(xué)中文系畢業(yè),在昆山文化館搞過創(chuàng)作、寫過劇本,又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鎮(zhèn)長(zhǎng)助理,再到千燈鎮(zhèn)國家農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)當(dāng)招商部主任,如今變成了一個(gè)時(shí)尚農(nóng)民。

  48歲的顧焱對(duì)自己現(xiàn)在的生活的評(píng)價(jià)是:“我就喜歡這樣的生活。”

  一次喝茶激發(fā)人生轉(zhuǎn)折,不當(dāng)公務(wù)員去打理菜園子

  一年半前,顧焱還是公務(wù)員,過著朝九晚五的生活。現(xiàn)在,他天天泡在農(nóng)場(chǎng)的菜地、果園里。

  顧焱是昆山千燈人,顧炎武的第14世孫。大學(xué)畢業(yè)工作,一路走來,順風(fēng)順?biāo)?,家庭和美。他的辭職,讓當(dāng)時(shí)千燈鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事很不理解。

  顧焱說,任職國家農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)招商部的9年里,引進(jìn)了不少農(nóng)業(yè)企業(yè)。

  2013年過后,國家倡導(dǎo)綠色GDP,對(duì)農(nóng)業(yè)招商這方面要求越來越高,入駐企業(yè)越來越少。自己的工作量也逐漸減少,慢慢就厭倦了。

  “我是真心喜歡種地,喜歡弄這些瓜果蔬菜。”顧焱對(duì)記者說,那次是2013年底的一個(gè)晚上,跟朋友喝茶時(shí)聊起農(nóng)業(yè)上的事,越聊越有興趣,同時(shí),朋友希望他能全職打理這個(gè)農(nóng)場(chǎng)??紤]了一個(gè)多月后,自己跟家人“攤牌”。整整一晚,做通了家里人的工作。最終,父母和妻子給出了意見:既然你喜歡,就去做吧!

  第二天一早,顧焱交了辭職報(bào)告。“2014年1月3日,那一天我記得很清楚,因?yàn)槭俏胰松囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折。”

  兩個(gè)個(gè)性“牛人”惺惺相惜,玩起時(shí)尚農(nóng)業(yè)

  顧焱的生活“大變戲法”,和另一個(gè)人密切相關(guān)。

  史志強(qiáng),吳江平望人,目前是江蘇神驥感知農(nóng)場(chǎng)董事長(zhǎng)。史志強(qiáng)干過房地產(chǎn)、開過國家地名數(shù)據(jù)公司,還在寧夏和當(dāng)?shù)剞r(nóng)墾單位合作過。2013年,由于工作上的原因,和顧焱共過事。對(duì)農(nóng)業(yè)的共同興趣,使兩人越走越近。2014年初,兩人在江蘇神驥感知農(nóng)場(chǎng)一拍即合。

  這片面積達(dá)800畝的農(nóng)場(chǎng)在昆山張浦鎮(zhèn)姜杭村。水塘,木橋,果林,枝頭水果“穿”上了紙衣,以防貪嘴的鳥兒啄咬。一只只大棚相連,里面種著各種蔬菜。

  顧焱說,我們目前主打的是有機(jī)蔬菜,農(nóng)場(chǎng)里的蔬菜品種有80多個(gè),其中有機(jī)蔬菜有40多個(gè)品種。“我們的有機(jī)蔬菜對(duì)土壤、水質(zhì)、定產(chǎn)和質(zhì)量等要求很高,使用的有機(jī)肥料和生物制劑藥水,都經(jīng)過國家有機(jī)蔬菜認(rèn)證機(jī)構(gòu)嚴(yán)格認(rèn)證的。”

  顧焱告訴記者,農(nóng)場(chǎng)分為三大區(qū)域,果園、蔬菜和體驗(yàn)區(qū)。最特別的是體驗(yàn)區(qū)里的家庭農(nóng)場(chǎng),農(nóng)場(chǎng)里專門劃分一片區(qū)域,為在都市生活的市民提供一塊親手種植的場(chǎng)所。市民隨時(shí)通過視頻監(jiān)控,每天觀察蔬菜的生長(zhǎng)情況,成熟后自己過來收獲采摘。目前,已有40多個(gè)家庭體驗(yàn)到種植和收獲的喜悅。為打造農(nóng)場(chǎng)的觀光景致,兩人去年還投資近600萬元買了700棵櫻花樹,建起了一片櫻花林。

  目前,農(nóng)場(chǎng)有70多名員工,其中40多名為姜杭村的農(nóng)民。顧焱說,我們給村里的租金是一畝2300元,再由村里統(tǒng)一調(diào)配發(fā)放土地流轉(zhuǎn)金;這些姜杭村的農(nóng)民是我們的產(chǎn)業(yè)工人,每月發(fā)工資,人均年收入3萬多;而10多名技術(shù)工人的月薪要上萬元。農(nóng)場(chǎng)前期已經(jīng)投入6000萬元,今年又在巴城鎮(zhèn)承包了1500畝,目前已經(jīng)正式投入運(yùn)營。

  兩個(gè)個(gè)性“牛人”野心十足,盯住了互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”。“現(xiàn)在再按原來的農(nóng)民分散做農(nóng)業(yè)是肯定不行的,要盯住市場(chǎng)上的終端消費(fèi)和人群,再形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織、生產(chǎn)、管理等流程,創(chuàng)新改變布局。”

  顛覆傳統(tǒng)模式,探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新路徑

  在江蘇神驥感知農(nóng)場(chǎng)的800畝土地中,有230畝用有機(jī)肥等對(duì)土壤進(jìn)行了改良,耗資400多萬元,還進(jìn)行水、土、肥藥等檢測(cè)。

  顧焱說,這是農(nóng)場(chǎng)最核心的生產(chǎn)基地,做有機(jī)蔬菜,目的是支撐正在布局的農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)中的高端人群消費(fèi)。“我們要打造中國農(nóng)業(yè)的‘淘寶網(wǎng)’。”銷售有機(jī)蔬菜的電商平臺(tái)——億廚生活網(wǎng),去年10月正式上線,理念是做“中國億萬廚房的食品安全衛(wèi)士”。通過O2O的商業(yè)模式,以社區(qū)消費(fèi)人群為基礎(chǔ),借助基地直供、電商平臺(tái)、手機(jī)終端以及社區(qū)智能生鮮直投站等,進(jìn)行市場(chǎng)終端布局。以生鮮電商的模式,把新鮮蔬菜、冷鮮肉和大米直送進(jìn)社區(qū),以此突破人們買菜的“最后一百米”瓶頸。

  布局,從大數(shù)據(jù)收集入手。

  經(jīng)過近一年的運(yùn)作,農(nóng)場(chǎng)在上海和蘇州、無錫的23個(gè)小區(qū)完成了布點(diǎn)(每個(gè)小區(qū)在1000戶以上),安裝了30多個(gè)電子菜箱(設(shè)置冷藏設(shè)備),每個(gè)布點(diǎn)投入8萬-10萬元。今年,計(jì)劃完成80個(gè)布點(diǎn)。隨著規(guī)模逐漸擴(kuò)大,將向500戶規(guī)模的小區(qū)延伸布點(diǎn)。目前,網(wǎng)站平均每月有七八萬次點(diǎn)擊量,會(huì)員400多戶。通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),承諾12小時(shí)內(nèi)送菜上門。更重要的是,形成了從社區(qū)人群下單、農(nóng)產(chǎn)品訂單、生產(chǎn)布局和管理等運(yùn)營流程。

  顧焱說:“通過這些布點(diǎn)和訂單運(yùn)行等數(shù)據(jù)收集,我們可以分析出吃菜人的喜好和習(xí)慣,明年農(nóng)民要種些什么就知道了,做訂單農(nóng)業(yè)。”

  “投入很大,但這錢花得值。”史志強(qiáng)說,今年,農(nóng)場(chǎng)的銷售額預(yù)計(jì)1000萬元左右,還沒有盈利。目前,農(nóng)場(chǎng)的230畝有機(jī)蔬菜能夠滿足1000-1500戶的需要,有機(jī)食品是高端消費(fèi)選擇,通過前期投入,可以樹立品牌,形成消費(fèi)信賴和市民認(rèn)可。而且,電子菜箱的簡(jiǎn)包裝和物流等成本優(yōu)勢(shì),隨著市場(chǎng)布局的拓展會(huì)反饋體現(xiàn)到直投農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格上,進(jìn)而推動(dòng)流程布局和人群吸引效應(yīng)。

  延伸閱讀

  村企合作“豐滿”農(nóng)民錢袋子

  收獲土地流轉(zhuǎn)金,享受合作社盈利“分紅”,還可以到基地當(dāng)農(nóng)工

  在昆山張浦,除了神驥感知農(nóng)場(chǎng)這類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體外,還有一種村企合作的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體模式,在帶動(dòng)村集體和農(nóng)民增收和發(fā)展上發(fā)揮作用。

  2011年,姜杭村農(nóng)業(yè)合作社與臺(tái)灣大型企業(yè)鮮活果汁工業(yè)(昆山)有限公司合作,成立了姜杭生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,共同在一塊160畝的土地上建起了藍(lán)莓果園,形成了果品生產(chǎn)基地。村里拿出土地,企業(yè)提供技術(shù),雙方再各投入資金擁有股份。姜杭村黨支部書記張勤超表示,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)可能收益會(huì)比較慢,但有利于整個(gè)村莊的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  從2011年起,藍(lán)莓果園開始分三批種植。到2013年,果園全部完成了土壤改良,同年果園也開始有了產(chǎn)出。去年,果園整體銷售額達(dá)180萬元,成本基本收回。據(jù)介紹,今年藍(lán)莓長(zhǎng)勢(shì)不錯(cuò),豐收應(yīng)該沒有問題,但真正的大豐收應(yīng)該在明年,畝產(chǎn)可以達(dá)800-1000斤,果園也將真正進(jìn)入穩(wěn)產(chǎn)期,到了穩(wěn)產(chǎn)期,產(chǎn)出水平就可以維持50年左右。

  村企合作的新型農(nóng)業(yè)主體模式,不僅有了看得見的果實(shí),還給村民帶來了“意外”收獲。姜杭生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司租用村里的土地,每年租金800元/畝。同時(shí),公司常年雇傭的工人20多人,絕大多數(shù)為60歲以上的村里老人,每月工資2500元左右,有效解決了村里的高齡勞動(dòng)力。此外,公司將每年盈利的20%返還給村經(jīng)濟(jì)合作社,通過村里再分紅給農(nóng)民,由此,根據(jù)盈利額的逐年增加,農(nóng)民的“紅包”也將漸漸大起來。

  為保障質(zhì)量,果園里的藍(lán)莓等水果都采用綠色有機(jī)的種植模式,化學(xué)農(nóng)藥一律不用,驅(qū)蟲采用植物中提取的植物中藥,同時(shí)伴隨“防蟲網(wǎng)”“殺蟲燈”等物理方法。除草靠的是人工,不用除草劑。肥料主要使用菜粕和豆粕增加地力。

  目前,為打造果園的觀光旅游功能,姜杭村還跟當(dāng)?shù)芈糜喂竞献鳎蛟?ldquo;觀光走廊”。在果園附近設(shè)置公交站點(diǎn),同時(shí)開辟了一個(gè)廣場(chǎng),適時(shí)組織一些活動(dòng)吸引市民前來采摘觀光。2014年,來果園觀光人員達(dá)1萬人次,今年預(yù)計(jì)可達(dá)2萬多人次。

  觀察者說

  農(nóng)村金融“雨點(diǎn)”要再大些

  搞農(nóng)業(yè),不僅需要熱情,還需要真金白銀的投入。

  神驥感知農(nóng)場(chǎng)的兩位合伙人夢(mèng)想很大,要探索現(xiàn)代商業(yè)模式改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)行布局。前期的投入也很大,打造一個(gè)農(nóng)場(chǎng)、一個(gè)電商平臺(tái),已花了6000萬元,接下來還準(zhǔn)備再投5000萬元,擴(kuò)大基地規(guī)模、完成電子菜箱布點(diǎn)。

  這么大的資金投入,是否一定能在農(nóng)業(yè)上干出大事業(yè),目前還沒有人能給出明確的答案。但起碼有一點(diǎn)是肯定的,農(nóng)業(yè)企業(yè)的效益產(chǎn)出要比工業(yè)企業(yè)慢,需要更大的耐心和持久的投入,更需要各方的大力扶持。

  神驥的兩位合伙人,一個(gè)深諳資本、市場(chǎng)操作之道,另一個(gè)干過農(nóng)業(yè)招商,熟悉當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境。兩人都對(duì)農(nóng)業(yè)前景信心滿滿,

  但他們也深知,做農(nóng)業(yè)企業(yè)絕非易事。農(nóng)業(yè)招商常常是把企業(yè)招過來之后,發(fā)展全靠企業(yè)自身去拼搏。“農(nóng)村金融創(chuàng)新喊了很多年,但總給人感覺是雷聲大、雨點(diǎn)小,‘玻璃門’也好,‘彈簧門’也罷,關(guān)鍵是如何讓銀行信任農(nóng)業(yè)企業(yè)”。

  的確,再雄厚的資本儲(chǔ)備也不可能無限投入。對(duì)那些本身就缺少資本的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說,更需要在起步時(shí)有人扶一把。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展必須依賴更優(yōu)質(zhì)的生態(tài)。

  從更高維度看,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,都需要不斷增加農(nóng)業(yè)自身的“造血”功能,通過農(nóng)村金融改革創(chuàng)新等建好“蓄水池”,助力各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新發(fā)展。

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