和吳江區(qū)一起修建古鎮(zhèn)，和昆山市一起養(yǎng)殖生豬，和相城區(qū)一起建設(shè)地下管廊......日前，在蘇州市舉行的全市國(guó)資國(guó)企融合發(fā)展推進(jìn)會(huì)暨“1加10”項(xiàng)目合作集中簽約儀式上，16家市屬?lài)?guó)企與10個(gè)板塊國(guó)企聯(lián)手合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)承接各類(lèi)項(xiàng)目，開(kāi)啟了融合發(fā)展新征程。

　　今年6月2日，蘇州市國(guó)資委印發(fā)實(shí)施《關(guān)于建立全市國(guó)資國(guó)企“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制服務(wù)蘇州市域一體化發(fā)展戰(zhàn)略的意見(jiàn)》，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)國(guó)資國(guó)企跨級(jí)聯(lián)動(dòng)，服務(wù)和促進(jìn)蘇州市域一體化發(fā)展。

　　截至目前，通過(guò)該機(jī)制累計(jì)推出合作項(xiàng)目102個(gè)，預(yù)期投資規(guī)模達(dá)到1145億元，項(xiàng)目涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村振興、文化旅游、生態(tài)環(huán)保、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。

　　落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)，助力城市能級(jí)提升，服務(wù)保障民生，蘇州國(guó)資國(guó)企一直在加碼賦能。

　　一呼百應(yīng)

　　兩級(jí)國(guó)企多領(lǐng)域牽手

　　“今年我們簽訂的項(xiàng)目同比翻倍，投資額也相應(yīng)翻倍。”蘇州風(fēng)景園林投資發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理高興華表示，光是吳江震澤古鎮(zhèn)改造和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目就預(yù)計(jì)投入10億元。

　　目前通過(guò)“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制，蘇州風(fēng)景園林投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州園林集團(tuán))還以股權(quán)形式投資入股太倉(cāng)璜涇鎮(zhèn)雁月湖公司，助推璜涇鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)和長(zhǎng)江沿線苗木種植三大部分，努力建成規(guī)模連片、有機(jī)生態(tài)、特色高效、現(xiàn)代高端、觀光休閑、文教科普的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。

　　“通過(guò)對(duì)環(huán)境的改造，不僅能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展，也能夠帶動(dòng)我們的主業(yè)發(fā)展。”高興華說(shuō)。

　　除了鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目外，還有就生豬供應(yīng)方面達(dá)成的合作。今年蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州農(nóng)發(fā))聯(lián)合昆山市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等其他股東單位，共同投資設(shè)立昆山青蓮梅山豬養(yǎng)殖有限公司，具體負(fù)責(zé)母豬存欄規(guī)模為3000頭、商品豬年出欄75000頭合作項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理。目前合資公司已完成簽約，子基金也正在推進(jìn)中。

　　蘇州農(nóng)發(fā)總經(jīng)理吳果偉表示，“這次合作承擔(dān)著昆山市生豬的保供任務(wù)，未來(lái)還將共同打造精品梅山配套系黑豬產(chǎn)業(yè)，發(fā)展高端品牌化生豬產(chǎn)品。”

　　同樣積極響應(yīng)“1加10”項(xiàng)目合作的還有蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘇州城投)。今年蘇州城投與蘇州高鐵新城經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司合資設(shè)立蘇州地下綜合管廊相城公司，謀劃相城區(qū)范圍地下管廊一體化的發(fā)展。未來(lái)將建設(shè)9個(gè)能源站為輻射區(qū)域內(nèi)用戶(hù)提供電力、冷熱水等能源供給。結(jié)合擬建道路規(guī)劃弱電管線同步入地的需求，未來(lái)3到5年內(nèi)將配套建設(shè)約10公里綜合管廊(支線、纜線)，總造價(jià)約10億元。

　　蘇州城投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理金銘表示，近年來(lái)，隨著城市肌理不斷更新完善，以及政策端的變化調(diào)整，蘇州城投正在逐步向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉(zhuǎn)型。

　　機(jī)制創(chuàng)新

　　搭建平臺(tái)破除合作“壁壘”

　　事實(shí)上，長(zhǎng)期以來(lái)，市域兩級(jí)國(guó)企合作缺乏引導(dǎo)。蘇州市國(guó)資委深化改革創(chuàng)新，推出“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制，為市域兩級(jí)國(guó)資國(guó)企合作共贏、融合發(fā)展搭建了平臺(tái)。

　　之前信息不對(duì)稱(chēng)的情況比較常見(jiàn)。高興華坦言，“以往都是自尋項(xiàng)目信息，能夠發(fā)現(xiàn)的商機(jī)比較少。”

　　即便聯(lián)系上，由于行政區(qū)域的劃分，市域合作還存在一定的“隔閡”。金銘告訴記者，其實(shí)有合適的項(xiàng)目，但是長(zhǎng)期“分家吃飯”的情況導(dǎo)致審批事項(xiàng)、訴求需要分別和相應(yīng)的黨委政府溝通，效率不高。此外，“都是以短期合作為主，并不穩(wěn)定。”金銘說(shuō)。

　　蘇州市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任盛紅明表示，“由于國(guó)資系統(tǒng)是分級(jí)管理，在一級(jí)國(guó)資對(duì)一級(jí)黨委政府負(fù)責(zé)的過(guò)程中，長(zhǎng)期未形成跨級(jí)系統(tǒng)合作的長(zhǎng)效機(jī)制，上下聯(lián)動(dòng)合力難以形成。”

　　然而需要看到的是，市域兩級(jí)國(guó)資國(guó)企存在天然互補(bǔ)的現(xiàn)狀。在盛紅明看來(lái)，市屬?lài)?guó)企在資金、技術(shù)和人才等方面長(zhǎng)期積累了比較優(yōu)勢(shì)，而區(qū)屬?lài)?guó)企承接項(xiàng)目能力有限，因此通過(guò)該機(jī)制能夠讓市屬?lài)?guó)企更直接地參與區(qū)縣項(xiàng)目建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互利共贏”。

　　相城區(qū)蘇州高鐵新城經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理邵峰表示，區(qū)屬?lài)?guó)企單獨(dú)承接市政項(xiàng)目在資金方面比較吃力。今年他們聯(lián)合蘇州城投合資設(shè)立了蘇州地下綜合管廊相城公司，市屬?lài)?guó)企具有較強(qiáng)的資金與融資實(shí)力，這樣一來(lái)就能夠幫助相城區(qū)的地下管廊項(xiàng)目落地，盡早為百姓的生活提供便利。

　　除了資金外，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和人才也是區(qū)屬?lài)?guó)企迫切需要的。吳江區(qū)震澤鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)瞿一東表示，在震澤古鎮(zhèn)中，一些蘇派老宅的修復(fù)需要非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和人才，而蘇州園林集團(tuán)恰好長(zhǎng)期從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)，且旗下有2家擁有古建筑施工一級(jí)資質(zhì)和文物修繕一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，能夠?yàn)楣沛?zhèn)恢復(fù)原貌提供幫助。

　　盛紅明表示，在各方的訴求下，市國(guó)資委聚焦體制機(jī)制改革創(chuàng)新，首創(chuàng)6個(gè)機(jī)制，即項(xiàng)目合作創(chuàng)新機(jī)制、項(xiàng)目合作共享機(jī)制、項(xiàng)目合作會(huì)商機(jī)制、項(xiàng)目合作落實(shí)機(jī)制、項(xiàng)目合作服務(wù)機(jī)制和項(xiàng)目合作評(píng)價(jià)機(jī)制，以推動(dòng)“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制有效服務(wù)蘇州市域一體化發(fā)展。

　　市場(chǎng)主導(dǎo)

　　擴(kuò)大參與主體形成新格局

　　在“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制中，市國(guó)資委提出3個(gè)基本原則，一是堅(jiān)持市場(chǎng)化主導(dǎo)與出資人引導(dǎo)相結(jié)合的原則，二是堅(jiān)持自主發(fā)展與協(xié)同發(fā)展相結(jié)合的原則，三是堅(jiān)持短期合作與長(zhǎng)期協(xié)作相結(jié)合的原則。其中最引人注目的是市場(chǎng)化的對(duì)接方式。

　　盛紅明表示，所謂市場(chǎng)主導(dǎo)就是項(xiàng)目合作是自愿的、自主的、自由的。這樣的優(yōu)勢(shì)在于雙方或多方可以直接對(duì)接，可以就項(xiàng)目合作幾乎所有的要素，包括領(lǐng)域、規(guī)模、方式、權(quán)利與義務(wù)等達(dá)成一致，并在此基礎(chǔ)上順利推進(jìn)。

　　拿今年蘇州城投與高鐵新城經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司合資成立蘇州地下綜合管廊相城公司來(lái)說(shuō)，蘇州城市地下管廊綜合開(kāi)發(fā)有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理浦春林認(rèn)為：“市屬區(qū)屬兩家公司是在主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際需求相匹配的情況下達(dá)成合作。一方面，我們通過(guò)國(guó)家試點(diǎn)管廊的建設(shè)，能夠積累先進(jìn)的建設(shè)管理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面，高鐵新城作為新城開(kāi)發(fā)區(qū)，綜合管廊開(kāi)發(fā)建設(shè)急需專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理，因此雙方在管廊合作上找到了契合點(diǎn)。”浦春林表示，這必將幫助雙方打造專(zhuān)業(yè)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)良性穩(wěn)步發(fā)展，提升市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

　　蘇州農(nóng)發(fā)與昆山市合作的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、蘇州農(nóng)發(fā)創(chuàng)新資本管理有限公司總經(jīng)理趙悅雨則表示：“從我們投資角度來(lái)說(shuō)，一方面要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，另一方面還要兼顧一定的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。因此我們比較傾向于自由選擇的方式，這樣合作雙方可以更深入地相互了解，信任程度將會(huì)升級(jí)。”

　　目前蘇州市國(guó)資委向縣市區(qū)開(kāi)放項(xiàng)目資源庫(kù)，企業(yè)、區(qū)縣可以按需決定項(xiàng)目是否入庫(kù)。市國(guó)資委在其中主要是提供必要的協(xié)調(diào)服務(wù)，搭建合作交流平臺(tái)，并維持項(xiàng)目庫(kù)滾動(dòng)更新、動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　“1加10”項(xiàng)目合作機(jī)制促使蘇州市的國(guó)資國(guó)企資源要素在更大范圍內(nèi)優(yōu)化整合、提質(zhì)增效，具有典型的探路示范意義。盛紅明表示，下一步市國(guó)資委將擴(kuò)大參與主體，爭(zhēng)取央企、省屬企業(yè)和更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落地蘇州，探索長(zhǎng)三角區(qū)域國(guó)資國(guó)企共投共建共贏的新模式，并向民資、外資等各類(lèi)社會(huì)資本“敞開(kāi)大門(mén)”，力爭(zhēng)形成“1加10加N”新的發(fā)展格局。