“俺們村的村‘兩委’干部都是年輕人，他們具有大專學(xué)歷，為群眾辦事效率高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，群眾滿意度也較高。”關(guān)店鄉(xiāng)前老村村民王殿磊這樣評價(jià)村里干部。

鳳臺縣關(guān)店鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，聚焦干部培養(yǎng)、人才引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)著力點(diǎn)，凝心聚力、多措并舉，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)村振興各要素同頻共振、聯(lián)動發(fā)展，奮力譜寫發(fā)展新篇章。

抓干部培養(yǎng)，塑造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”。該鄉(xiāng)大力強(qiáng)化黨員干部培養(yǎng)，打造黨員干部實(shí)訓(xùn)基地，開展多批次、全覆蓋、廣視角的黨員教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)紀(jì)委積極配合，采取形式多樣的教育方式，不斷提高黨員干部自身修養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)基層干部政治自覺、思想自覺、行動自覺，幫助其掌握政策理論、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、補(bǔ)齊能力短板、拓寬眼界視野、提高工作水平，為鄉(xiāng)村振興和基層社會治理現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

抓人才引進(jìn)，組建鄉(xiāng)村振興“生力軍”。堅(jiān)持將人才培育與振興工作相融合，通過“雙招雙引”對全鄉(xiāng)各類在外優(yōu)秀人才進(jìn)行摸排，深挖摸清在外人才底數(shù)，全面掌握有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生、致富能手等人員信息，建立后備干部人才庫。抓好招才引智工作，加強(qiáng)與在外人才聯(lián)系和溝通，吸引在外人才投身家鄉(xiāng)建設(shè)，反哺家鄉(xiāng)，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。定期開展談心談話、青年座談、農(nóng)村實(shí)踐等多樣活動，突破傳統(tǒng)單一培訓(xùn)模式，為人才集中“充電蓄能”，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)基層工作力量。

抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“源動力”。發(fā)揮好基層黨建“政治引領(lǐng)”作用，以產(chǎn)業(yè)興旺帶動鄉(xiāng)村全面振興。以“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上”為出發(fā)點(diǎn)，著重扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地理優(yōu)勢、資源條件等實(shí)際情況，推動“一村一品”全覆蓋。大力推行黨組織領(lǐng)辦合作社，引導(dǎo)各級黨組織積極挖掘自身優(yōu)勢，發(fā)展蔬果種植、特色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，定期組織選派干部、村“兩委”、致富帶頭人等到村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、合作企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，增強(qiáng)干部產(chǎn)業(yè)振興能力。

“我們村有著多年的蔬菜發(fā)展歷史，是全市蔬菜生產(chǎn)基地。近幾年，我們村‘兩委’全身心投入到發(fā)展甜瓜生產(chǎn)上面，幫助引進(jìn)優(yōu)良品種，推廣新型生產(chǎn)技術(shù)，協(xié)調(diào)市場銷售、資金服務(wù)，解決瓜農(nóng)需求，為推動鄉(xiāng)村振興出力獻(xiàn)策?！辈糖f村黨支部負(fù)責(zé)人告訴記者。

記者 劉銀昌 通訊員 唐家林