有贊南京商盟成立:匯聚南報集團、宏圖三胞等最強陣容賦能商家
南報網(wǎng)訊 (記者 巢宸舒)12月1日,由南京報業(yè)傳媒集團、南京電子商務(wù)協(xié)會、杭州有贊科技有限公司共同聯(lián)合發(fā)起舉辦的《2017年新零售創(chuàng)新論壇暨有贊南京商盟成立大會》在南京國際展覽中心舉行。南京報業(yè)傳媒集團副總經(jīng)理李忠武、有贊CMO關(guān)予、宏圖三胞董事長辛克俠、凡企科技CEO劉強等相關(guān)負責人、專家學者、特邀嘉賓、有贊商戶等近千人參會。
南京有贊商盟成立,也將落地幫助南京及周邊地區(qū)商家進行“新零售”的轉(zhuǎn)型,解決商家在轉(zhuǎn)型時“不會做”和“線上線下資源不足”等問題。有贊南京商盟將會是一個學習培訓(xùn)、交流分享、資源互補、深度整合資源、聯(lián)合推廣營銷、促進外部資源的對接的移動電商交流平臺。除此之外,商盟還會扶持優(yōu)質(zhì)商家產(chǎn)業(yè)孵化、資本引入等,幫商家做大做強。
有贊是一家為商家提供一體化經(jīng)營解決方案的公司,在提供SaaS軟件服務(wù)的同時,還提供包括客戶成功、商家社群、商家培訓(xùn)、服務(wù)商的運營服務(wù),幫助商家達成獲取客戶、訂單成交、業(yè)績增長的終極目標。有贊CMO關(guān)予表示,轉(zhuǎn)型中商戶遇到的問題特別多,有的缺少技術(shù),有的缺少資源,有的缺少方法,很多商家處在閉環(huán)的狀態(tài)中。我們有職責和使命幫助大家經(jīng)營好生意,給大家提供溝通交流的平臺,而南京商盟的建立可以更好的幫助大家抱團取暖!
南京報業(yè)傳媒集團副總經(jīng)理李忠武表示,要做好新零售轉(zhuǎn)型的共享平臺,選擇與有贊進行合作,使用有贊的產(chǎn)品和服務(wù),很好地解決了電商移動端的問題,并獲得更多的市場機會。今后,將在宣傳推廣、政策支持、資金投入、市場開拓等方面,進一步給予有贊南京商盟更多支持。
在有贊南京商盟成立大會上,Brookstone中國CEO/宏圖三胞董事長/南京商盟名譽理事長辛克俠、陽澄不等創(chuàng)始人陳不水、騰訊社交與效果廣告部大客戶方案與運營中心總監(jiān)金帥、撕蛋公眾號號主/有贊自媒體商盟理事會成員小日圍繞“線下實體零售和線上傳統(tǒng)電商如何從0到1轉(zhuǎn)型新零售”展開主題演講,帶來了新零售運營干貨,為商家指點迷津。
Brookstone中國董事長辛克俠:搭建優(yōu)選供應(yīng)鏈新生態(tài),有贊商盟商家享受優(yōu)先合作
Brookstone中國董事長辛克俠表示:新零售企業(yè)要圍繞“人、貨、場;進、銷、存;人、財、物”這9個字展開,每一個步都要去做到位,而不是一個簡單的單體就可以解決問題。
在辛克俠看來,要做好新零售,需要快速地試錯糾錯,而不是天天在辦公室里畫模式,畫方案。由于大多傳統(tǒng)企業(yè)不具備互聯(lián)網(wǎng)基因,所以要真正實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,必須借助有互聯(lián)網(wǎng)基因的專業(yè)公司比如有贊,來協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化,而傳統(tǒng)企業(yè)只要繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)的核心競爭力就行。
Brookstone旗下“新奇樂”一開始從3C、通訊轉(zhuǎn)型根本不會新零售,后來顛覆了PC模式,重新進行規(guī)劃,重新定義客群。當目標客群有了,還要去搭一個場景,給客戶提供與眾不同,有價值的內(nèi)容體驗。然后整合所有門戶的優(yōu)勢,給客戶提供一個完美售后服務(wù)。布局全渠道,多渠道,多點行動進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。圍繞目標客群深挖人,留住人,黏住人。從幾個方面形成Brookstone的各個流程的標準動作,這些數(shù)據(jù)可以進行可跟蹤、可定義、可分析、可轉(zhuǎn)化,這個就是Brookstone對新零售的理解和思考。
辛克俠表示,Brookstone將在中國搭建眾籌和孵化更多新零售品牌,并且和有贊商盟建立一個優(yōu)選供應(yīng)鏈去開發(fā)商戶和商品,導(dǎo)入全球5000多家店面,共同去孵化。這個就是共享、聯(lián)合、資源整合,你們需要錢,我們提供錢,你有想法,你有創(chuàng)意就可以讓你做成功。南京商盟優(yōu)選供應(yīng)鏈開發(fā)會排在前面,南京商盟的商家優(yōu)先合作。
最后,辛克俠強調(diào)說:“這個行業(yè)非常的大,這個市場足夠廣,大家不要去輕易地、盲目地去學,真正把一個事情,某一個收益,聚焦在你自己可能做到的極致和專業(yè),你永遠都是新零售。不管是物聯(lián)網(wǎng),還是互聯(lián)網(wǎng)時代,你做到極致永遠是很好的。第一、用戶會永遠喜歡你,第二、效率最高化,第三、成本最低化。這個企業(yè)生命周期可以活百年?,F(xiàn)在不是單打獨斗的時代了,我們一起打群架,一個人打不過,我們一群人打,你一定可以贏。”
陽澄不等創(chuàng)始人陳不水:如何打造讓顧客驚叫的產(chǎn)品
陽澄不等創(chuàng)始人陳不水:一個小而美的品牌想要起來,必須要有足夠強的差異化,以及足夠強能經(jīng)得起推敲的品牌初心。而產(chǎn)品的差異化可通過以下兩點來實現(xiàn):第一、技術(shù)可實現(xiàn);第二、用戶可感知。
打造一個好的產(chǎn)品,產(chǎn)品本身就是品牌最好的宣傳,“陽澄不等”通過人性化的養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,重新定義陽澄湖大閘蟹,在產(chǎn)品性價、體驗、服務(wù)上打磨。為了讓線上線下客戶能夠有同樣的體驗,今年以來,陽澄不等在產(chǎn)品上做了全面升級,所有蟹宴上的獨門小秘訣都被匯編進《武林秘籍》的小冊子,隨著大閘蟹禮盒同步發(fā)售,與之相伴的還有被簡化的吃蟹工具——蟹四件。這一系列的動作,讓陽澄不等有了70%的超復(fù)購率。
除了打造好的產(chǎn)品,還要會挖掘產(chǎn)品背后的故事,所以在打造產(chǎn)品的時候,就必須要去想一下,什么樣的故事才可以真正的打動消費者。2017陽澄不等上了一款龍井茶,做茶的師父今年64歲了,周恩來都去過他家,他們家代表著西湖龍井最高的品質(zhì)。村長辭職了以后,他又租了很多荒山,他又做了茶葉。通過挖掘包裝這個故事,第一輪推廣銷售額就達三百多萬。
騰訊社交與效果廣告部總監(jiān)金帥:如何找到我們想要的精準客戶群
金帥:騰訊每一天發(fā)送消息的數(shù)量是380億,9.8億是日活的數(shù)量,當然9.8億是Q2季度,也就是說今年上半年的數(shù)字。在Q3的時候,下半年有一定漲幅了。公眾號將近8億的用戶,有350萬公眾號的帳戶。
騰訊擁有數(shù)據(jù)能力,有贊擁有營銷能力,兩者結(jié)合能夠高效為商家提供完整推廣營銷生態(tài)服務(wù),我們會把整個能力都包裝起來給到有贊,現(xiàn)在有贊后臺是完全集成騰訊數(shù)據(jù)能力加上流量的分布。我們可以在用戶群體去分析,這些人在騰訊里面是什么樣的畫像,是什么樣的年齡,平時在干什么,他的喜歡愛好是什么,他喜歡什么樣的商品。通過這個人的行為,他的模型去找到十個,二十個,或者一百個跟這個人相似的一個用戶群體,這些一百個人有相關(guān)性去購買這個商品的概率遠遠比其他亂投廣告方式高很多。
有些人對于自己做的廣告創(chuàng)意,廣告素材比較麻煩,有贊后臺提供了比較完整體系,可以把你們的素材落地頁一次性做好,大家只要點擊幾個按鍵就好了。
跟大家分享一個近期合作案例華碩,我們線上給用戶打標簽,找到進店的用戶。比如今天有一百人進了華碩的門店,這一百個人到底是誰,長什么樣子,什么樣的年齡,他喜歡干嗎,喜歡看新聞,還是喜歡看娛樂或者等等的內(nèi)容。我們通過這一百個用戶群體在騰訊里面再次去建模,把他們有幾萬個標簽全部羅列出來。然后這一百個人有什么相似之處,比如說他可能玩游戲,他有可能去支付過某個商品,打開過某個鏈接,分享過某一個朋友圈,發(fā)過某一個公眾號的內(nèi)容等等的情況,建一個模型。找到跟這個模型相似度越高的用戶群,他們可能轉(zhuǎn)化成華碩群體概率會高很多。這個方式會帶來非??捎^一些效果。所以騰訊體系跟有贊的合作,可以找到更加精準的用戶群體在哪里,是誰,平時在干什么。
撕蛋公眾號創(chuàng)始人小日:內(nèi)容電商的兩條定律
小日:自媒體電商有兩條定律,第一、24小時的定律,熱點只能發(fā)酵24小時,在24小時之后很多東西不能叫做熱點;第二、十分鐘定律,發(fā)文10分鐘必須成交。如果前十分鐘已經(jīng)到了十個產(chǎn)品以上,就等于爆單。
內(nèi)容電商,首先不是廣告,不是軟文。沒有熱點的時候,全部是賣廣告。有熱點的時候要跟熱點寫內(nèi)容。內(nèi)容電商最重要購買邏輯是,第一個問題問廣告主,你們會買嗎?第二個問題是你買來做什么?第三個問題是你會用它嗎?第四個問題你家人會買嗎?第五個問題是你買了會推薦給親朋好友嗎?第六個問題是你會重復(fù)購買嗎?這就是任何一個產(chǎn)品成熟的銷售邏輯。在有贊上但凡銷售十萬單以上的產(chǎn)品,都在每個問題達到了滿分。
我們要去做獵手,我們要不斷告訴他要買什么,不斷去獵取他的心。所以我們是做時間捕手而不是做品牌幫手。
什么是爆文,什么是爆品,什么是爆點?
先說爆文,第一個叫做足夠聰明,搶字斗爭。這個時代很透明,只要你的邏輯是能成立的,你可以撕開很多人不為人知的事實。第二個足夠進攻性,尤其在你一個人去做項目的時候,你的文章沒有進攻性是沒有用的。這是一個流量消失的時代,很多自媒體公眾號閱讀量在持續(xù)下跌。但是你可以在有熱點的時候搶熱點,沒熱點的時候?qū)P馁u貨去消化粉絲,讓他們變成我們的客戶。
爆品怎么出來?爆品是測出來,我們有三步做爆品,第一步每個產(chǎn)品有九個產(chǎn)品圖,發(fā)朋友圈,用三句話去賣貨。能不能賣動貨,就證明你有沒有找對產(chǎn)品邏輯。第二步小號測試,寫不同口吻文章,而當你測到轉(zhuǎn)化率高的的時候,大號集中發(fā)力。
爆點,像光著腳在海邊等待浪起來的人,每一天都有浪,只是看你有沒有抓住這個浪。常規(guī)動作比如霧霾大賣口罩自成爆點,天冷賣保暖內(nèi)衣,夏天賣減肥產(chǎn)品,冬天賣方便火鍋,開學賣學生用品。替用戶去思考,替用戶去分析,替用戶去發(fā)言,要做到將心比心跟用戶一起同步生活。
有贊CMO 關(guān)予:商盟的價值是讓商家抱團學習、抱團成長、抱團合作交流
有贊CMO關(guān)予表示: 江蘇省對于有贊是排名第5的重要省份,南京在其中占了20%的份額,所以南京商盟非常重要,也亟待落成。有贊5年來,是通過一個產(chǎn)品,聚攏一類人的生態(tài)公司。有贊是基于一種對于做生意,對于零售,對于線上獲客等等一些基礎(chǔ)的理念邏輯打造的產(chǎn)品和服務(wù)。我們慢慢發(fā)現(xiàn),這個產(chǎn)品和服務(wù)很快的會受到朋友圈的推薦。我們開始研究有贊的客戶都是怎么來的?
一種是通過朋友推薦的,這個占比非常非常的大;還有一個占比現(xiàn)在變得更大的就是發(fā)現(xiàn)自己想?yún)⒖嫉耐校旧峡窟@兩類帶來的客戶。通過這個產(chǎn)品聚攏了一批人,這一批人一個特點是什么?非常強烈的關(guān)注新的趨勢、新的變化,非常強烈地關(guān)注新的浪潮,非常愿意相互之間進行交流和學習。這種交流的欲望非常的強烈,無論3個人、5個人,10幾個人的商家集群,我唯一做的事情就是相互介紹,大家會認為你的東西我的用戶好象也喜歡,我的東西是不是你的用戶也喜歡?所以,慢慢相互地介紹,相互學習交流變得越來越重要。而且,這個事情給商家?guī)淼膬r值也是越來越重要。
有贊沒有各個地方的分公司,我們雖然做著軟件服務(wù)或者企業(yè)服務(wù),但是是一個SaaS的公司,我們更多的服務(wù)方式是基于互聯(lián)網(wǎng)方式服務(wù)我們商家,因此,各個地方的商盟就非常的重要。大家自己抱團進行學習,抱團進行成長,甚至抱團進行商業(yè)合作交流的就非常重要。在其他的幾個地方的商盟,無論北京的、上海的、深圳的、廣西的、四川的,甚至是遠在法國巴黎都可以看到這個特點。所以,我們今天到南京,我們一定要把江蘇這個最重要的商盟成立起來,我們能夠把本地商家之間學習交流聯(lián)動帶動起來,我們把整個南京商家和其他的一些全國各地,還有海外的商品之間的商家合作交流學習帶動起來。
有贊南京商盟將提供四大服務(wù):1、打造商盟成員標桿企業(yè),助力江蘇地區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型;2、抱團發(fā)展,深度整合資源,聯(lián)合推廣營銷 ;3、為商盟成員提供學習交流的平臺,把商盟建設(shè)成為學習培訓(xùn)、交流分享、互通有無的學校;4、促進外部資源的對接,扶持優(yōu)質(zhì)商家產(chǎn)業(yè)孵化、資本引入實現(xiàn)企業(yè)做大做強。
有贊是靠商家推動,是商家?guī)е覀兂砷L,是不斷地根據(jù)那些有想法,有需求,有明確意愿,有明確行動力商家需求,推動著走到今天的公司,希望把這種推動力帶給所有的商家,在新的趨勢里面和商家一起砥礪前行。