拿下中國工程咨詢公司海外并購首單

蘇交科走出國門給“洋人”當顧問

南報網(wǎng)訊（記者 張希）過去是外國咨詢公司“打飛的”到中國給企業(yè)做咨詢，而現(xiàn)在，南京的一家咨詢公司決心走出國門給“洋人”當顧問。近期，蘇交科集團股份有限公司接連并購兩家海外咨詢服務(wù)商，實現(xiàn)了中國工程咨詢公司并購海外工程咨詢公司的“零突破”。借助這兩塊海外“跳板”，蘇交科拓展海外市場的進程將快馬加鞭。

蘇交科是工程咨詢一站式綜合解決方案商，擁有我國工程設(shè)計最高等級資質(zhì)，在全球30多個地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)，50多個國家開展項目。南京老百姓熟悉的河西有軌電車項目總體設(shè)計、江東東路快速化改造一期工程等均由蘇交科承擔。

在業(yè)內(nèi)同行眼中，蘇交科是家不走尋常路的企業(yè)，好爭第一。2002年，它是全國交通行業(yè)省屬科研設(shè)計院所第一個由事業(yè)單位改制為員工持股的科技型民營企業(yè)；2012年1月10日，它在深交所上市，成為國內(nèi)第一家工程咨詢行業(yè)上市公司，如今她又先于同行啟動了海外并購。 

近期被并購的海外企業(yè)，一家是全球領(lǐng)先的工程設(shè)計咨詢服務(wù)商“西班牙EPTISA”，公司成立于1956年，業(yè)務(wù)涵蓋水利、環(huán)境、交通、工業(yè)建筑等，在全球25個國家設(shè)有分支機構(gòu)，45個國家開展項目，尤其在“一帶一路”地區(qū)擁有完善的布局。該公司將成為未來蘇交科海外咨詢業(yè)務(wù)的主要載體。 

另一家是美國環(huán)境監(jiān)測市場最大的“一站式”服務(wù)商“TestAmerica”。這家公司在美國市場占有率約11%，近兩倍領(lǐng)先于第二名，實驗室分布在全美50個州。這次并購與蘇交科拓展環(huán)境與環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略高度契合，助力蘇交科一舉成為全球最大的環(huán)境監(jiān)測公司。對這次并購，蘇交科有自己的考慮：發(fā)達國家工程咨詢業(yè)的業(yè)務(wù)總額里，環(huán)境業(yè)務(wù)占三成以上。 

蘇交科董事長符冠華告訴記者，蘇交科布局海外市場已有10多年，2009年就在安哥拉設(shè)立了海外公司，在馬來西亞、印度等地都有項目，但過去是以項目為驅(qū)動“走出去”，走得很艱難。他說：“開展海外咨詢業(yè)，不僅要有專業(yè)知識，還要對當?shù)匚幕⒎墒煜?。目前，中國給外國的印象是制造業(yè)大國，老外對中國咨詢、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)的認同度不高。并購可以讓我們迅速學(xué)習海外模式，同時站在外國企業(yè)的肩膀上，可以更快地深入外國工程咨詢市場的腹地。” 

并購讓企業(yè)一下子多了三四千名海外員工，國內(nèi)外資源融合是蘇交科面臨的第一個問題。符冠華說，目前保持海外公司的CEO等管理層不變，將外國先進的經(jīng)驗及時引進到國內(nèi)公司，國內(nèi)公司的先進模式也輸送到海外企業(yè)。“融合會一步步推進，目前我們還不敢自稱國際化企業(yè)，只能說在做跨國經(jīng)營。希望10年后，我們?nèi)诤铣晒?，能成為真正的國際公司，英文成為企業(yè)的官方語言之一，海外市場營收超過中國市場。我們的并購也不會停留在原點，未來還將在‘一帶一路’、歐美尋找更多標的，復(fù)制成功經(jīng)驗。”